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岗位胜任素质模型是什么

李艳
已认证
李艳已认证
国家一级企业人力资源管理师
三茅网金牌讲师
《2023年HR生存与发展白皮书》主编
十余年人力资源经验
知名互联网公司人力资源经理
TOP猎头公司HRBP Leader
2023-05-24 19:06:21 119

岗位胜任素质模型是什么

岗位胜任素质模型(Job Competency Model)是对于特定职位或岗位所需的胜任素质进行系统化定义和描述的模型。它描述了一个人在特定职位上表现出色所需要具备的关键技能、知识、经验和行为特征。

 

岗位胜任素质模型通常由以下几个要素组成:

1、技术技能:指具体岗位所需的专业知识、技能和能力。这些技能是完成工作任务所必需的,并与岗位的技术要求密切相关。

 

2、沟通与人际关系技能:指在工作中与他人进行有效沟通、建立良好关系和合作的能力。这包括口头和书面沟通、团队合作、人际交往和解决冲突等技能。

 

3、领导与管理能力:指在特定职位上具备领导和管理他人的能力。这包括目标设定与实施、决策能力、团队管理、资源分配和问题解决等技能。

 

4、创新与适应能力:指在变化不断的工作环境中适应和应对变化的能力,包括创新思维、问题解决能力、学习能力和灵活性等。

 

5、职业素养与价值观:指在职业生涯中展示出的职业道德、诚信、责任感和专业态度等。这些素养反映了一个人对工作的认同和职业操守。

 

岗位胜任素质模型有助于为特定职位或岗位制定招聘标准、绩效评估、培训和发展计划等。它提供了一个共同的参考框架,帮助组织更准确地识别和评估适合岗位的候选人,并为员工的职业发展提供指导和支持。

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