AI时代，HR的价值在哪里？

作者刘不是 2025-03-09 00:28 10648

内容来自 2025-03-13 打卡话题

AI时代，HR不可被替代的价值在哪里？

HR每天做着简单、重复的低价值工作，现在这些工作也被或即将被AI替代。试问，HR还有哪些很难被AI替代，让老板觉得你还有价值的工作吗？

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摘要：窗外传来救护车的鸣笛，不知道又是哪个倒霉蛋在 996 中顿悟了人生。我关掉电脑，决定明天给咖啡机写封辞职信 —— 毕竟在这个 AI 都学会摸鱼的时代，连速溶咖啡都开始思考自己的存在价值了。

有网友问刘不是：

HR每天做着简单、重复的低价值工作，现在这些工作也被或即将被AI替代。试问，HR还有哪些很难被AI替代，让老板觉得你还有价值的工作吗？

AI时代，HR的价值在哪里？

当 HR 系统提示 "您的岗位将在 30 个工作日内被 AI 取代" 时，我正往咖啡机里倒第 8 杯速溶咖啡。屏幕上跳动的红色警告像极了去年年会时 CEO 画的饼 —— 看似滚烫诱人，实则烫得人血肉模糊。隔壁桌的小王突然发出杠铃般的笑声："劳资上个月刚考的人力资源管理师证，现在能当 Kindle 用了！"

一、理论武器库之反杀指南
根据资源基础理论，HR 的核心竞争力在于三种 "AI 学不会的魔法"：

1、情感操控术
当 DeepSeek用标准话术回复员工 "公司正在优化薪资结构" 时，我正在茶水间听前台小妹哭诉男友出轨。"你知道吗？王总当年追老婆时..." 我边说边掏出《非暴力沟通》，书页间夹着上个月裁员名单。小妹破涕为笑的瞬间，我知道今晚的离职面谈又能省掉三张纸巾。

2、政治嗅觉雷达
Midjourney 生成的组织架构图永远看不出门道，但我能从 CEO 换秘书的频率判断战略动向。当 AI 建议 "扁平化管理" 时，我正在给新晋升的总监传授《甄嬛传》管理学："要像华妃一样懂得借势，又要像甄嬛那样留后手。"

3、组织变革搅拌棍
面对 AI 制定的 "效率提升方案"，我掏出《变革的力量》往桌上一拍："建议先做文化诊断！" 于是全公司开始填写我秘制的《职场甄嬛传角色测评表》，当 AI 分析出 70% 员工自认为是 "钮祜禄・甄嬛" 时，CEO 的脸比 PPT 里的柱状图还精彩。

二、HR的反杀时刻
真正的转机出现在某个暴雨倾盆的深夜。AI 突然集体宕机，原因竟是分析不出员工辞职信里的 "世界那么大" 是什么意思。我摸黑翻出积灰的《员工关系管理》，在应急灯下开始撰写《摸鱼心理学导论》：

"第 5 章情绪价值的货币化：当员工说 ' 我要离职 ' 时，实际是在进行非物质文化遗产申报。"
"第 8 章画饼艺术的量子力学：承诺的期权价值与公司存活时间成反比。"

第二天晨会，我把《摸鱼心理学》投影在屏幕上："根据社会交换理论，员工愿意接受 996 是因为获得了 ' 自我感动 ' 这种心理货币。"CEO 的保温杯突然摔在地上，我趁机掏出《组织行为学》："建议将摸鱼时间纳入绩效考核，完成 KPI 可兑换带薪摸鱼假。"

行政部开始发放 "摸鱼能量手环"，技术部开发出 "假装很忙 AI 系统"。当 AI 再次建议裁员时，我指着数据面板："看，员工摸鱼效率提升 20%，说明组织活力增强！"

三、魔幻现实之升职记
三个月后，我成了公司 "灵魂工程师"，工位上多了个 "文化战略总监" 的铜牌。每天晨会我都在分析《权力的游戏》里的组织架构，技术部小哥偷偷把 AI 训练数据换成了《甄嬛传》全集。

庆功宴上，CEO 举着 "最佳创新奖" 奖杯说："我们证明了人性不可替代！" 我微笑着灌下整杯红酒，突然想起入职时 HR 说的 "我们不做招聘机器"，胃里泛起一阵生理性反胃 —— 这酒的味道，像极了去年被 AI 取代的那个下午，我泡的第 9 杯速溶咖啡。

昨天路过人力资源部，我看见新入职的 AI 正在学习《厚黑学》。屏幕上跳动的代码突然生成一行字："检测到人类员工正在撰写《AI 统治人类应急预案》，是否启动格式化程序？"

我摸着工位隔板上新增的 "反 AI 特别行动组" 铭牌，突然想起彼得・德鲁克的那句话："管理是把事情做对，领导是做对的事情。" 而我们这些当代 HR，不过是在 AI 时代的夹缝里，用 Excel 对抗量子计算机，用《劳动法》对抗机器学习，用最后的倔强证明：人类的愚蠢，才是最不可替代的核心竞争力。

终章

窗外传来救护车的鸣笛，不知道又是哪个倒霉蛋在 996 中顿悟了人生。我关掉电脑，决定明天给咖啡机写封辞职信 —— 毕竟在这个 AI 都学会摸鱼的时代，连速溶咖啡都开始思考自己的存在价值了。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

全部评论(1) 我参与的评论

1楼棍棍er

刘老师，纯AI生成的内容咱还是少发吧，太明显了，您可千万别说不是啊。

2025-03-13 09:31:27 回复赞(3)

关于作者

刘不是

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号

春派企管创始人，青海柴达木职业技术学院客座教授，知乎鼎级作者，作家，管理学者，历史爱好者，一级/高级人力资源师，国家注册..

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