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职场到底要不要忠于企业或者领导，这其实存在一个悖论。
“忠诚”的背后是“背叛的代价”，巨大的代价让我们不敢去背叛。
忠诚有两种：对人忠诚和对事忠诚。
对待家人，就是典型的“对人忠诚”，讲究的是“对人不对事”，不管小孩成绩好不好、不管父母有多不靠谱，我们都不能解除彼此间的亲属关系。这是法律和道德所不容许的，就算极少数的人能解除，也要有非常严格的条件和付出巨大的代价。
再看看企业和领导，本质是“对事不对人”，企业是有开除人的权力的（法律赋予），开除的代价并不是很大、处理人也往往不会手软。
所以，在企业中既不是对企业忠诚，也不是对领导忠诚，而是对要做的事情忠诚。
那么，如何做到对事忠诚呢？
这就需要在处理任何事情的时候，都能“升维思考、降维执行”
1 升维思考
升维思考的关键，是要站在领导、关联方的角度来思考问题，如果能站在企业角度那是最厉害的，只不过不到一定的职位很难做到，也没必要这么去做。
所以，工作不能只是苦干，还要抬头看看路。
♡看企业
就是站在内部客户的角度思考问题。
企业以及各关联方需要你实现哪些价值？需要你现在具备哪些能力？需要你未来具备哪些能力？
这点需要和领导、协作方（内部的客户或流程的下游方）深入地探讨。
♡看领导
就是站在领导的角度思考问题。
我们需要了解领导的目标、领导安排任务的目的。
此外，我们要支持领导目标的实现，如果一点都支持不了，可能是工作任务的脱节，这个时候就需要和领导深入探讨。
2 降维执行
人性的本质是“为己利他”，除非你是圣人。“利他”是为了更好的“为己”。
职场有四种“利己”思维方式，我们要努力达到“三维”或“四维”，只有这样，我们才能做到真正的忠于职业。
♡一维：对时间负责
可以概括为“拿多少钱，干多少活”。
这个维度的人打工打出了独立洒脱的味道，但领导往往看不顺眼，公司优化人时，这类人首当其冲。
♡二维：对任务负责
可以概括为“指哪打哪，说啥做啥”。
这个维度的人适合执行具体的任务，领导把任务描述得越详细具体，他们执行得越好，但终究还只是领导的“依附品”。
♡三维：对目标负责
可以概括为“创造条件，拿下山头”，这是很多领导喜欢的类型，是职场优秀者的表现。
♡四维：对职业发展负责
可以概括为“自带‘鸡血’，发展职业”、不断充实自己，虽然内心渴望和企业“携手同行”，但一旦企业跟不上自己的职业发展步伐、并看不到希望的，有可能会离开企业。
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