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老板说培训“疗效不明显”?三步破解无效培训困局

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小周接触培训工作整整一年了,虽然完成了新员工带教、销售技巧培训等7场基础培训,培训是没少做,结果却并不明显——

 

新员工培训后,仍有68%的人咨询基础流程问题;管理层的跨部门协作能力提升培训之后,360评估中的满意度反而下降了5个点……

 

辛辛苦苦组织一场培训,反而两头不讨好——老板认为培训投入了成本却没有看到对业务的帮助,员工认为培训纯属浪费时间,参与培训的意愿很低。

 

年度规划会议上,老板希望今年的培训计划更聚焦一些,要做到既容易落地,又对企业有切实的帮助。

 

听到这个要求,小周焦虑了起来,甚至对培训工作存在的意义都产生了怀疑。

 

小周现在面对的核心问题,其实就藏在过去一年的“被动模式”里:

 

1、"广撒网式"培训:把新员工带教、销售技巧、跨部门协作全塞进计划,但没做精准的需求调研,员工自然觉得浪费时间。

2、培训成了单口相声:传统填鸭式授课,员工被动听讲,没有实战演练和后续跟进。

3、效果评估像走过场:用满意度打分代替实际行为改变追踪,具体有哪些业绩上的提升看不到,老板当然觉得投入打水漂。

 

如何做才能让培训目标更聚焦,既能落地,又对员工和企业有切实的帮助呢?

 

可以从下面这3个资料包着手:

 

1、《培训人必备知识图谱及常用模板汇编》

 

《培训人必备知识图谱及常用模板汇编》,这是一个囊括了从培训计划到培训评估的培训全流程资料包。

 

其中,通过“培训计划与培训方案”里的“企业如何制定年度培训计划”“三步骤制定精准年度培训计划”“制定年度培训计划注意问题”等资料,你可以迅速了解年度培训计划的整体框架;

 

之后再参考“企业财务人员培训方案”“各部门员工年度培训计划”“入职培训制度(含培训表单)”等资料,针对于公司各关键岗位的培训计划撰写也就不在话下了。

 

2024年度培训计划操作手册.zip

告别无效培训:掌握这3个步骤,打造高效员工培训!

 

2、《企业培训落地最全工具包合集》

 

做好了年度培训计划,接下来最重要的工作就是把这些工作落地了。

 

这时候,《企业培训落地最全工具包合集》一定是你所需要的。这份资料包囊括了覆盖培训落地全流程的表单、大量精美ppt,能够手把手教你把培训项目落地。

 

“常用PPT模板”中包含了诸如“财务报销流程PPT”“人事管理制度培训PPT”“销售技巧培训PPT”等针对于每个公司都有的关键岗位的培训课件,内容非常贴近实际工作,拿来就能用,有了这些课件资料,就不担心培训计划难以落地,或者培训工作难以为实际业务赋能了。

 

破冰游戏在团队活动中可以有效激发大家的参与度,无论要不要负责培训,HR掌握这项小技能都是非常有必要的。

 

这份工具包合集里,除了常用PPT模板和培训常用表格,还增加了市面上其他培训资料里难以见到的“破冰小游戏”资料包,涵盖了培训活动中最有趣,最容易实施且有效的各类小游戏,有了它,就不怕课堂氛围死气沉沉了。

 

2024年度培训计划操作手册.zip

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