公司是一家小型企业,老板开了好几家名义上的公司(与其他股东合伙的),对外开展不同的业务,行政、后勤、财务、商务等工作全部压在现有公司的后勤人员身上,每个人身兼多家企业工作,没有相应增加工资,工作量不断增加,员工抱怨多多。与领导沟通,分设不同公司后勤人员单独操作,答复总是现在不是也做的好好的,实在做不完加班做(我司加班无工资)。老板的想法就是:市场有的是人,你做不了你可以走,公司可以招人。另外,每个部门只要培养出一个可以接替管理岗的,工资要求较低的,老员工走人,新员工接上。人资跟各部门不断得在做重复工作,没有整体的提升。可以理解老板想节约人力成本的想法,但只是一味地压缩,员工没办法很好地做好手头上的工作,应接不暇,总是会忙中出错。其实我也蛮经常出纰漏,虽然都有很小可以弥补,但是做事都不安心。后勤应该都是这样诚惶诚恐吧。
我来这家单位2年多了,一个人资经理兼副总助理,其实就我一个人资,我是应该选择换一个公司呢,还是继续?如果继续我应该怎么开展工作?
遵从你的内心吧。继续的理由强于离开就留下,找到症结,尽量做到最好;离开的理由更强大那就赶紧走吧。作为人资对用人市场还是比较了解的,出去也不愁找不到更好的发展平台。
既然企业不尊重老职工,那还有存在的意义?
此处不留人,自有留人处!