在现实职场中，以离职威胁公司要求涨薪的情况屡见不鲜。
许多员工在公司辛勤工作数年，却发现自己的工资增长速度远远赶不上物价上涨的步伐。他们环顾四周，看到同批入职的同事或同学在其他公司拿着更高的薪水，心中难免产生不平衡，尤其是看到那些能力和资历不如自己但工资比自己高的同事。
这个时候，一部人会选择跳槽，寻找更好的工作机会。一部分却错误高估了自己在公司的不可替代性，觉得自己为公司付出了很多“苦劳”，就应该得到更高的回报。
然而，他们没有意识到，一个人的工资通常是由市场上最便宜的可替代者决定的。以月薪5000元的员工为例，如果在人才市场上能轻易找到一个月薪4500元就可以胜任其工作的人，老板自然不会轻易涨薪。
但，这部分员工在心态失衡后，并不会理性地看到这点，而是一气之下便选择用离职来威胁公司涨薪。他们以为自己的离开会给公司带来重大损失，公司一定会为了留住他们而满足涨薪要求。
但实际上，公司是一个讲究利益的场所，老板在考虑是否给员工涨薪时，会综合考虑员工的实际贡献、市场价值以及公司的成本和利益。
很多时候，员工的这种做法往往事与愿违，不但没有得到涨薪，反而可能失去了现有的工作机会。
1 为何不可取
1.1 对公司的影响
离职威胁的确会让公司陷入被动局面。当员工以此方式要求涨薪时，公司可能会因临时压力而妥协，但这并非基于员工实际贡献和市场价值的合理调整。一旦有员工成功通过威胁离职获得涨薪，这种做法可能会成为公司内部的先例，导致其他员工纷纷效仿。
据统计，有超过70%的公司表示，若有员工以离职威胁涨薪成功，后续会有至少两成的员工也尝试同样的做法，这无疑会对公司的薪酬体系造成破坏。
所以，公司在面临员工离职威胁时，往往会立刻开始寻找替代者。因为没有人喜欢被威逼的感觉，公司会尽快做好人员储备，以降低员工离职带来的风险。一个不可否认的现实是，一旦有员工提出离职威胁，公司可能在一周内就启动招聘流程，寻找合适的候选人。这样一来，员工不仅没有达到涨薪的目的，还可能失去在公司的发展机会。
1.2 对员工的影响
离职威胁可能严重影响员工的职业声誉。在业界，这种做法可能会被视为不成熟和不专业。一旦消息传开，可能会影响员工在职业圈内的口碑，进而影响其未来的职业发展。
有研究表明，超过60%的企业在招聘时会对候选人进行背景调查，若发现候选人有过以离职威胁涨薪的行为，会对其印象大打折扣，甚至拒绝录用。
此外，频繁使用离职威胁也可能导致员工与同事和管理层之间的关系紧张，不利于营造良好的工作氛围。同事们可能会觉得该员工过于功利，而管理层也会对其产生不信任感。这种紧张的关系会让员工在工作中感到孤立无援，影响工作效率和心情。长远来看，这对员工的职业发展是极为不利的。
2 正确的涨薪方式
1.1 谈的艺术
谈加薪是一门艺术，员工在与老板谈加薪时，应该将自己的工作成绩和贡献充分地展示给老板。
很多员工在谈加薪时会觉得尴尬，不好意思开口，但实际上，这是对自己劳动成果的合理争取。如果不主动争取，老板可能永远不会主动给你加薪。
如果谈加薪被拒绝，也不要立刻选择离职。可以先反思自己的要求是否合理，是否还有提升的空间。同时，也可以继续努力工作，等待下一次机会。毕竟，离职是最后的选择，应该在充分考虑后再做决定。
1.2 审时度势
选择合适的时机谈加薪，可以大大提高成功率。比如，当团队业绩提升时，员工可以以团队成员的身份，向老板提出加薪要求，强调自己在团队中的贡献。或者当领导对自己的工作表示赞赏时，趁机提出加薪，让领导看到自己的价值。此外，当工作内容增加时，也可以向老板说明自己承担了更多的责任，需要相应的回报。
1.3 了解市场价
了解自己在市场上的价值是谈加薪的重要前提。
员工可以通过多种合理方法测算自己的市场价，比如参考招聘网站上同行业同岗位的薪资水平、咨询行业内的朋友等。在了解市场价后，在合理范围内谈工资，既能体现自己的诚意，又能提高成功的概率。
1.4 关键对话
掌握关键对话的步骤，对于成功谈加薪至关重要。
首先要分享事实经过，将自己的工作成果、为公司带来的价值等事实清晰地呈现给老板。然后说出自己的想法，明确提出加薪的要求。接着征询对方观点，了解老板的想法和考虑。在整个过程中，要控制好自己的情绪，避免情绪化的表达。
小结
用离职威胁要求涨薪真的很傻，这种做法不仅难以达到目的，还可能给自己带来诸多负面影响。在竞争激烈的职场中，我们应该更加理性地看待涨薪问题，采用正确的方式去争取合理的薪酬待遇。
正确的涨薪方式能够实现员工与公司的共赢。员工通过展示自己的工作成绩和贡献，选择合适的时机进行谈判，了解市场行情并掌握关键对话技巧，可以为自己争取到应有的回报。同时，公司也能够认可员工的价值，激励员工更加努力地工作，为公司创造更多的利益。
对于员工来说，要不断提升自己的专业能力和综合素质，使自己在市场上更具竞争力。只有具备了足够的实力，才能在谈薪时有更多的底气。
而对于公司而言，应建立合理的薪酬体系和晋升机制，及时给予优秀员工应有的奖励，以留住人才，促进公司的持续发展。
总之，我们要摒弃离职威胁这种不明智的做法，以积极、理性的态度去争取合理涨薪，共同营造一个和谐、稳定的职场环境。
（全文完）
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