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推荐 【陈权当众演讲】公开课(4)当众演讲的学习内容

作者 陈顾问企业大学 更新于:2014-07-02 21:22 33386

【陈权当众演讲】系列专栏:学好演讲,混好职场

 

学会当众演讲,胜过拿一张“MBA”文凭


 

(4)当众演讲的学习内容

 

    下面介绍的学习内容就是笔者自己所开设的演讲特训班的学习内容。

    课程体系

    本训练课程的安排是循序渐进的,其课程体系分为口才基本功与应用口才两部分。口才基本功分为四个阶段,分别为:当众讲话阶段,当众演说阶段,当众口才阶段,当众机智口才阶段。应用口才有五个方面,分别为:自我介绍,现场推销,演讲比赛,竞聘上岗,会议发言,礼节演讲(见图0-3)。


【陈权当众演讲】公开课(4)当众演讲的学习内容

图 0-3


    1、口才基本功(见图0-4)

    当众讲话阶段:想要达到当众讲话水平,必须在心理方面要做足功课,不但自己的心理素质要好,还要把握好听众的心理。其实,也只有这样这样才能让听得进去、听得乐意、听得合理。而在这个阶段,需要掌握四个方面的技能:控制紧张闪亮登场;有效沟通;恰当赞美;即兴演讲。

    当众演说阶段:想要达到当众演说水平,必须在当众讲话水平的基础上,继续提升个人的表演能力。例如:能让听众笑,也能让听众叫,更能让听众激动地乱跳。在这个阶段,需要掌握的技能有:在原来的基础上增加语音语调、态势语言,常规演

    当众口才阶段:想要达当众口才水平,必须在当众演说的水平上,继续提高个人的表达能力,比如:思路清晰、表述准确简练、说话幽默并有哲理性等等,既能让听众佩服得五体投地,也能把听众征服得四脚朝天。在这个阶段,需要掌握的技能有:在前面的基础上增加哲理性、幽默感。

    当众机智口才阶段:这个是众演讲的最高阶段,想要达到当众机智口才水平,观点的确立必须高屋建瓴,也就是说,在分析事物时,看别人看不到的本质,说别人说不出的高度。而在证明自己的观点时,思维也非常活跃,说服力也非常强。在这个阶段需要掌握的技能有:在前面的基础上增加思维与思路、辩论与说服、继续提高。


【陈权当众演讲】公开课(4)当众演讲的学习内容

图0-4


    2、应用口才

    自我介绍:名字是父母起的,品牌靠自己打造。其实,自我介绍就是在推销自己,能让别人在短时间内对你感兴趣,记住你,这个是需要技巧的。

    现场推销:得出去就是能力,卖不出去是狗屁。很多场合,那些职场人士需要向顾客演示自己公司的产品,证明自己的能力。

    演讲比赛:在公司里,演讲比赛也是选拔人才的一种常用方式,所以,你必须踊跃参加。

    竞聘上岗:在公司里,老板的用人理念是:能者上、平着让、庸者下。而员工也有两类:屁股决定脑袋型的员工,没有勇气去挑战自己;脑袋决定屁股型的员工,会说服别人能给自已一个更大的平台或者一个展现自己能力的机会。所以,说服力就是竞争力。

    会议发言:有些领导就是激励高手,在会议上,他们特别会鼓舞人心。曾经有某位白领开玩笑:听到领导的鼓舞,就算是猪,也会去爬树。

    礼节演说:总有一些场合,我们不能总是默默祝福朋友和亲人,还需要在很多人面前很矫情、很煽情地说几句肺腑之言。比如:开幕式上、生日晚会上、老乡会上、同学集会上等等。

    课程内容(见图0-5)

    根据上面的课程体系,具体的课程内容及先后次序就出来了。

    第一课(闪亮上场):主要授课内容为怎样克服紧张和树立自信心?怎样规范自己的上台演讲动作(包括走姿、站姿等)?怎样自我介绍才给他人留下好印象?训练内容为自我介绍,例如两分钟的商务式自我介绍等等。

    第二课(语音语调):主要授课内容为如何让自己的声音更有穿透力、震撼力和更有磁性?如何让自己的语音更加标准?如何让自己声音更有抑扬顿挫感?训练内容为礼节性演讲,例如企业活动致幕词等等。

    第三课(态势语言):主要授课内容为怎样设计自己的形象更加吸引人?怎样让自己的手势更加潇洒?怎样让自己的表情更具感染力?怎样让自己的眼神更会跟观众沟通?训练内容为说古典评书,例如孙空悟过火焰山等等。

    第四课(哲理性):主要授课的内容为如何让自己的说话更具哲理性?哲理性材料有哪些?如何讲好哲理性故事?训练内容为讲哲理性管理故事,例如老鼠开会等等。

    第五课(幽默感):主要授课内容为怎样培养自己的幽默感?发挥幽默才能时有哪些注意事项?怎样讲好幽默笑话?训练内容为讲职场笑话,例如挤牛奶等等。

    第六课(常规演讲):主要授课内容为演讲时如何开头?如何结尾?如何过渡?常规演讲结构有哪些?常用句式有哪些?训练内容为应用口才之比赛演讲,比如:如何做好一名企业人?

    第七课(即兴演讲):主要授课内容为即兴演讲的场合有哪些?即兴演讲的不败公式应该是怎样的?训练内容为判断性即兴演讲,比如,谈谈你对深圳的看法?

    第八课(有效沟通):主要授课内容为我们应该以怎样的沟通态度跟别人说话,别人才会更加开心?我们应该如何跟上级沟通?如何跟平级沟通?如何跟下级沟通?训练内容为沟通练习,即两人为一组,现场沟通25分钟,接着上台相互介绍对方。

    第九课(恰当赞美):主要授课内容为人性的弱点是什么?在社交中我们采用哪种说话方式表达同一话题?为什么有些人真诚地赞美了别人反而被说是拍马屁?恰当赞美别人的原则有哪些?训练内容为动情演讲,即回忆过去,赞美并感恩生活中曾经帮助过你的某人。

    第十课(思路):主要授课内容为常用的口才思维有哪些?常用是口才思路有哪些?常用是思路有哪些?训练内容为串词练习,即随意说出八组词语,把它们串成一篇励志的散文或者是一篇受人启发的财经小故事。

    十一课(说服):主要授课内容为常用的辩论技巧有哪些?怎样树立正确的辩论观?怎样的辩论模式更容易争取到别人的认同?训练内容为选择性演讲,比如,学历和经历,在找工作中哪个更重要?

    十二课(现场推销):主要授课的内容为怎样的推销话术语,顾客更容易接受?成功的现场推销模式有哪些步骤?训练内容为应用口才之现场推销,比如,××公司新产品说明会,而你就是要做现场演讲的产品部经理。

    十三课(竞聘上岗):主要授课内容为成功竞选演讲稿的结构应该是怎样的?成功竞选演讲稿的内容应该包括哪些方面?训练内容为应用口才之竞选演讲,比如,竞选部门经理,而你就是其中的一名竞聘者。

    十四课(继续提高):主要授课内容为如何收集杀伤力更强的材料,什么的材料才算是语言炸弹?如何突破瓶颈,继续提高自己的口才?面对新闻媒体,怎样答记者问?训练内容为应用口才之答记者问。比如,你公司陷入公关危机,而你就是新闻代言人。


【陈权当众演讲】公开课(4)当众演讲的学习内容

图0-5


    课堂安排

    课程内容已经罗列出来了,下面把每一堂课的课堂安排也向各位朋友介绍一下。课堂安排分为三大模块:课前训练,30分钟;导师授课,30分钟;学生训练,90分钟。另外,每堂课结束后,还有课后巩固。

    课前训练:包括心理素质训练、语音语调训练、态势语言训练、演讲内容训练等四个方面。

    导师授课:导师讲完30分钟的理论课程后,就每堂课要达标的训练内容给同学做示范。

    学员训练:导师示范完毕,学员接着上台演讲,学员演讲结束,老师对学员刚才的表现进行点评和提出恰当的建议。

    课后巩固:下课前,导师根据各位学员的具体情况,布置课后训练任务,以便学员巩固学习效果。

 

 


 

(5)当众演讲的学习评估


    学习方法和学习内容都已经介绍了,可能还有朋友会疑问:假如我已经拥有了这本书,并且也按照书中的要求去训练了,那我可以通过哪些标准能让自己知道已经掌握了演讲的技巧?

    其实,学好口才大致要从两大方面进行训练:一是人际沟通,也就是一对一或者是小场合的几个人在一起相互沟通;一是当众演讲,即一对多的双向沟通。

    多年的辅导经历中笔者发现:很多学员私下交流是不成问题的,就是公开演讲才会力不从心。所以,想学好口才,应该通过当众演讲这种训练方式;想证明一个人是否拥有好口才,就看他的当众演讲能力。

    那么,好口才应该体现在哪里呢?笔者认为应该从如下几点评估,它也是《当众机智口才学习效果的评估标准》(见图0-6)。


【陈权当众演讲】公开课(4)当众演讲的学习内容

图0-6

    ※ 言之有心

    所谓的言之有心,就是很用心地去演讲。其一是同理心,能从听众的角度出发,善于把握听众的心理;其二是自信心,对自己的演讲很自信。具体表现为--

    ◆ 在公众面前,能从容不迫、畅所欲言。

    ◆ 演讲时,能完整地将自己的观点表述出来,没有忘词的现象。

    ◆ 面对陌生客户、异性朋友、上级领导、权威人士,说话时不受到影响。

    ◆ 演讲时,碰到刁难者,有抗干扰能力,能hold住整个场面。

    ◆ 知道听众想听什么样的话,不说引起听众不高兴的话。

    ◆ 能及时观察到听众的表情变化,并为之调整自己的演讲内容。

    ※ 言之有势

    所谓的言之有势,就是演讲时有声势、有气势。具体表现为--

    ◆ 声音:演讲时,音量洪亮,有共鸣感、有穿透力、震撼力。

    ◆ 语速:演讲时,节奏合理,富有变化,能快能慢,特别是快速时,有一股排山倒海之势。

    ◆ 语流:演讲时几乎没有或者很少有卡壳现象。

    ◆ 语调:演讲过程中,能恰当运用重音、停顿、抑扬等常用语调,低音时,能引起听众动容;高声时,能使听众兴奋。并能长时间得到听众的关注,随时引发现场高潮。

    ◆ 语音:普通话比以前更加标准,吐字更加清晰、圆润、有力。

    ※ 言之有情

    所谓的言之有情,就是整个过程中充满着感情,表情丰富,肢体语言恰到好处,有抒情,也有激情,具体表现为--

    ◆ 能主动恰当地运用多种目光与台下的观众交流。

    ◆ 手势等肢体动作自然协调、表意准确、潇洒有力。

    ◆ 能准确运用丰富的面部表情。例如,微笑、兴奋、忧郁、愤怒等。

    ※ 言之有物

    所谓的言之有物,就是整个演讲中,有思想、有内容、有东西,而不是空洞无物什么都没有。具体表现为—

    ◆ 言之有序,即演讲内容,条理性很好,而不是杂乱无章。

    ◆ 言之有章,章就是章法,即演讲内容,详略得当、紧扣主题、构思周密、见解深刻、角度独特,听众愿意听,而不是懒婆娘的缠脚布—越长越臭;也不是博士卖驴—写完三张纸没出现驴字;更不是八十寿星练琵琶——老生常谈。

    ◆ 言之有趣,即演讲中,用词生动活泼、幽默有趣,让听众过耳不忘,而不是枯燥乏味,如同嚼蜡。

    ◆ 言之有理,及演讲时,所表达的观点有根据、有道理、说服性强,而不是歪理邪说,更不是胡说八道。

    ※ 言之有用

    所谓的言之有用,就是话说出去后能起到很大的作用。具体表现为--

    ◆ 对自己有用。无论在任何场合,都能迅速构思,张口就来,将自己的想法、观点很好地表达出来,同时演讲内容还符合自己的身份和场合的要求。

    ◆ 对听众有用。也就是别人听完自己的演讲后,能从中得到某种启发,或者能从中悟出那些道理。


    介绍了 《当众机智口才学习效果的评估标准》后,下面言归正传,就刚才那个课程安排表,进行一一讲解!具体的课程目录及先后顺序如下(见图0-7):

 

【陈权当众演讲】公开课(4)当众演讲的学习内容

 0-7

 

 

【陈权当众演讲】公开课(4)当众演讲的学习内容

 

 

 


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2024-04-22 15:34
jyunamy

348楼 jyunamy

陈老师,您教学的视频是否可售?

2015-04-19 16:16:46 回复 赞(0)
艾米不断向上

347楼 艾米不断向上

学习了,受益匪浅

2014-09-30 13:50:19 回复 赞(0)
Alice王老师

346楼 Alice王老师

太好了,谢谢老师分享!

2014-08-15 11:57:03 回复 赞(0)
祁世宝

345楼 祁世宝

陈老师讲的很实用。

2014-08-06 17:20:29 回复 赞(0)
chengtiger

344楼 chengtiger

很好地经验,谢谢

2014-08-05 16:31:00 回复 赞(0)
聖稔

343楼 聖稔

讲的很好,谢谢陈老师的经验分享

2014-08-05 16:19:58 回复 赞(0)
上山虎

342楼 上山虎

谢谢分享

2014-06-24 13:27:31 回复 赞(0)
SKI雪艳

341楼 SKI雪艳

感谢分享,细细体悟

2014-06-17 11:35:07 回复 赞(0)
握在手中的风筝

340楼 握在手中的风筝

好好研读

2014-06-16 10:55:16 回复 赞(0)
大强S

339楼 大强S

陈老师您好,请问是否有您教学的视频可供学习呢?

2014-06-13 10:55:20 回复 赞(0)
暖暖小屋xsy

338楼 暖暖小屋xsy

如何参加陈老师的实战培训?我出想参加。

2014-06-13 07:58:09 回复 赞(0)
柔荑花序

337楼 柔荑花序

期待课程

2014-06-12 09:40:07 回复 赞(0)
nancy812

336楼 nancy812

期待课程

2014-06-11 18:08:32 回复 赞(0)
幸运的星星

335楼 幸运的星星

多谢老师的分享,要好好学习才行。

2014-06-11 17:22:27 回复 赞(0)
ocean0755

334楼 ocean0755

太精彩了,多谢老师的分享!

2014-06-11 09:25:53 回复 赞(0)
沐雨晴

333楼 沐雨晴

多谢楼主分享!

2014-06-11 09:16:00 回复 赞(0)
红英

332楼 红英

相当精彩,期待老师更多的分享!强烈赞,赞,赞!勇猛支持!非常实用!超级喜欢!!!

2014-06-10 12:54:15 回复 赞(0)
吖虎ww

331楼 吖虎ww

精彩,期待老师更多的分享!

2014-06-10 09:29:15 回复 赞(0)
nichunhua822

330楼 nichunhua822

自己有一定基础的演讲,希望进一步学习和交流 ,三茅应该组织这类现场活动 建议

2014-06-09 15:17:07 回复 赞(0)

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陈权,深圳中商智业管理顾问公司的高级咨询顾问。曾经担任过紫泰荆实业HRD、银星学院院长等职务,对企业大学体系搭建、企业内..
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