绩效工资怎么发？

作者标准HR 2025-05-03 16:34 1601

1、因为回款困难，暂时不发绩效工资，有哪些风险，怎么采取措施尽量规避些？

绩效工资也是员工应得工资的一部分，如果只是暂时不发，可以，只是要告知员工。

2、我是一名新入职的HR，发现公司刚刚把薪资结构中的绩效奖金又调回绩效工资了，为什么？

顾名思义就是奖金与工资的区别。有人说：绩效奖金是取决于企业，企业效益好，就有绩效奖金，不好就没有；而绩效工资取决于个人，个人工作表现好就有绩效工资，不好就没有，这种说法有道理。这也是公司调整的原因。

3、我们公司员工采用月度绩效，绩效工资占比10%；干部采用季度绩效，绩效工资占比20%，现状一般是干部任命后当月或次月根据操作的便捷性及时调整绩效考核周期和工资占比，请问各位老师一般都什么时间调整？

当月任命次月调整。

4、公司扣除员工部分基本工资年底以绩效的形式发放是否合法？

公司要求员工签署了一份文件，文件大致内容是：员工自愿同意将每月基本工资的10%改为绩效工资，且这部分绩效工资年底根据员工的工作表现发放。比如绩效是A，按照1.2倍发放，绩效是B按照1倍发放，绩效是C，按照0.8倍发放，绩效是D按照0.5倍发放。在绩效发放之前，员工如果离职的话，这部分钱就拿不到了。公司的这种行为是否合法？以及如果低于1倍发放这笔钱，员工怎么样可以足额拿到这笔钱？

到年底时，可以预计绩效A的10%，绩效B的70%，绩效C的10%，绩效D的10%。这份文件实际上是为了扣工资的，不要签字。如果是强迫，那就可以考虑骑驴找马了。当然员工签了也不表示就合法，但是发生争议双方会扯皮。

5、集团要求绩效考核强制分布不合格罚款，绩优无奖金，作为HR也很头疼，是否要执行？

既然是集团制定的政策，HR当然要执行，当然这样的考核，头疼只会是一时，因为做不长久。

6、同事未完成工作没绩效，抱怨公司工作不合理？公司的绩效是考核日常行为的，不是业绩，并且绩效方案大家也知道，同事经常抱怨说没时间完成，就不做。连续几个月没有达标也没有绩效分，现在反过来抱怨公司的绩效没有人性，说乱扣钱。

乱扣钱当然不对，工作是否合理可以探讨。

在实践中用扣工资的方法来做绩效管理，证明是失败的，糖果要多抓一把。

7、刚加入新公司设计薪酬绩效怎么快速开展工作？

在原有基础上调整、优化。或是以竞争对手的设计为模板进行改进、提升。

7、员工病假和工伤假期间绩效工资如何发放？

公司总部的制度中规定，基本工资根据职级确定，可从中提取一定比例作为绩效工资，根据月度业绩及考核情况发放，员工休病假，根据工龄，分别按照比例发放，工伤假是按照工资100%发放，麻烦请问各位老师：1、员工工伤假，其他工资待遇正常发放，不发放绩效工资合规吗？2、员工休病假，其他工资、福利按照比例发放，不发放绩效工资合规吗？

1、病假的工资不低于最低工资标准的80%。

2、工伤工资按照工伤前12个月的平均工资发放。

8、员工奖励怎么做？现在公司人员的积极性不高，老板想要给大家做一些奖励，采购+技术+销售+财务部门，按照月度进行，我现在没有方向，期盼大家给出一些方向。

物质奖励与精神奖励并重，宁缺勿烂。

可以对各个岗位设置绩效考核，最终的奖励跟岗位的综合考评挂钩就行。

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