地球离了你一样运转

作者 hulingzi 2025-10-10 10:33 7120

内容来自 2025-10-10 打卡话题

不少职场人都在拼尽全力证明价值，想在老板心里成为“不可替代”的存在。
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可现实往往是：在资本眼里，多数人不过是随时能换的螺丝钉——你不干，有的是人干。
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而且现在，所谓的知识、技能、经验，贬值速度快得让人喘不过气。所以想问问大家：职场人到底该怎么提高“不可替代性”、增加话语权？还是说，你认为“不可替代”本身就是个伪命题？

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我，经历过类似的情况。

职场人真能做到不可替代吗，这要看你如何定义“不可替代"。

如果你认为的”不可替代"是指企业离不开你，或者离开你了就玩不转，从而拥有长期的职场议价与话语权的话，那么这种“不可替代”肯定是不存在的。实际上无论你多么优秀、努力、贡献价值，你对于企业来说都不是绝对意义上的不可替代。

企业的组织管理目标就是让企业的岗位不具有不可替代性，试想想，如果某个员工离职了或者有事需要请长假离开，研发部门就要瘫痪、销售部门业绩直接少了半壁江山或者企业内部立马陷入混乱、利润断崖式下滑的话，那么这个企业是一个不健康的组织，风险太大，也难以长期存活，因为意外总会发生。

往大了说，即使现在牛气哄哄，号称赢学鼻祖的董王，对于美利坚合众国来说也不是不可替代的，国家各管理机构就如同高速运转的机器一样，无论谁当总统都能高速运转。我们经常说“地球离了你也照样运转",任何事物，无论是家庭生活还是职场，少了一个你，其实都能运转，我们其实没有我们以为的那么重要。

如果你把”不可替代“定义为一种状态，你能为企业创造价值，你作为资源的一种，对于企业来说，投入产出比非常划算，在你身上投入的人工成本和管理成本，与你所创造出的价值相比，是非常亮眼的数据。当你处于这样一种状态时，企业不会轻易的替代你。

企业的组织管理不是过家家，不会因为你今天多看了一眼老板，多说了一句废话，或者多穿了一件衣服就会要替换一个为企业能创造价值的员工，毕竟替换对于企业来说也是需要成本的，招聘成本、试错成本、管理成本、培训成本等，没有企业会无缘无故的选择增加成本。所以哪怕是你工作上范了一些小错误，只要不是很严重，很多领导都能选择原谅继续合作下去。

综上所述，不可替代是一种能够为企业创造价值的状态，作为人力资源，你对于企业来说，投入与产出比是非常划算的，那么你对于企业来说就具有不可替代的状态，但这种状态并不是形成后就固化一成不变的。实际上状态只能是动态的，当你为企业创造的价值不断下降，你的投入与产出比不断接近，这时候企业随时都有替换你的可能。

你可以拼尽全力证明价值，让领导、老板看到你的价值，这样确实能让你暂时具有不可替代的状态，但是这时候你不能躺在功劳薄上，毕竟职场上不存在真正意义上的舒适区，当你觉得自己在舒适区时，其实也就是你为企业创造的价值开始出现下滑的开始.。

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