正向的力量是无穷的

作者 hulingzi 2026-09-02 10:49 3744

内容来自 2026-09-02 打卡话题

8月14日，胖东来发布招聘公告，计划招聘20名刑期5年以上的刑满释放人员。创始人次日发文称：“好的环境、好的制度、好的文化。胖东来第一批刑释人员进入岗位以后，没有一个离开，都稳定开心地工作和健康地生活着。”他形容这是“充满着尊重、尊严、公平、友善、正义和爱的文化的力量”。此前，胖东来还设有“不开心假”、周二闭店假、30-40天带薪年假等特色福利。
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讨论方向
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胖东来的“好人文化”为什么能留住刑释人员？普通企业能学到什么？
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“对人好”的文化，到底是靠钱砸出来的，还是靠制度设计出来的？
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胖东来的文化模式，中小企业能复制吗？能复制什么，不能复制什么？

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我，没有经历过类似的情况。

发现一个很有意思的现象
我们最近打卡学习的很多案例企业：

有的企业是台风来了，员工都不能迟到，迟到就罚天价的款
有的企业是打算用AI替代员工，会有大量员工失业，但还要说准备让员工转岗维修机器人，不会失业，只会让员工能力提升
有的企业是把员工固定薪酬抠出一定比例作为绩效工资，只有考核合格才能拿到满额薪酬，但还说这是完善激励机制
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各种不把员工当成“正资产”，资本是冷血的，但我们毕竟是社会zhuyi社会，是人情社会，完全不把员工当成“人"来看待，只是冷冰冰的数字，为了降低人工成本，各种”妙招"频出，花样多得让人眼花缭乱。

真正的“好人文化”企业，我们只看到一个胖东来，有且只有一个胖东来，说明什么？说明胖东来模式不是那么好学的。

胖东来从成立之日起，就建立了一套：员工把顾客放在心上--企业把员工放在心上--员工更加用心为顾客服务--企业为员工提供更多的薪酬福利  的良性循环，这样企业既有高额的营收，员工有高额的收入，顾客也更满意的三赢局面。

而大部分企业呢，自诞生之日起，基因里就没有植入这套逻辑，有的只是如何让员工更高的产出，如何让企业赚更多的钱，只要不拖欠工资就貌似良心做法了，这样的企业在做大之后就更不会也更难实行“好人文化"了，有的只是如何更为严苛的提高员工的”性价比"。

国家在26年有一项新政：轻微犯罪记录封存制度。
轻微犯罪记录是指被判处较轻刑罚（通常为三年以下有期徒刑、拘役、管制或单处罚金）的犯罪人员留下的刑事档案记录 。目前国家正在建立‌轻微犯罪记录封存制度‌，旨在帮助符合条件的轻微犯罪人员更好地回归社会。

该项新政折射出现在有很多企业都很排斥刑释人员，造成大量刑满释放的人员难以回归正常的社会生活，这就给家庭造成重大负担，同时也埋下了重大的社会隐患。但胖东来却在一直录用这些刑满释放人员，录用的还是刑期5年以上的人员，这一举措不得不令人感到佩服与尊敬，这种社会担当不是一般能够具备的。

人会受到所处环境的影响，无论是自觉还是不自觉的，胖东来为员工营造了充满着尊重、尊严、公平、友善、正义和爱”的工作环境，没有歧视、没有恶意辱骂、没有无故克扣工资，人不自觉的就会变得更加“善意和包容”，这对于曾经犯过错误的刑满释放人员来说太珍贵了，所以零离职也就是理所当然的，没有人会傻的主动离开，或者不认真工作被动离开。

高薪酬、高福利是需要用钱来作为前提的，所以大部分企业都很难做到胖东来的“豪气”，但者不意味着我们不能学习胖东来的“好人文化”，胖东来的严谨工作流程、服务到极致的制度设计思路、用心关怀员工的管理思维，都是值得推广的好经验。

正向的力量是无穷的，这也是我们大部分企业值得学习的精髓，我们理解企业不是慈善机构，盈利才是目的，但是当企业盈利之后舍得拿出利润分给员工，在员工遇到困难时愿意拉一把，在经济环境不好时，不轻易放弃每一位员工，做一个值得尊敬的、有良心的企业家，于东来为我们树立了一个好的榜样。

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