三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

HR必备常用计算公式

作者 winholly 2012-12-26 16:36 442
HR必备最常用的计算公式

<!-- 热度 21 -->已有 139 次阅读 2012-12-19 10:45

HR必备最常用的计算公式


HR
的日常工作中,经常要计算很多数据,比如入职率入职率、离职率、出勤率,等等。每个数据的计算方式都不复杂,但是如果类似的数据有几十个呢?是不是很容易混淆?没关系,为大家整理了大约50HR常用的计算公式,HR可收藏备用,或者打印之后贴在边上,就可以随时查询了。

一招聘分析常用计算公式
1
、招聘入职率:应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。
2
、月平均人数:(月初人数+月底人数)÷2
3
、月员工离职率:整月员工离职总人数÷月平均人数×100
4
、月员工新进率:整月员工新进总人数÷月平均人数×100
5
、月员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数×100
6
、月员工损失率:整月员工离职总人数÷月初员工人数×100
7
、月员工进出比率:整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100
二、考勤常用的统计分析公式
1
、个人出勤率:出勤天数÷规定的月工作日×100
2
、加班强度比率:当月加班时数÷当月总工作时数×100
3
、人员出勤率:当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100
4
、人员缺勤率:当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100
三、常用工资计算、人力成本分析公式
1
、月薪工资:月工资额÷21.75×当月考勤天数
2
、月计件工资:计件单价×当月所做件数
3
、平时加班费:月工资额÷21.75÷8小时×1.5×平时加班时数
4
、假日加班费:月工资额÷21.75÷8小时×2×假日加班时数
5
、法定假日加班费:月工资额÷21.75÷8小时×3×法定假日加班时数
6
、直接生产人员工资比率:直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100
7
、非生产人员工资比率:非生产人员工资总额÷企业工资总额×100
8
、人力资源费用率:一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100
9
、人力成本占企业总成本的比重:一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100
10
、人均人工成本:一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数
11
、人工成本利润率:一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100
四、培训统计分析公式
培训出勤率:实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100
HR
常用公式分析
1.
新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数
2.
补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数
3.
离职率(主动离职率/淘汰率)=离职人数/在职总人数
4.
异动率=异动人数/在职总人数
5.
人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数
6.
招聘达成率=(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数)
7.
人员编制管控率=每月编制人数/在职人数
8.
人员流动率=(员工进入率+离职率)/2
9.
离职率=离职人数/((期初人数+期末人数)/2
10.
员工进入率=报到人数/期初人数
11.
离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100
12.
员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/21.75
当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例
备注:
当月应工作天数=当月自然日天数当月休息日天数
当月有效工作日=当月应工作天数全无薪假期
当月实际工作天数调整比列=21.75/当月应工作天数:
作为生产型企业,还会要算到劳动生产率:

劳动生产率=销售收入/总人数
1.
新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数
2.
补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数
3.
离职率(主动离职率/淘汰率=离职人数/在职总人数
4.
异动率=异动人数/在职总人数
5.
人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数
成本效用评估:
总成本效用=录用人数/招聘总成本
招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用
选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用
人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用
招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本
数量评估:
录用比=录用人数/应聘人数*100%
招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%
应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%
工资计算=月工资/21.75*实际工作天数(不计算周六日)
加班率:总加班时间/总出勤时间
直接间接人员比例:直接人员/间接人员

附录:
劳社部发[2008]3号关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知,各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅(局):根据《全国年节及纪念日放假办法》(国务院令第513号)的规定,全体公民的节日假期由原来的10天增设为11天。据此,职工全年月平均制度工作天数和工资折算办法分别调整如下:
一、制度工作时间的计算
年工作日:365-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250
季工作日:250÷4季=62.5//
月工作日:250÷12月=20.83/
工作小时数的计算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小时
二、日工资、小时工资的折算
按照《劳动法》第五十一条的规定,法定节假日用人单位应当依法支付工资,即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此,日工资、小时工资的折算为:日工资:月工资收入÷月计薪天数
小时工资:月工资收入÷(月计薪天数×8小时)。
月计薪天数=(365-104天)÷12月=21.75

赞同

1

评论

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者
做个优秀的HR
最新内容
为什么“职场废物”人设,越来越流行?
48分钟前    热点资讯
大厂的忙碌,可能是一种表演型人格障碍
51分钟前    热点资讯
绩效考核明细表
17小时前    薪酬福利
办公室考核指标
17小时前    薪酬福利
供应链考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
运维绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
管理层考核标准有哪些
17小时前    薪酬福利
DQE绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
EHS绩效考核指标的重要性
17小时前    薪酬福利
出纳人员考核指标和标准
17小时前    薪酬福利
成本考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
绩效考核量化指标有哪些
17小时前    薪酬福利
综合绩效考核的重要性与实践方法
17小时前    薪酬福利
总经理绩效考核的重要性
17小时前    薪酬福利
技术部绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
财务人员考核指标包括哪些
17小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标细则
17小时前    薪酬福利
绩效考核指标表
17小时前    薪酬福利
团队管理考核指标
17小时前    薪酬福利
部门绩效考核办法有哪些
17小时前    薪酬福利
产品交付率有哪些考核指标
17小时前    薪酬福利
绩效考核指标量化的5种方法
17小时前    薪酬福利
综合办公室绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
PMCKPI绩效考核指标:实现高效管理的关键
17小时前    薪酬福利
催收考核的指标有哪些
17小时前    薪酬福利
薪酬专员绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
财务人员考核指标如何量化
17小时前    薪酬福利
店长考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
办公室绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
绩效考核定性指标和定量指标
17小时前    薪酬福利
办公室各岗位考核标准及细则
17小时前    薪酬福利
学校后勤考核细则和考核标准
17小时前    薪酬福利
跟单绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
行政经理绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
研发部绩效考核:驱动创新,提升效能
17小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
部门经理绩效考核指标表
17小时前    薪酬福利
会计的绩效考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
网络管理员绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
采购部门的绩效考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
车间主管绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
财务部考核指标如何量化
17小时前    薪酬福利
okr考核三大指标
17小时前    薪酬福利
出纳的绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
财务考核量化指标有哪些
17小时前    薪酬福利
董事长考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
仓库绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
绩效专员考核指标
17小时前    薪酬福利
绩效考核定性指标有哪些
17小时前    薪酬福利
车辆管理绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
员工关系考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
信息部绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
公司部门绩效考核细则
17小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
财务的绩效指标有哪些
17小时前    薪酬福利
技术人员绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
业务员绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
公司绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
调度绩效考核指标及要求
17小时前    薪酬福利
经济考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
财务总监绩效考核指标都有哪些
17小时前    薪酬福利
生产绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
kpi考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
财务人员考核指标
17小时前    薪酬福利
高管绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
hse绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
采购的考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
财务人员绩效考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
设计部KPI考核指标设定方案
17小时前    薪酬福利
剪辑绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
ipqc绩效考核指标表
17小时前    薪酬福利
管理者绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
安全管理评价指标有哪些
17小时前    薪酬福利
运维人员绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
开发人员考核指标
17小时前    薪酬福利
设计绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
办公室主任考核指标表
17小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标
17小时前    薪酬福利
总经理助理考核指标
17小时前    薪酬福利
kpi指标有哪些
17小时前    薪酬福利
辅导员绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
SQE绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
品质经理绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
企业职能部门绩效考核方案设计与实践
17小时前    薪酬福利
仓库考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
未婚生育可以休产假吗?官方回复来了!
17小时前    热点资讯
QA绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
仓管考核指标什么
17小时前    薪酬福利
供应商考核指标
17小时前    薪酬福利
财务风险评价指标有哪些
17小时前    薪酬福利
绩效考核指标主要内容
17小时前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
销售的绩效考核指标设定
17小时前    薪酬福利
行政绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
综合管理部考核指标
17小时前    薪酬福利
KPI绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
工程师绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
高质量发展绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
绩效指标的时效指标指什么
17小时前    薪酬福利
产品绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
今日打卡案例 516 已人打卡
【职业发展】我想争取人力资源BP岗,该如何争?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君  

今天 19:00 开播 909

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

04-27 19:30 30

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 781

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了