对于企业来说，招聘人才最普遍和有效的方式是通过社会招聘来储备人才，因为社会面是广泛的，各层次的人才比较多。而通过社会招聘进行人才储备，企业需要拓宽招聘渠道和途径，也就是把企业招聘信息尽可能多地让大家知道，即广泛宣传企业招聘信息。社会招聘的渠道和途径选择上是多样的，具体来说，有以下五个渠道：
一、企业独立招聘渠道。
企业独立招聘渠道主要是企业通过企业自己的网站、微信公众号、微博企业账号、企业经营场地宣传栏、企业微信招聘群、抖音企业账号等进行社会招聘活动。不管是企业自己网站，还是微信公众号，除了宣传企业最新动态、产品信息和促销活动之外，还有招聘信息也可以发布。从成本上来说，企业独立招聘渠道是成本比较低的，但效果如何主要看企业的实力、社会影响力和社会知名度。通过微信公众号和抖音企业账号对外招聘，需要有累积一定的粉丝量，才能得到更多人的关注，这样招聘的效果才能显现。企业还有一个容易被忽视的渠道，那就是通过企业组织的活动进行社会招聘，比如企业产品促销会、品牌推介会、企业展示会等，来传播企业招聘信息。
二、第三方招聘渠道。
企业社会招聘活动，会跟第三方合作，用第三方的资源进行社会招聘活动，主要有专业招聘网站、报纸、杂志、海报、人才招聘会等。专业招聘网站，主要有两个渠道，一个是地方性专业招聘网站，还有一个是全国性专业招聘网站，地方性专业招聘网站往往是面向某地方人群的门户网站，其覆盖面有一定局限性。而全国性专业招聘网站则是面向全国，覆盖范围比较广泛，对于业务范围覆盖全国的集团企业比较合适。通过报纸、杂志、海报发布企业招聘信息，是比较传统的社会招聘渠道。每年各地都会有人才招聘会，特别是金三银四招聘旺季，人才招聘会特别多，企业可以利用招聘旺季进行人才储备。对于高层次人才是比较难招的，企业可以选择猎头公司进行招聘活动，他们有专业的团队和资源可以寻找到合适的人才。
三、员工推荐。
员工推荐是不容忽视的一个招聘渠道，对于企业来说，员工是一个很好的对外宣传窗口，企业社会招聘信息一般内部员工最先知道。而企业员工又来自五湖四海，他们有各自的社交圈子，有合适的人选可以推荐给企业。而且，最重要的一点是，员工推荐的人才是比较靠谱的，因为员工推荐给企业一定能是比较合适的，不合适的不会推荐给企业。所以，很多企业都会鼓励员工推荐人才，并设立一定奖励（现金奖励）鼓励员工推荐人才。当然，员工推荐有一个弊端是会推荐亲属，对此，企业也会有亲属回避制度来规避此类风险。
四、名人效应。
社会名人往往受到社会的广泛关注，他们的一举一动都会引发社会热议。很多企业在品牌宣传上，都会邀请名人进行宣传，或者让名人进行代言，把企业的产品推荐出去。在这过程中，也可以跟名人沟通，让其为企业招聘信息进行宣传。让名人进行企业招聘信息宣传，需要跟名人进行沟通，只是在产品推荐会、品牌推介会等特殊场所，随口提一下，或者在企业专题招聘会上，让名人到场进行宣传，增加社会关注度。名人宣传效果，自然要比企业自己宣传好得多，毕竟名人会有自己的社会粉丝群，还有媒体的广泛关注，会吸引很多人的关注目光。
五、非正式员工。
非正式员工是指与企业不是正式劳动关系的人员，如小时工、临时工、派遣员工、外包员工、顾问人员等，一些企业会跟劳务外包机构合作，他们被称为非正式员工。企业社会招聘也可以面向非正式员工，他们在企业工作多年，熟悉企业的工作流程，如果非正式员工优秀，是可以转为企业内部正式员工。而且，非正式员工也可以帮企业推荐合适的人才，他们也可以毛遂自荐。非正式员工和正式员工其实是一样，只是劳动主体不同而已，不应对他们有所歧视，因为非正式员工也是企业社会招聘的重要渠道之一。
对于企业来说，招聘的岗位越多，就要求企业招聘渠道就要多样化，单一的招聘渠道是无法满足企业招聘需求的。而社会招聘渠道是广泛的。社会招聘的人员层次比较多元，来自社会各阶层，他们的工作背景不同，这就需要前期做好招聘需求分析、招聘计划制定、面试流程设计、简历筛选、面试评估、背景调查等相关工作，这样才能更好开展社会招聘活动。
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