
培训专员看到同事工资时,瞬间遭受万点暴击,“同是专员、做类似工作,薪资差距却很大”,这里的做类似的工作,可能有两种情况,一种都是培训专员,可能具体参与的培训项目不同,薪资存在差异,还有一种可能是看到其他模块专员,比如薪酬专员、绩效专员、文化专员的工资比自己的要高。 第一种情况,属于同岗不同酬,确实会让人难以接受,题主先别急于表达愤怒,先详细查看对方档案,是否是211、985学校毕业,别说学历不代表能力,别人高考能考上知名大学,这本身就是一种能力,后期会由此产生职场红利也是很正常,不服也只能憋着。 然后看看对方的工作履历,是否全程参与了重大培训项目的建立、实施与升级,是否参与了比较大型的培训项目工作,是否有专业培训公司工作经验等,认真、客观的评估同事比自己优秀的地方,别看是做同样的事情,别人的工作效率就是比你高,交付结果就是比你漂亮,所以薪酬比你高也是理所当然的,你总加班,是因为你承担了比别人更多的工作量吗,难道是领导故意为难你,就让你一人多做工作?那你得反思是怎么得罪领导了。如果承担同样的工作,别人不需要加班就能做完,而你总需要加班才能完成,这样的加班只会更加说明你的工作能力还有待提高。 还有一种情况,由于市场整体薪酬水平提高,新人普遍会倒逼老人的薪酬,这种情况虽然不合理,但确实普遍存在于广大企业中,企业受经营水平、扩展规模、平台溢价等各种影响,难免出现员工薪资涨幅低于市场薪资水平,但新招牌入职的员工,如果低于市场薪酬水平就别想招聘到优秀人才,所以新人薪资会高于老人工资。 这时候,你需要做的是认真梳理自己的业绩、贡献,让领导看到你的努力、进步、产出,并在合适的时机表达想要调薪的诉求,但切忌沟通时表现出你认为别人工资高于你的愤懑,这是不理智的,大部分公司都是密薪制,你因为偶然看到别人的薪资高并由此要求涨薪,会给领导留下非常差的印象。要比较,你只能用市场薪酬水平来做基准线,表示自己低于市场水平太多,希望能够调整。 第二情况,别的同事是其他模块专员,比如薪酬专员、绩效专员、文化专员,这就更不应该情绪上头了,作为HR从业者,你应该清楚,HR几大模块之间在市场整体薪酬水平上就存在差异 ,通常来说薪酬绩效、文化模块,薪酬会比较高一些,员工关系、招聘、培训之间差异会小一点,但也存在差异。 大家从事不同的模块工作,你不能短视的认为大家“同是专员、做类似工作”,职业发展不同 ,需要提升学习的技能也有差异,这种比较是非常不明智的,如果你认为别的模块薪资就是比较高,你也可以考虑学习其他模块的知识,为轮岗、转岗做准备呀。 总之,职场不是过家家,不是你看到别人的薪资高,就要表达不满要求调薪,这是非常不明智的做法。 我曾经在某公司看到这一幕,公司有一位保洁大叔,工作非常认真,每天早早来认真打扫卫生,有会议了还会加班很晚等会议结束再打扫现场,平时“眼中有活”,一个人干了两个人的保洁活,所以公司给他的薪资比较高,每月8000元,人力有一个入职没多久的专员,因为参加工作不久,还需要老员工带着完成工作,当她知道保洁大叔的工资后,瞬间破防了,认为自己一个大学生,工资竟然和没有上过什么学的保洁大叔一样,这简直是天大的侮辱,强烈要求涨工资。 这位专员只看到了结果,没有看到保洁大叔经常打扫卫生脚不沾地,脏活累活不少干,而她自己呢,有老员工带领着,能学习提升自己,即使工作犯错了,领导也是批评老员工没有多监督、检查,只要她有心,能迅速成长起来,完成职场的升职加薪,但她就是看不到自己拥有的优势,纠结于别人的薪资走不出来,最终郁郁离开公司。 所以,多了解别人、学习别人的优点与长处,客观上承认自己的不足,多想想自己拥有的,明确自己的职业发展方向,坚定走自己的路,这世界上没有绝对公平,我们只能追求相对的公平。调薪只能基于两点,要么是你成长了,有工作贡献,能承担更多更重要的工作任务;要么是你的业绩不错,但薪资却低于市场薪酬水平。同事薪资不能成为你申请调薪的理由。
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