摘要：在当地最低工资标准调涨的情况下，除了企业在最低工资设定的情况下有作用外，其他毫无关系。
而要让那些见低层不涨，就觉得自己一定要上涨的员工接受更底层人的上涨，就是要让他们知道他们潜意识里的阶层心理是怎样的。要怎样去认知，并去做对应的行为。
薪酬管理——薪酬激励性，在于对薪酬阶层的正确认知
为什么有人认为本地最低工资标准上调了，自己的工资就应该上调呢？其内心对于薪酬的潜在需求是什么？
估计很多人从来没有去认真的想过，为什么很多人都认为自己的工资应该随本地最低工资标准的上调而上调。而这种想法，包括想上调工资的本人，应该都没有去想过。为什么自己会这样想。
上述说法看起来拗口。其实质是人的一种心理因素在作怪——阶层心理，圈子心理。
所以，要想引导员工对最低工资标准调涨而带来的变化，让其减少期待心理。我们一定要先将这这其中的内容认知清楚。
一、当地最低工资标准上调，是为什么要调？为哪些人调？
要知道这是最低工资标准，指的是在一定区域内、特定行业的最低劳动报酬标准，是针对对劳动者基本生活保障来说的。
也就是指导各行业、各企业对员工报酬的最低底限义务。劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定工作时间内提供了正常劳动的前提下，用人单位依法应支付的最低劳动报酬。
而为什么当地官方要出台这种上调最低标准的文件？
其最根本的原因是当地的生活成本和物价水平有了上涨。
只是这种生存成本的上涨对有的人来说，可能并不太关注。但对有的人来说，却是生存难题。因此，最低工资标准有着反映当地的最低生活成本与物价水平的作用。
所以，最低工资标准的指导文件，是只指下限，不对其他底限上的薪酬水平做指导。所以，这个最低工资标准的指导文件，其实与其他非最低收入人群，在本质上没有关系。也就没有对企业普通员工的工资薪酬是否上调，没有指导作用。
二、为什么这些人觉得最低工资标准调升了，自己的工资就应该也要往上调？
在农村有句老话，兄弟只愿兄弟穷，妯娌只妯娌怂。这其实就是一种自我的优势心理。在自己始终保持高人一等的心理下，他们会愿意帮助自己的亲人，甚至是周边人。但当周边人、自己的亲人真的成长到要赶上他，或者超过他的时候，这时可能就会成为了仇人。有的人就变得暗黑，搞点破坏，拖点后腿，甚至在背地里为别人设下障碍，甚至为了打压而上升到下黑手。
有人不知道为什么会诞生这样的心理和行为？
其本质其实是每个人的阶层心理，与圈子心理在作怪。——究其最根本的原因，其实也是始于资源的有限性，从而诞生的独占心理。虽然事实上自己没有独占，但那点可怜的优势与自尊，不允许原本低劣于自己的人赶上来，从而破开了自己的壁垒，占有了自己的资源。
所以，为什么这些人看到最低工资标准上调就希望自己的工资也要上调？
就是其潜意识里要保持那种水涨船高的优势地位的阶层心理，圈子心理的原因。想要继续固化、加厚自己的圈子壁垒。不想被人所打破。
因此，在今天的社会中，依然各种圈子并立，各个阶层对立。甚至很多人对其他阶层阶级的人存在偏见和敌意。认为下层阶级的人自身问题多多。
就象曾经花西子李佳琪在直播中表情百变时说的：多找找自己原因。这么多年工资没涨，你有没有认真工作？
所以，很多上层阶级的人可能会认为下层阶级的人懒惰、无能。而下层阶级的人则可能认为上层阶级的人吸血、自私、冷漠。
而这些偏见和敌意可能会阻碍很多人去接受和推动阶层的改变。
而无论一个人处在哪个阶级，都会受到该阶级特有的文化、价值观和行为规范的影响，从而形成相应的阶级心理。
而他们所处的现有阶层结构，圈子性能，给他们提供了一定的稳定性和可预测性，即使这种稳定性并不一定总是有利于他们。但打破阶层壁垒，则意味着要改变现有的社会结构和权利关系。这可能会带来不确定性和风险。他们会担心这种改变给自己造成不利影响。
因此，很多人会下意识的去维护圈子，加固阶层，其本质就是不愿意改变，最最根本的就是怕“不确定”。
而这种潜意识，在底层细分的阶层里，同样如此。就如兄弟之间，妯娌之间的阶层观一个道理。
因此，有人会觉得最低工资标准上调了，下意识的就觉得自己的收入也要上涨。不然，那种在生活上与在地位上的，并不算多大的优势也将不复存在。
三、我们要如何引导淡化这种阶层意识壁垒？
在生活中，我们同样可以看到有人其实对下一阶层的人追赶其实是同意的，甚至会进行帮助提升。只是在突近壁垒的时候，他们才会不愿意。
因此，在最低工资标准与普通正常工资标准之间的距离，才是真正需要正视并进行管理的距离。
虽然，我们倡导阶层融合，但阶层圈子天生就在。并不能以个人意志为转移。
但缩小这种距离，却是可以的。
毕竟，你在吃肉喝汤，不能让别人一直吃糖咽菜吧？
而同样的，只有底层的人不断的成长了，上一层的人才更有机会获得发展不是？虽然这话残酷，但他就是现实。这也是今天的很多资本不断推动底层赚钱，消费，但又不断愚民的原因。也是资本管理乃头乐原理的呈现。
但这也是底层人不得不做，不得不拼命的原因。你不做，不成长，你连被利用的机会都没有。那么你想要突破壁垒的机会更加没有。
所以，强哥书记说了：穷人何苦为难穷人啊。
而在我们的薪酬管理中，同样要大家明白这个道理。不要去比底层人涨了多少，不要再去想你那点在底层里的骄傲。你要更高的收益和地位，不要去靠单纯的调涨和拉升。而是要靠自己的努力去提升、去追逐更上一层次的成绩和收益。
所以，我们要引导自己的员工去认知这种阶层与阶级的意识，认知圈层之间的差距在哪里。同时要引导他们明白底层人之间的合作价值在哪里——要共同提升。要认可比自己更差的人可以慢慢的提升上来，让他们与自己共同努力，共同战斗。才会创造更多的机会，才会有更多的资源可获取。
而看到本地最低工资标准上调，还想要保持优势，那么我们不能等公司上涨，而是要靠自己去提升自己的业绩。让自己坚定的获得更多收益。上层的人也抹之不去。
所以，提升自己，向上拼搏，主动争取才是最应该做的。而不是害怕底下的人追赶，渴望上面的人施舍。
小结：
在当地最低工资标准调涨的情况下，除了企业在最低工资设定的情况下有作用外，其他毫无关系。
而要让那些见低层上涨，就觉得自己一定要上涨的员工接受更底层人的上涨，就是要让他们知道他们潜意识里的阶层心理是怎样的。要怎样去认知，并去做对应的行为。
只有认知清晰，才能思维正确，也才会有正确的行为举止。
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3楼 Peter21148
潜意识的人性本质，要性本私，这是天性，加上资本管理的乃头乐原理，不断的用人性来收割韭菜。
2楼 Peter21148
兄弟只愿兄弟穷，妯娌只妯娌怂。这是生活的现实，
1楼 Bob40448哪儿
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