推荐 “HR哥”答卡卡问：每天一点新（7）

作者 HR哥李江华更新于：2014-04-21 16:03 24417

（畅销书《世界500强人力资源总监是如何炼成的——从实习生到CHO的故事》作者，欢迎查阅指正：https://www.hrloo.com/group/read/taolun/616。）

“HR哥”答卡卡问：每天一点新（7）

——HR如何平衡员工与老板的利益？

学员提问：

我们受聘于公司做人事管理工作，老板付工资给我们，我们就要提供服务，一切以股东或老板的利益为中心。同时，作为一名人力资源从业者，按照老师的《HR的快乐之道》书中所说，优秀HR的标准，在德、志、体、美、劳五方面做到优秀，我们应该善良、有正义感，对恶的员工，除之而后快，对恶的老板，智慧地让他改恶从善。

实际工作我遇到一种情况，不知如何处理才能既顾全企业与员工双方的利益。比如：女员工在工作期间计划生育允许条件下怀孕了，现在的人都特别的娇贵，常常从怀孕起就需要保胎、然后孕期十个月的小心翼翼，接着小半年的产假，加之哺乳期一年，前前后后加起来两年的时间，岗位的工作确确实实受到影响。站在各自的角度考虑，公说公有理，婆说婆有理。员工生孩子这是人之常情，每个人必经的生活经历。企业也有善待孕产期职工的社会义务，老板觉得企业也是以营利为目的，不是福利机构，有些孕妇确实因此放在工作上的精力大打折扣。

再比如，在合同期内非员工过错，因上下级合作不愉快等原因，企业想解除劳动关系，按照劳动合同法规定，需支付赔偿金。还有合同正常到期情况下，企业方不想续约的终止劳动关系，法律规定也需要支付补偿金。

综上总总，老板要求HR想方设法，在不支付或少支付补偿赔/赔偿金的条件下，通俗的说法就是挤兑走，调岗啊，降薪啊，额外增加工作啊等等吧，最好让员工主动提出离职。我想请教各位，如果遇到这种情况，怎么做才是正确的呢？站在哪方利益的角度上处理问题呢？如何找到最佳平衡点呢？求赐教。

HR哥答疑：

这是一个很现实也很有代表性的问题.这件事如何处理，考验着我们HR从业人员的勇气与智慧。从管理的角度来讲，企业存在的目的就是赢利，一切影响赢利的因素都是不利因素。不管是因为怀孕影响工作还是与上级合作不愉快影响工作，只要影响到了工作就必须要处理。处理的手段一般有两种：要么让影响工作者离开，要么让影响工作者停止影响工作。

薪酬本质上是一种公平的交易价格，符合等价交换原理。老板付薪酬，劳动者付出劳动，两者必须对等，劳动关系才能得以延续。如果劳动者因为自身的原因影响了劳动，相当于劳动付出打折了，老板不高兴甚至要换人也是情理之中，正如你所说，公司不是福利机构。员工的报酬来源于公司每一个人的劳动创造，你的创造降低，别人肯定就要提高来弥补，老板不可能从家中拿钱来发工资，因此，你的劳动打折，不但对老板不公平，对其他同事来讲也是不公平的。

人力资源管理者的职责必须是服务与服从于公司的战略。虽然说人力资源管理者处理的员工，而是指能为公司创造价值，为公司所需要的员工。很多人力资源管理者不能摆正自己的立场，导致被老板边缘化或主动辞职。

现在回到你提的问题上来，暂先抛开法律，仅从公司的目的来讲，员工影响了工作，不支付或少支付补偿或赔偿金让他走，是最符合公司利益的。但是，公司的利益有大有小，也有短期与长期利益之分。如果按老板的要求，尽量少给钱让员工主动辞职，这种做法，不会伤了在职员工的心，不失人道与公允，反而对那些捣蛋或摸鱼打混的员工有警示作用，则我们要果断的进行处理。相反，如果这样做，虽然能为公司节省点小钱，但让在职的员工寒了心，人人自危、向心力消失，甚至导致重要人员流失，这时候，HR必须拿出勇气来，给老板分析，据理力争，体现自己的价值。

一个孕妇，无论从法律、还是人道上来讲，公司都需要给予特殊对待。但是，特殊对待并非可以完全不顾公司、不顾工作、甚至违反制度，还堂而皇之冠以法律保护为由，认为工作受影响是天经天义的事情，这样做，最终只会逼公司违法，即使不违法也会使用不恰当的手段。试问一下：如果该孕妇平时工作表现优秀、怀孕在家休息仍然惦记着工作、产后回到公司怀着对公司、对同事的歉意更加努力的工作、能体谅及理解公司的合理工作安排，老板会要求HR想方设法让她离开吗？老板开公司真的是靠克扣员工或节省赔偿金来赢利吗？

如果我们不幸真遇到了一切为了节约成本、为了企业利益，漠视法律、漠视员工的尊严，不在意别人的感受，违背道义、缺乏良知的老板。作为HR，用智慧能给老板进行一次法律与人性的教育，让他能得到教训与改善，当然是功德无量，如果做不到这样，就只能用脚投票选择离开，一定不要助纣为虐，还美其名曰：“人在江湖、身不由己”。

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备注：

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全部评论(527) 我参与的评论

511楼雪玲

感谢分享经验

2014-10-15 15:26:16 回复赞(0)

510楼中简文化

感谢分享经验！

2014-06-12 08:19:04 回复赞(0)

509楼飘雪纷纷

严格，规范。很有借鉴意义。

2014-06-11 17:17:33 回复赞(0)

508楼祝您一帆风顺

最后一段话说的真是太好了。现阶段，我就让我那个没有良心，践踏员工权益和尊严的小公司等到了法律的制裁。哈哈哈爽

2014-06-05 00:08:32 回复赞(0)

507楼 smth

说的好！

2014-05-29 16:03:54 回复赞(0)

506楼 luguang2004

我一直比较纠结的问题

2014-05-26 13:02:23 回复赞(0)

505楼盅盅

“员工的报酬来源于公司每一个人的劳动创造，你的创造降低，别人肯定就要提高来弥补，老板不可能从家中拿钱来发工资，因此，你的劳动打折，不但对老板不公平，对其他同事来讲也是不公平的。” 受益。

2014-05-19 22:24:30 回复赞(0)

504楼 hqh6935

“从管理的角度来讲，企业存在的目的就是赢利，一切影响赢利的因素都是不利因素。不管是因为怀孕影响工作还是与上级合作不愉快影响工作，只要影响到了工作就必须要处理。处理的手段一般有两种：要么让影响工作者离开，要么让影响工作者停止影响工作。”，正是自己想要的，李老师的总结和方法成为我工作中的《作业指导书》，非常感谢！

2014-05-19 16:49:52 回复赞(0)