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什么是自上而下法

自上而下法是根据企业的战略目标和经营计划,对企业期望达到的业绩实行层层分解,先分解到部门,再分解到岗位,然后硬性地把绩效目标值和岗位上的员工做强关联,让各部门或者各岗位员工必须执行该目标值。
2023-06-13 19:13:28

什么是趋势外推法

趋势外推法是根据企业经营的历史数据,根据数据的趋势分析,得出绩效指标的目标值。例如某企业前三年的销售业绩的增长率分别是5.6%、5.8%和5.9%,根据此数据,如果企业经营平稳,经营战略没有变化,下一年制定销售...
2023-06-13 19:13:10

什么是因子比较分析法

因子比较分析法是把绩效指标两两之间进行比较的方法。通过比较得出评分,再根据评分算出最终的权重。
2023-06-13 19:12:53

什么是专家评审法

专家评审法是组成专家团,专家团中的专家作为评委,独立对当前所有的绩效指标权重进行评价,根据专家评价的结果取平均值,得出最终的绩效指标权重。
2023-06-13 19:12:32

什么是企业生命周期法

一般来说,企业的生命周期天然决定了各项指标的设置权重。在企业自上而下设置绩效指标的时候,可以充分考虑企业生命周期对绩效指标权重的影响,将其有效地运用到部门和岗位的绩效指标设计中。
2023-06-13 19:12:14

绩效计划的基本流程是什么

绩效计划的基本流程可以分为以下几个步骤:设定绩效目标:确定企业的战略目标和员工的工作目标,并将其转化为可衡量和具体的绩效目标。绩效目标应与企业的战略一致,并与员工的角色和职责相匹配。确定绩效指标:为...
2023-06-13 19:07:38

绩效计划的内容有哪些

绩效计划的内容可以因企业的具体需求而有所不同,但通常包括以下几个关键要素:绩效目标:绩效计划中应明确规定员工需要达到的绩效目标。这些目标应与企业的战略目标相一致,并具备可衡量性和可操作性。绩效目标可...
2023-06-13 19:07:12

绩效计划的制定原则是什么

绩效计划的制定原则是指在制定绩效计划时应遵循的一些基本准则和原则,以确保绩效计划的有效性和公正性。以下是一些常见的绩效计划制定原则:目标导向原则:绩效计划应以明确的目标为基础。目标应具体、可衡量、可...
2023-06-13 19:06:44

绩效目标是什么意思

绩效目标是组织或个人在绩效管理中设定的明确、可衡量的目标或结果,用于衡量绩效的达成程度。它是对组织或个人期望实现的具体成果或表现的描述。绩效目标通常与组织的战略目标、部门的目标或个人的职责和职业发展...
2023-06-13 19:06:20

绩效指标设定原则有哪些

在设定绩效指标时,可以考虑以下原则:目标导向性(Goal-oriented):绩效指标应与组织的战略目标和业务需求相一致,并能够直接或间接地衡量目标的实现程度。指标应该与组织的使命、愿景和价值观相契合,并与关键...
2023-06-13 19:05:58

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