搭建良好的员工关系管理体系需要从以下几个方面入手：
1、建立沟通机制：建立各种沟通渠道，如员工调查、员工满意度调查、员工反馈机制等，可以让员工更直接地向组织反映问题和需求。组织应及时回应员工的反馈，积极解决问题。
2、建立奖惩机制：制定合理的奖惩机制，鼓励员工积极工作和创新，同时要惩戒那些不守规矩、不尊重他人的员工，保持组织的正常秩序。
3、建立培训机制：组织应该不断提高员工的技能和素质，以提高员工的能力和业绩，同时也提高员工的满意度和忠诚度。
4、管理人员素质提升：管理人员是实现员工关系管理的关键因素，需要提高他们的管理能力和素质，让他们能够更好地协调员工之间的关系，同时在团队建设和员工管理方面发挥更积极的作用。
5、管理规范化：建立健全的管理制度和流程，提高管理的规范化程度，从而减少人为因素的干扰和误判，提高管理的公正性和透明度。
综上所述，搭建员工关系管理体系需要有一个全面的、系统化的计划和步骤，并且需要在实施过程中不断地调整和完善，以适应组织发展的需求和员工的变化。
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