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强制下班是一种进步

作者 职场小马哥 更新于:2025-03-16 09:06 12728
据爆料,美的开始严控加班,规定18:20不允许有人还在公司加班,同时也禁止员工就餐后再返回工位继续加班的现象。该爆料还提到,“一到下班时间,HR就开始催促大家抓紧时间下班。”
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与此同时,大疆,一家被贴上“最卷”“加班严重”等标签的科技公司,也开始强制21点下班了,据说,21点以后,HRBP开始扫雷式赶人,他们背着“必须清场”的KPI。
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从加班文化到“强制下班”,是什么让以“逐利”为天性的企业,发生这些变化?
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从加班文化到“强制下班”,是什么让以“逐利”为天性的企业,发生这些变化?
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        一、强制下班是一种进步

        从996, 24小时开机待命到强制下班折射出对人的价值的尊重,对高效价值的追求,反映出在结果产出与人的劳动价值之间的平衡关系。

        强制下班是一种进步。从加班文化,过度到这里,我想可能会有的原因:

        1. 效率提升。人工智能在办公系统的应用,工业化机器人在产线使用,提高和解放了人的时间,职场人更有效率工作,时间也能节省;

        2. 合规要求。无论在国内还是中资出海面临对员工工作时间的限定,要符合当地劳工法律规定,甚至如果你在海外的供应商如果非法雇佣劳工,工作时间过长也会影响本企业。

        3. 企业注重实效。个别大厂不要求汇报使用PPT,避免表面文章,不做表面无意义的加班耗时间。

        4.社会进步体现。在工业化、信息化文明的进程中,伴随着劳资双方意识的觉醒,职场人更能在或者更有机会在生活和工作之间做好balance。

        二、两个真实小案例

        1. 老板下班后的咖啡

        朋友讲过这么一个案例,多年前在一线城市的外资企业办事处,人员100多人,国内雇员为主,老板是欧洲人。老板在下班后有个习惯,自己先离开,到楼下的咖啡店点一杯咖啡,40分钟左右时间,老板再返回办公室处理一下手头事,这时员工都下班离开了。

        2. 我们总监带头准时下班

       我曾经就职于一家典型加班文化盛行的公司,HR工作确实很多,要求比较细。举个培训工作例子,下班后组织培训,2小时,需要开场、中间观察、做满意度调研,整理报告,关培训室设备,然后等最后一班班车下班。

       公司老板除了出差和应酬,一直在公司加班,高层办公室透明设计风格,各个部门是大开间透明结构,人力系统是一级看一级,上级不走,下级就在努力工作。下级早走要和自己上级说。

       当我和一个小区的另一个部门的员工聊起加班,该员工说,我们总监业绩好,他和我们强调要看结果,他能抗住上面压力,他会下班时一起催着我们下班。

        当然,我非常感谢公司给予我的发展机会,毕竟虽然加班文化盛行,公司也号召减少,但当时还没到强制下班的程度,公司也在尽能力提供一些后勤支持:

       晚上发三个时段的班车,市区各个方向都有,保证区域集中的员工尽快到家;

       公司晚上食堂伙食确实不错;

       专员级别的员工不需要经过审批,就可以到行政部做登记免费领取本部门加班的点心、泡面、火腿肠等食品(针对不想去食堂的)。

       三、小结

       不反对加班,但要反对加班文化,强制下班是对加班文化的纠正,是对人的评价标准的修正,在加班加点工作之类的战术上的勤奋之外,更应提倡有效果和有效率的结果产出,这也是新质生产力在员工关系层面的调整,是社会进步的体现

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2025-04-25 14:47
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985硕士,理工男,央企、民营企业上市公司HR,具有10年+甲方乙方咨询公司经历,擅长组织发展,薪酬绩效体系建设
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