纵·关系

作者之字间 2025-05-21 08:18 2636

内容来自 2025-05-19 打卡话题

去年入职一家企业，有一位做招聘的同事，为人和蔼，但工作能力和岗位要求不符，总是准点上下班，下班后的培训或者会议，基本不参加，领导也默认。后来知道是关系户，她老公是公司客户。
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后来，慢慢知道公司各部门都有很多类似的关系户，他们拿着更高的薪水，做着更轻松的工作。也因此，很多内部员工觉得“不公平”，因为一个不胜任的同事，让他们要承担更多的职责和工作量，收入却更少。
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对此，你们怎么看？

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我，经历过类似的情况。

近期，有关公平的话题（或者说是案例）很多，换做以前，我可能会长篇大论，除了说一些无用的大道理，还会把题主的心态揣摩一番。这些，都是纵向视角下的关系，之所以会有一些道理，是因为，很多时候，很多人都是活在纵向维度里，所谓的好坏，本身就是最大的不公平。

当我们习惯用“好坏”“高低”的标尺衡量事物时，这种评判体系本身就可能成为制造不公的机器。就像福柯分析的权力结构：当社会用一套标准将人分为三六九等，弱势群体往往被迫用压迫者的语言自证价值，陷入西西弗斯式的困局。

当我们停止用自身价值观丈量他人，才能真正看见菜市场凌晨收摊的老妇与写字楼白领同样在对抗生活的重负——这种横向的凝视消解了优劣判断，留下的是生命经验的平等在场。

城中村居民常被贴上“脏乱差”标签，但若用横向视角观察，会发现晾晒在电线间的衣物构成独特美学，街角棋局里的江湖智慧不输商学院案例。所谓的高低，往往只是权力投射的幻影。

乔木不嘲笑苔藓低矮，藤蔓与兰花共享光照。当我们不再执着于纵向排列的秩序，才能看见横向延展的生命力——每个存在都在编织他人存在的经纬。



万物一体的样子，就是本自具足，之所以，很多人看不清，要么是因为活在了别人的世界里，要么就是自己苦心经营的幻境中——有很多人，唯独没有你自己。不管是用别人的标准衡量自己，还是不切实际的虚构一场独角戏。“你”，与这个世界都是对立的，你看见的，都是不完整的。

现代人用KPI衡量生命价值，用社交媒体的点赞数确认存在感，这种"数字化的自我客体化"制造出永不满足的匮乏感。就像荣格所说："谁向外看，他就在梦中；谁向内看，他就醒来。"

当人们试图用主观意志构筑世界时，实相往往被简化为二元对立的舞台剧。佛陀揭示的"我执"恰似剧场追光灯——光束之外的万物皆沦为黑暗背景，我们只看见自己编排的角色，却遗忘了观众席与舞台本是同一空间的不同维度。

我们所以为的"自主思考"，不过是特定认知回路的惯性播放。真正的觉醒始于停止在脑内电影院观看"自我传记片"，转而成为银幕外的纯粹觉知——既观察剧情展开，也洞见放映机的运作机制。

当放下"衡量者"与"被衡量物"的分别，就像森林不会纠结松树与苔藓谁更"成功"，云朵不会比较哪片水汽更"高尚"。这种存在状态在《金刚经》中被表述为"无我相、无人相、无众生相"，在量子物理中则显现为观察者与被观察系统的共舞。或许正如诗人艾略特在《荒原》中隐喻的：我们每个人的伤口，都是世界裂缝的微观显影。



《乌托邦》里，为我们描绘了一个命运共同体，人人平等，不是一句口号，而是支撑乌托邦延续下去的重要条件，因为公有制，就没有为了“私有”而衍生出的各种剥削，每个人之间，都是横向关系，即是独立的个体，又能够保持与周围人的链接，所有的行为，都收到统一规则约束，不会有欲望不能满足的情形，除非是集体受到了威胁。

当劳动成果的分配权完全脱离个人意志，所谓"统一规则"往往异化为官僚主义的温床。保加利亚哲学家兹拉特夫曾分析1950年代东欧工厂案例：工人们为达成生产指标，竟发展出复杂的"假装劳动"生态系统——表面上服从集体，暗地里创造性地消解制度压力。

当代元宇宙构建的虚拟共同体，本质上仍是这种乌托邦冲动在数字空间的延续：人们用区块链技术重建信任，却无法解决链上链下的价值断裂。这提醒我们，真正的共同体或许不在于消除差异，而在于学会与差异共振。



大多数人，在更大尺度上去看经历的话，其实，都是差不多的，无非就是求存和求真之间的更替，要么是感性的情绪表达，要么就是理性的逻辑推演，之所以，看似相同的经历，在不同的周期里，会是不同的结局，起因，源自不同的认知解读。就像是题主遇到的问题，有上进心的人，只会抓住练习的机会，反而是环境越糟糕，越能激发刻意练习的动力；但是，如果喜欢抱怨的话，TA会研究“不公平”背后的点点滴滴，会发现更多的秘密，然后PUA自己，酝酿出可以决定离去的决心。

面对工作挫折，成长型思维者会触发多巴胺-去甲肾上腺素协同分泌，将挑战转化为认知兴奋剂；而固定型思维者则激活杏仁核的威胁响应，皮质醇水平上升27%形成生理性逃避。这种神经化学习惯在PET扫描中呈现为截然不同的脑区亮斑图。

将困境视为"修炼副本"的群体，其职业跃迁概率是抱怨者的4.3倍。这种差异源于海马体对经验的不同编码方式——前者形成可迁移的元技能记忆簇，后者存储为情绪创伤的孤立事件。

当个体学会将失败归因于暂时性、特定性因素（而非永久性、普遍性标签），其决策质量在六个月内提升41%。这类似于计算机系统升级过滤算法，从根源上优化信息处理架构。

当认知框架完成从"受害者叙事"到"创造者叙事"的转变，人生的可能性空间便如同量子叠加态坍缩，显化为截然不同的世界线分支。

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