三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

如何应对打压式老板

作者 秉骏哥 2026-09-10 17:35 7334
内容来自 2026-09-11 打卡话题
HR自由主题知识分享
又到周五啦!忙碌一周后,是HR们放松学习的好时机。今日开启自由主题分享,不管是最新的人力资源管理趋势,还是工作中总结的实用技巧,亦或是难忘的职场故事,都欢迎各位大咖老师畅所欲言。大家相互交流,共同进步,期待思维碰撞出精彩火花。
又到周五啦!忙碌一周后,是HR们放松学习的好时机。今日开启自由主题分享,不管是最新的人力资源管理趋势,还是工作中总结的实用技巧,亦或是难忘的职场故事,都欢迎各位大咖老师畅所欲言。大家相互交流,共同进步,期待思维碰撞出精彩火花。
展开
摘要:老板爱打压人,人资职责面目全非,如果想破局,不要着急,做好本职,稳定下来,顺着老板,再看机会一点点渗透,时间长了,自然迎来质变……

如何应对打压式老板

有同行遇到这样一个问题:近期刚入职一家人工智能公司做人资,老板是大学在职教授,员工多为他的学生,薪资开的非常低。我入职的1周后他将做了3年的人资辞退,只留3天做工作交接。我看了交接清单,工作非常杂:行政、商务、项目申报,人资的部分确极少,公司60多人她只做4个人的工资,其他都各部门自己在做,人资非常的卑微,考勤老板每月要审核打卡明细。

另外老板很在意各部门信息保密,人资对各部门信息完全不了解。入职一周感受 老板似乎对所有人都不满意。入职是因为他有很多的头衔,各种协会的会长,又是博导,总之是冲着他个人IP来的。但目前招聘销售,老板只希望要有现成项目落地的销售,且不愿意给高底薪,只愿意给5/6千底薪。如何破局?

 

针对这样的问题,可以如下思考:

1,决定做下去

虽然遇到这样的老板,以及职责/工作那样的安排,但是,对题主来说,自己的立场或决定是怎样的,关键是愿意不愿意继续做下去。

如果不愿意,打算另谋高就,那就不说下文了。如果还想继续,比如看上给的工资不错,或者大家感觉到未来发展可以等等,也就是可以暂时不离开,可以走一步看一步,那就要想办法怎么更好待下去,不要轻易被老板或其他领导“赶”自己走。

2,做好本职

才到不久,不要一下子就想怎么“破局”,即使有这本事,也要谦虚和忍耐一点,尤其是又面对“打压型”的老板,更要小心谨慎一些。

不管怎样,做好手头的所有事情,不要给老板和其他人留下指出问题和毛病的尾巴,这是其他事情的前提和基础,一旦出现不少的工作漏洞,往后会非常麻烦,所以,一定要想办法团结同事和其他部门,尽量把工作做到位,即使偶尔加加班,这样的劲头和表现,迟早会被老板知道和发现的,任何老板,都喜欢勤快的奉献的员工,即使工作偶尔做得不那么好,也可能会做出一定的理解或原谅。

3,少管闲事

不管其他人是冲动什么来的,或者老板有啥头衔等等,每个人的想法和目的都不同,如果有闲暇时间,不如想想如何把工作做得更好,或者利用难得的时间学习提升自己的短板,人家能够当老板,肯定有这样那样拿得出手或者能够得到社会或他人认可的东西。

平时不要参与议论老板或他人的是是非非,即使是别人说的,也有可能被别有用心的人传成是你说的,传来传去,样子大变,最后被老板听到会是什么状态是难以想象的。

4,一步步来

任何事情,要想成功,或者说想有一点质变或破局,一定要先打好基础,本职工作做好,自己的为人处事得到普遍认可,尤其老板的经常赞扬,然后,在一些关键时候提点小想法,才有可能被采纳,所谓位卑言轻。

看到目前存在的问题,再与正常单位人资工作对比,确实会产生出许多“规范”的想法,但公司目前人资工作为啥会是这样的状态或水平,不应该好好捋一捋或想一想吗,所谓存在即合理。

公司是搞人工智能,这类高科技企业,人才集中度肯定非常高,专业性也非常强,老板重视人才和那些技术/业务部门,太正常不过了,对“只能打打杂”的人资,肯定不会重视,至少是公司没壮大之前不可能,再看远点,这类型的公司,目前有哪家是已经成规模的呢。

这个行业,上有政策支持,未来有无限的可能,但就赢利来前,还不多或是未来某个时候的事情,差不多与初创时期一样,先把目前需要做的事情做起走,其他事情带着走,这是基本的思路和原则,不太可能追求有多好或完美。

落实到人资工作上,可能劳动合同/保险这些都不会及时签,就需要题主在平时的招聘/员工管理中提前做好沟通和防范,不能等问题严重了才处理,要将问题控制在萌芽状态。

5,顺着来

正如小猫面对陌生人一样,如果你顺着猫的毛去摸,往往猫会比较顺从,但是如果反向去摸,哪怕很轻柔,猫的反应也可能很激烈,搞不好迅速用瓜子抓伤你。

爱经常打压下级的老板,性格往往比较急,当然,他们也往往确实有不错的能力和本事,这样的老板,如果你顺着他的意思去办,不轻易越权,很尊重他,事情在他的要求内完成,往往会有很好的第一印象,对新人来说容易稳定下来,只要不离开,今后就有很多种可能,不是吗?

 

46

5

3

星矢02358

3楼 星矢02358

如果真不得已与这种性格老板共事,更多的可能就是以事实、书面化交付,过多的言语反而是一种伤害,对老板说的话尽量少EMO。

2026-09-12 16:01:55 回复 赞(0)
Elza

2楼 Elza

想起我上一任老板 就是打压型老板 跟着他干了三年 差点把我人都干抑郁了

2026-09-11 15:54:48 回复 赞(0)
有点方帅

1楼 有点方帅

老板只是需要一个事务性的专员,这样的公司做人资没有发展,不如不干

2026-09-11 11:06:09 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
最新内容
员工辞退管理与补偿金大全,HR必备!
6天前    热点资讯
小公司HR必看!这套风控自查表,帮你避开99%的用工风险
6天前    职场心得
空降HRBP怎么开展工作?这套SOP照着做就行
6天前    职场心得
试用期被辞退,员工索赔2万:HR该如何签订劳动合同?
6天前    热点资讯
做了5年HR,这套工资计算及考勤管理是我用过最好的(没有之一)
6天前    热点资讯
电商绩效考核方案,直接抄作业
6天前    热点资讯
三茅日报|人力资源相关最新简讯(2026年9月30日)
6天前    热点资讯
公司薪资等级制定方案大全.xlsx
7天前    干货资料
新员工入职引导清单+入职指南,超清楚
7天前    职场心得
人事行政六大模块,一张图讲透
7天前    职场心得
为什么90%的HR转型HRBP都失败了?
7天前    职场心得
果然,HR大佬对于人效的理解永远在我之上
7天前    热点资讯
一张图看懂 HR 三支柱模型✨
7天前    热点资讯
员工花名册及人事档案管理
7天前    热点资讯
三茅日报|人力资源相关最新简讯(2026年9月29日)
7天前    热点资讯
HR年度规划全案:工作计划+目标+制度,全搞定✅
8天前    职场心得
HR算薪必知的20%、80%、200%、300%
8天前    职场心得
三茅日报|人力资源相关最新简讯(2026年9月28日)
8天前    热点资讯
工作计划进度甘特图.xlsx (工作、项目进度表全自动生成)
12天前    干货资料
KPI、OKR、BSC到底选哪个?HR别再选错了
12天前    绩效
加班费只按“基本工资”算?到底合不合法?
12天前    职场心得
580份HR必备表格大汇总,带公式,拿来即用!
12天前    热点资讯
122份人才测评工具分析及解答(MBTI/DISC/九型/PDP/领导力...)
12天前    热点资讯
新员工入职背景调查资料大全,让你远离伪人才!
12天前    热点资讯
三茅日报|人力资源相关最新简讯(2026年9月24日)
12天前    热点资讯
HR学会这一招,1小时搞定员工档案!
13天前    热点资讯
OKR落地实操表格模板大全,直接套用
13天前    绩效
HR必看:员工离职成本到底有多高?算完账我沉默了
13天前    职场心得
招聘漏斗模型,HR效率提升50%的核心工具
13天前    热点资讯
原来HR大佬是这样搭建薪酬体系的
13天前    热点资讯
HR版OpenClaw实战手册,一起养龙虾
13天前    热点资讯
三茅日报|人力资源相关最新简讯(2026年9月23日)
13天前    热点资讯
合法劝退不胜任员工SOP,HR必看避坑指南
14天前    干货资料
HR必看:如何全面搭建人效体系
14天前    职场心得
人力资源六大模块思维导图
14天前    热点资讯
判断HR水平的高低,就让他做一次人力成本分析
14天前    热点资讯
员工离职经济补偿金一览表,超详细!
14天前    热点资讯
三茅日报|人力资源相关最新简讯(2026年9月22日)
14天前    热点资讯
人效分析报告这么做,老板追着夸
15天前    职场心得
人事总监耗时一周整理出来的岗位说明书大全,太牛了
15天前    职场心得
HR一生必读的50本书籍,你读过几本?(附下载方式)
15天前    热点资讯
这才叫面试呢,你那就是闲聊天
15天前    热点资讯
全自动核算工资表.xls
15天前    热点资讯
三茅日报|人力资源相关最新简讯(2026年9月21日)
15天前    热点资讯
招聘话术培训.xls
16天前    干货资料
胜任力模型到底怎么搭?53份资料包直接抄作业
16天前    职场心得
HR版OpenClaw指令大全,复制就能用
16天前    AI提效
这才叫员工培训,你那只是走流程!(建议收藏)
16天前    热点资讯
员工档案及花名册管理(全自动excel模板)
16天前    热点资讯
合法辞退员工攻略.zip
16天前    热点资讯
HR招聘大佬都在用的冰山模型,一篇讲透
18天前    职场心得
超实用HR计算公式大全!(劳动赔偿+薪酬绩效+招聘入职+社保+税务等)
18天前    热点资讯
突然发现,人事主管的工作流程好清晰啊‼️
18天前    热点资讯
新员工入职工作指引清单.xls
18天前    热点资讯
三茅日报|人力资源相关最新简讯(2026年9月18日)
18天前    热点资讯
老板让我一周整理12个制度,还好有这套模板
19天前    职场心得
新员工培养计划这样做,试用期流失率直降
19天前    职场心得
480个Excel函数神技巧,HR工作效率翻倍!
19天前    热点资讯
126张人事行政工作流程图,资深HRD吐血整理!
19天前    热点资讯
企业人事行政管理大全(729份)
19天前    热点资讯
三茅日报|人力资源相关最新简讯(2026年9月17日)
19天前    热点资讯
工作能力很强的HRBP,都在偷偷搭建这套SOP
20天前    职场心得
果然,咱们HR有自己的“度娘”🔥
20天前    职场心得
海氏岗位评估表(结果自动生成).xls
20天前    热点资讯
Excel函数应用500例(逻辑函数/财务函数/统计函数等)
20天前    热点资讯
300+用工风险规避及员工管理大全
20天前    热点资讯
三茅日报|人力资源相关最新简讯(2026年9月16日)
20天前    热点资讯
原来见过世面的HR是这样的
21天前    AI提效
HR必存!6大常见假期工资计算全指南,算薪不踩坑
21天前    职场心得
2026年,AI能为HR做的10件事
21天前    AI提效
各行业岗位说明书(185份)+部门岗位设计.zip
21天前    热点资讯
HR必知:背调全攻略,一篇读懂!
21天前    热点资讯
HR风险自查:不背锅,先排雷
21天前    热点资讯
三茅日报|人力资源相关最新简讯(2026年9月15日)
21天前    热点资讯
HR全模块AI提示词,直接抄作业,效率翻倍
22天前    AI提效
HR常用工作分析公式,背下来你就是人事行政天花板
22天前    职场心得
员工胜任力模型(全套).xls
22天前    热点资讯
这才是人事真正的一周工作量,别再说HR很闲了
22天前    热点资讯
三茅日报|人力资源相关最新简讯(2026年9月14日)
22天前    热点资讯
AI能为HR做的10件事,效率直接翻倍
24天前    AI提效
背完再去面试,狂拿offer🔥
25天前    跳槽心得
史上最全绩效考核模板汇编(KPI+360°+BSC+OKR)涵盖102个职位!
25天前    热点资讯
HR缺的不是简历,是这套能拿来即用的招聘体系!(附370份资料包)
25天前    热点资讯
HR必备!185份职位说明书模板,各行业各岗位全覆盖
25天前    热点资讯
三茅日报|人力资源相关最新简讯(2026年9月11日)
25天前    热点资讯
第一次见这么漂亮的员工花名册!!!
26天前    职场心得
人事行政吃透这9页纸,你的Excel就很牛了
26天前    职场心得
全了!580份HR六大模块表格工具包,HR人手一份
26天前    热点资讯
人事行政如何高级表达工作中做过的杂事
26天前    热点资讯
三茅日报|人力资源相关最新简讯(2026年9月10日)
26天前    热点资讯
OD、TD、LD到底有什么区别?一张图讲透
27天前    职场心得
逼自己练完这82页,你的WorkBuddy就很能打了🔥
27天前    AI提效
HR六大模块中,谁最累!
27天前    职场心得
不会用DeepSeek的HR,正在被悄悄拉开差距🔥
27天前    热点资讯
员工花名册及人事档案管理,全自动生成,HR解放双手!
27天前    职场心得
不是,你们面试真的不准备啊?!
27天前    热点资讯
三茅日报|人力资源相关最新简讯(2026年9月9日)
27天前    热点资讯
关键人才画像(全).xls
28天前    热点资讯
才发现,人事的尽头是SOP🔥
28天前    职场心得
HR常用招聘工具:招聘漏斗模型
28天前    职场心得
可复制的领导力
你的人生必修领导力课!
174,155
创作者协会
直播推荐 更多 >

拆解高危劳动争议案件是如何毁掉HR职业生涯!

三茅人力资源网直播  

已结束 可回放 5413

从绩效到人效 新手HR负责人如何赢得老板信任

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

已结束 可回放 7832

绩效形式主义破局之道

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

已结束 可回放 7358

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了