来自nncy714
同问
来自未闻花名11
我,经历过类似的情况。4特瑞特人
来自nncy714
我,没有经历过类似的情况。同问
来自nncy714
我,经历过类似的情况。同问
来自nncy714
我,经历过类似的情况。同问
我,经历过类似的情况。一问你了解公司核心业务吗?二问你懂公司业务流程吗?三问你参与过业务工作会议吗?四问你解决过业务工作的问题吗?
来自纪末
我,经历过类似的情况。有同样疑虑的路过
来自yiranhao
我,经历过类似的情况。不多评论,我也是这样的人。同问啊。。。
来自yiranhao
我,经历过类似的情况。我们公司也是科技型公司,研发人员工资也是比较高,但是每月扣掉税和五险一金拿到手的就很少了,公司实际上人工成本压力大,但是员工也在抱怨收入低。也想过避税 ,但是有顾虑就没执行,比较苦恼。。。
我,没有经历过类似的情况。一起学习。
来自布谷5
我,经历过类似的情况。这样的情况有很多,我也有这样的疑问
分列工具具体怎么用
我,没有经历过类似的情况。 看到很多牛人分享的企业员工培训,知道培训的大体思路,可是具体的针对不同人群都用何种方式,都用哪些标准?还是有很多问号
来自纪末
我,没有经历过类似的情况。我公司也有同样的烦恼,请各位大神指点下
来自chamer
我,没有经历过类似的情况。一、绩效考核制度是否完善?二、流程是否清晰?三、方法、操作是否足够简便?四、老板、管理人员是否知悉考核的重要性?五、员工是否知悉考核的意义及对他们的益处?
来自ttxsjkpa
我,经历过类似的情况。我现在有內似的情况,我不知道该怎么去做
来自鹏城之旅
我,没有经历过类似的情况。90后的思想确实是与80后有很多的偏差,现如今的90后都是没有吃过苦,因为他们的父母亲也不会让他们吃太多苦,所以现在管理90后确实是一门学问,至于如何激励他们去做除本职之外的工作的话,这个要去买一些书来看,虽然我以前也有同90后一起工作,但是没有真正的管到他们,因为按照公司...
我,经历过类似的情况。同问
我,经历过类似的情况。1、领导指定2、尝试和考核挂钩
来自Jeanla
我,经历过类似的情况。今天还在想这个问题 以前公司小没在意 现在公司大了 一下子复杂了 有点手无足措