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独裁型风格的领导通常比较强势，他们会替员工做所有决定，然后员工只需遵照决定行事即可。在这类领导面前，你不需要表达自己的想法或提出不同意见，无条件执行就是最好的应对方式。
强势型领导往往提倡高效率，在安排一项工作时，他不希望听到不同的意见，针对这种不同意见展开讨论，在他看来就是无效沟通，完全没有必要。因此，想和强势型领导友好相处，你必须做到执行第一。
很多强势型的领导，都有自己独有的工作逻辑。刚开始配合，员工在逻辑上必然会有差距。这种差距反映到工作结果，即辛苦做的方案被全盘否定。实际上，在员工抱怨的时候，我特别不喜欢诸如辛苦做的方案之类的字眼，强调的重点出了问题，如果意识不到这个问题，下次你的方案大概率还是无法通过。
想和这类领导相处愉快，你就必须保持逻辑上的一致性。如果你无法充分理解领导的意图，又怎么会写出合适的方案？
强势型领导往往会形成降维打击。你想要获得话语权，就必须展现足够的专业度，用专业建立信任源，最终收获自信。
强势型领导的需求是什么？他不需要员工参与什么管理或决策，听话照做就行。实际上，员工参与过多容易导致管理错位，也不见得是什么好事。
如果找不到和强势型领导的相处之道，对员工而言不亚于一场噩梦。这会让员工面临很大的工作压力，工作满意度降低，时间一长，创新积极性被压制，就会对领导产生依赖。
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2楼 看热闹的平头ge
领导做了决策把责任扛起来就行，员工记得保存相关证据。没必要烦恼。 方案被全盘否定，你做方案是完全闭门造车啊，不先请示领导的意见？
1楼 馨楠
先好好配合工作，从中学习好的经验。
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2楼 看热闹的平头ge
领导做了决策把责任扛起来就行，员工记得保存相关证据。没必要烦恼。
方案被全盘否定，你做方案是完全闭门造车啊，不先请示领导的意见？
1楼 馨楠
先好好配合工作，从中学习好的经验。