领导提升实习生做领导，该不该接受

我们是一家家装公司试营业已有5个月，现有员工近百人，没有和员工签订劳动合同。人事经理今天离职，我是一个应届毕业生，从事人事工作也只有5个月的时间虽然自己很努力并且也在工作之余学习了很多，但是能力有限。现在公司领导要求我暂时接任主管的岗位，并且在本月给我定了招聘的任务量多半是销售岗位的业务员！请问就我们公司的情况我该不该接受这个岗位。其次，我该怎样在这个招聘的淡季快速的完成本月的招聘任务。

回答一：

可以考虑接受，这个还是要结合企业文化分为综合来看，同时这也是一个锻炼自己的好机会，即使失败了，总结出的惊讶教训，也能让你在同时期的小伙伴中快速成长起来，销售岗的业务员，其实很好招，重点是看你选择什么样的渠道，和公司的薪酬架构情况，另外，建议侧面了解一下，前任HRM离职的具体原因；

如果你已经毕业了，取得了毕业证书，那么再不签署劳动合同，自然是违规的，这个你自己也知道，所以凡事要给自己留条后路，剩下的自己好好把握！

一家之言，仅供参考

回答二：

这种机会为什么不接受，不接受工作也是你的，工资还不涨

回答三：

个人建议接受，每一次机会都会给你带来很大的收获，这种收获是多方面的，根据你描述的企业状况这家还处在基础人事的阶段，各方面不完善，对你来说即是挑战和锻炼的，同时也不会太长久。把握好自己，多大点事，多给自己勇气！

回答四：

这个HR新手，要做的还蛮多的，我觉得，第一他要先把任务接下来。新手不代表干不好，关键看心态。第二，马上要研究下未签劳动合同的状况，用高效的方法补签劳动合同，避免法律风险。第三，对于沉重的业务岗位空缺，他其实不必太过担心，一边按公司实际情况进行分析，对招聘需求进行评估，给用人部门提供些建议性的建议而不盲目地顺从进行招聘；另一方面，要对过去公司招聘时用过的渠道、方法进行梳理以及多向同地区或同行业了解借鉴更多有效的渠道或方式，找到适合公司的招聘渠道、优化招聘模式。而所有事的前题是得有人协助他开展工作，如果只有一个光棍司令，就算本事再大也是精力有限。个人浅见，大师们莫见笑哦。凡是都有第一次，只要加倍努力，相信离成功就不远了，没记错的话，专栏作家里白玫瑰20+就担任HR经理了，所以一切皆有可能。只是公司还得要规范管理，千万别抱侥幸心态呢。