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公司年会缺乏吸引力是不争的事实，员工参加年会很多是被动而非主动。这也不难理解，连春晚都没了热度，何况一个小小的公司年会。
“节目+晚宴+表彰+抽奖”，基本是年会的四件套。我们要清楚，员工对年会不感冒，是对四件套没兴趣，还是四件套没发挥应有的作用？
现在的年会，对员工是负担，要布置场地，要排练节目，甚至部分员工还要充当服务员的角色。一场年会下来，有的员工从头忙到尾，有的员工没事早早退场了。
因此我想，年会能不能减负，让员工真正的享受年会？
节目全部外包，把选节目的权力交给员工；主持人请专业的，员工再也不用担心被抓壮丁了；场地交给专业的人布置，彻底把效果拉满……员工只需要享受晚宴，想玩游戏的玩个游戏，运气好了中个奖。如果年会结束太晚，报销路费，第二天适当弹性上班，都应该是员工乐于接受的。
“节目+晚宴+表彰+抽奖”，同样是四件套，能不能与潮流结合？3D签到，AI抽奖，节目里能不能镶嵌数字人，以及当下最流行的视频段子？晚宴的规格能不能给员工惊喜？表彰能不能别出心裁，抽奖的奖品有没有吸引力……这些都会影响员工的参与度。
记得老东家的年会，就非常抓人眼球。别人抽奖几百上千就不错了，单位起步就是一万，每抽一次，奖金翻倍，后边直接六位数起步。试问，谁舍得离开现场？运营总监中了八万的奖金，结果因为临时不在现场后悔了整整一年。哪怕抽奖的奖品，也都属于奢侈品范畴……虽然年会开到凌晨，但坚持到底的员工占了一大半，总觉得下一个中奖的就是自己。
四件套之外，可设置的也很多，现场PK、热门话题讨论、公司历史抢答……当然，这些都离不开奖品的支撑。
总之，想让年会热闹起来，就得把氛围拉满，让员工彻底放松，主动参与其中。否则，年会只能流于形式。
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4楼 豆豆发芽了
学习
3楼 学习成长ing
曹老师的想法当然好，但是老板们经费有限，而且还要占用员工休息时间，不满当然是正常的
2楼 笵笵而談zx
1、改变年会形式，不增加预算，以部门为单位组织活动和饭局，公司高管分别参与，毕竟员工还是愿意跟熟悉的人活动； 2、不改变年会形式，增加大预算，节目创新、高规格晚宴、高标准抽奖等等。
1楼 renpanjun
年会经费到位了，氛围感是包装
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2楼 笵笵而談zx
1、改变年会形式，不增加预算，以部门为单位组织活动和饭局，公司高管分别参与，毕竟员工还是愿意跟熟悉的人活动；
2、不改变年会形式，增加大预算，节目创新、高规格晚宴、高标准抽奖等等。
1楼 renpanjun
年会经费到位了，氛围感是包装