谁懂啊!培训师从 “社恐渡劫” 到 “全场拿捏”,就靠这几招!
刚接公司内训任务时,我真的菜到抠脚!? 第一次上台讲 2 小时课,紧张到声音发颤,大脑空白到忘词,学员要么低头刷手机,要么偷偷看表,还有人直接小声聊天 —— 那场面,恨不得找个地缝钻进去!
后来听了 Jason 的 TTT 课,照着方法练了 3 次,现在讲课不仅不慌,还被学员追着要课件、点名要复训,职场成就感直接拉满!今天把压箱底的干货 + 实战爽文分享给宝子们,新手也能直接抄作业!
之前总觉得 “拿了 PPT 就能讲”,结果第一次试讲 1 小时就卡壳 3 次!后来照着课里说的,磨了 2 遍课:
- 自己对着镜子讲,掐着时间改内容 —— 原来 2 小时的课我 40 分钟就讲完,赶紧补了案例和小组讨论环节;
- 拉 2 个同事当 “试听学员”,他们直接吐槽:“你这 PPT 全是字,听着像念稿子!” 立马删了冗余文字,加了短视频和互动题;
- 最后过了一遍流程,连开场白、过渡句都顺熟了。
第二次上台前虽然还有点小紧张,但一开口就顺了 —— 毕竟内容熟到像聊自己家乡美食,根本没机会慌!原来紧张就是因为 “不确定”,预演 1-3 次真的能把不确定变成 “稳了”!
上次讲《情绪管理》,有个姐们全程眼神迷离,还老翻教材(我才讲到第 5 页,她都翻到最后了!),还有俩男生偷偷聊球赛… 要是以前我肯定假装没看见,硬着头皮讲,这次直接开干:
- 走到走神的姐们旁边,笑着问:“这位宝子,你平时遇到情绪崩溃时,会先做什么呀?” 她立马坐直,还认真分享了自己的方法,后面全程没走神;
- 讲到重点时,突然说:“我们来做个小互动!觉得自己时间管理差的扣 1,情绪管理差的扣 2~” 瞬间刷起一片评论,低头的都抬头了;
- 中间插了个 5 分钟的情绪调节短视频,看完大家还主动讨论起来 —— 原来不是学员不爱听,是我之前太 “自嗨式讲课” 了!
现在才懂,好的培训不是自己讲爽,是要盯着学员状态!那些 “看表、打哈欠、私下聊天” 的信号,其实都是在喊你 “换个方式” 呀~
最怕的就是学员突然抛个 “超纲题”!上次有个大哥问:“你说的情绪管理工具,我们销售岗天天被客户怼,根本用不上啊?” 我当时脑子一懵,但立马想起课里的话术:
“这个问题问得也太戳痛点了吧!? 其实我想先问问大哥,你平时被客户怼完,第一反应是啥呀?” (反射性回答,把问题抛回去)
大哥说完,我又问:“有没有做销售的宝子,遇到过同款情况?你们是怎么处理的?” (折射性回答,拉其他人参与)
最后大家讨论了 10 分钟,我再总结补充 —— 不仅没尴尬,还让课程更贴实际,大哥后来还说 “这个讨论比光听课有用多了”!
原来被问住不是翻车,用对方法还能成亮点!课里说的 5 个话术(直接答、反射答、折射答、小组讨论、推迟答),新手闭眼记就行~
以前讲完课就匆匆收场,学员转头就忘!现在我都会做 3 件事:
- 花 5 分钟总结重点:“今天我们讲了情绪管理 3 步走 —— 先止损、再复盘、后优化,记住 WWH 公式:为什么要做、是什么工具、怎么用”;
- 留 10 分钟答疑,还加了个小要求:“大家回去试着用今天的工具处理 1 个小情绪,明天在群里分享呀”;
- 结束时拍了大合照,发在公司群里 —— 没想到大家都在群里夸 “这课干货足还好玩”,HR 还来找我要复训!
现在才明白,培训不是 “讲完就完”,课前磨课、课中控场、课后落地,一步都不能少~ 从当初的 “社恐渡劫” 到现在的 “全场拿捏”,其实就差这一套可落地的方法!
宝子们要是也做培训、演讲,或者要上台汇报,真的可以试试这些招~ 没有天生的 “演讲大神”,都是练出来的!现在我已经能从容应对各种内训,甚至被其他部门点名讲课,职场底气直接 up up!?
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