你是来工作的，还是来创新的？

作者曹锋 2025-07-03 17:36 17180

内容来自 2025-07-07 打卡话题

大部分的所谓工作都只是细分职责、流程中一个环节，只是在按规定动作拧螺丝，很难看到最终的成果和自己到底有什么关系。
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当一个人意识到自己日复一日拧螺丝，肯定会感觉到虚无，自己唯一能做的事情就是服从指令。那工作还有什么意义呢？所以每到周一，就想辞职。

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摘要：印象深的是一个培训师，第一年公司请他讲沟通，的确非常出彩。第二年公司又请他讲沟通，结果和去年的几乎一字不差。这就让老员工索然无味了。但想想也能理解，这个老师的主讲课就是沟通，一年上百场都是讲同一场课，但依然激情满满。为什么？

大部分的所谓工作都只是细分职责、流程中一个环节，只是在按规定动作拧螺丝，很难看到最终的成果和自己到底有什么关系……给你说工作的意义，你又说老板在画大饼。

三个工人在建筑工地上砌墙。有人问他们在做什么。第一个工人说：“我在砌墙。” 第二个人说：“我在建大楼”。第三个人说：“我在建一座美丽的城市。

这个版本最后还加上了这样的结尾：十年以后，第一个工人还在砌墙，第二个工人成了建筑工地的管理者，第三个工人则成了这个城市的领导者。

德鲁克在他的著作《管理的实践》中也讲了这个故事。但对故事作了适当改写，第一个石匠说：“我在养家糊口”，第二个石匠说：“我在做全国最好的石匠活”，第三个说：“我在建造一座大教堂”。

如果你是HR，会选择哪个石匠？或者说，你想成为哪个石匠？

没有系统工作思维的职场人，很难从事务工作中脱颖而出。他们习惯按部就班，拨一下动一下，没有任何成长。这类人不辞职，迟早也会被淘汰。

当一个人意识到自己日复一日拧螺丝，肯定会感觉到虚无，自己唯一能做的事情就是服从指令。那工作还有什么意义呢？这话我就不认可了，有多少工作不是重复呢？

印象深的是一个培训师，第一年公司请他讲沟通，的确非常出彩。第二年公司又请他讲沟通，结果和去年的几乎一字不差。这就让老员工索然无味了。但想想也能理解，这个老师的主讲课就是沟通，一年上百场都是讲同一场课，但依然激情满满。为什么？

沟通这个课，就是老师赖以生存的基础。交付完课程，客户满意，老师就可以接到更多的订单，挣更多的钱，这还有啥虚无的？

一个老师带几个班的课，还不是这边下课铃一响，下堂课还是同样的内容。老师还不是认认真真，丝毫没有敷衍。你能说这样的工作没有意义？

不是所有的工作都有可直接衡量的价值，但这不是我们躺平的理由。如何从工作中找到成长的路径，你就是安心接受现在工作的枯燥，因为你知道，这终究会成为你成长的养分。

每到周一，就想辞职。当你有这个念头的时候，先想想自己有什么样的竞争力。真离职了，是否能摆脱目前虚无摆烂的现状。如果这件事没想清楚，你最多只是换了个地方而已，问题并没有得到解决。

现在的年轻人太想速成，太想一步到位了。他只看到领导每天挥斥方遒，却忽视了领导的成长路径。做到大将军的，谁不是从小兵一路厮杀自己走出一条路？

别抱怨现状，不自怨自艾。先在枯燥的事务工作中积蓄力量，再考虑如何把自己从事务工作中解放出来。

这就是蘑菇定律，刚参加工作，被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携），天天只是简单的重复。

如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并打造自己的个人IP，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。

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全部评论(3) 我参与的评论

1楼心理人力齐鸣

真实感受是不管是什么工作都可以做到极致，所以如果只是把工作当作一种简单的工作，那么不管是什么工作都会有倦怠期，就比如扫地，也可以通过不同位置需要的扫帚不同，而创新改变扫帚，或者是改变打扫方式，从而让自己快捷有干净的打扫。生活中同样也是很适用这个方面，中国老祖宗不都可以将一呼一吸创新出来多种方式，所以不要小看任何一件事情或者工作。用好奇的眼观去打量这个世界就行。

2025-07-06 09:41:53 回复赞(1)