最近，研社长在刷朋友圈时，一篇名为“HR攒够100万需要多久”的文章被很多人转发。
大家都抱着凑热闹的心态，和作者一起计算。
理想状态下，如果1年攒10万，那10年就可以攒下100万。很多人都幻想着22岁毕业进入公司每个月能存款9000元，然后32岁便可以实现小资，成为财富自由的大女主。
然而实际状态却是，月薪8000元，去掉房租、水电、生活费，每个月不跟父母要钱就算孝顺。
职场摸爬滚打好不容易积攒了几年经验，升职为HRD，虽然工资高了，不需要再勒紧裤腰带过日子，但折腾下来自己也要奔四了。
算一算，一个二线城市的HR想要攒够100万，起码需要15年。
结果一出，很多HR们开始坐不住了，评论区瞬间成为大型吐槽现场。
有不相信的：
有将希望寄托于中奖的：
但其中一位HR从业者的话，彻底揭露了当下人力资源行业的现实：
当“女性”“30岁”“已婚”几个关键词叠加的时候，原地不动就是很多人能维持的最好现状。
01
HR的焦虑，从来不只薪资的高低
俗话说，钱不是万能的，但没有钱是万万不能的。对于HR从业者来说，事多钱少已经成为了焦虑的来源之一。
人力资源分享汇发布的《2023人力资源从业者现状调查》显示，年薪在10万以内的HR，已经接近40%，这说明目前HR新人的工资普遍偏低。
而CHO/HRVP平均年度薪酬已接近50万，总监为34万，经理为23.8万，主管为12.7万，剩下的就是那接近40%的专员和助理岗位。
年薪在50万以上的HR，1000人当中只有11人，他们是真正的人生赢家。
职级越高薪酬越高，岗位的内卷，也让很多HR晋升的希望变得渺茫。
看着和自己一起走出校门的其他同学，都已经做到了各自领域的“专家”，而作为HR，我们除了微薄的收入，更是要对抗更多层面的压力与焦虑。
一方面，是出走的“价值感”。
初入HR行业，意气风发打算大展拳脚，最后却发现只能在日复一日的重复工作里，感受不到自己存在的意义。
另一方面，是入骨的“无力感”。
招人找HR，培训找HR，绩效考核还是找HR……即便我们有三头六臂，也终究抵抗不了周围人异样的眼神。
不管是工作被模式化流程化带来的无价值，还是被组织各方误解打击，焦虑的根源在于HR的执行者定位。
招聘时，HR负责筛选简历和面谈，但是否录用，决定权在用人部门手里。
老板让HR负责绩效，最后也会变成统计数据，形成周报表和月报表罢了。
部分HR的现状，特别是在民营和中小企业中，老板才是人力的老大，人力资源部充其量就是个执行者。
偏离业务之外，没有真正将HR的工作贯穿在整条任务线里，不被看见的贡献者，HR们持续在低价值感和无力感的焦虑中，惴惴不安。
02
聪明的HR用转型对抗不确定
职场焦虑已经成为一种流行现象，而行业的变化又让群体焦虑被无限放大。
今年五一假期之后，理想汽车开启员工优化模式，涉及被优化的人员达5600名之多。
而其中受冲击最大的就是人力部门，报道称，理想汽车招聘部员工数量从200人锐减到40多人，三分之四的HR被优化。
本以为HR被裁的风波就此止步，但7月份，知名SaaS服务商有赞又宣布取消HRBP（人力资源业务伙伴）岗位，对组织架构进行调整。
各大行业头部公司纷纷剪裁HR部门，预示着HR职能模块正在加速整合，更多企业会优先选择外包人力资源部来处理非核心职能。
未来，重复的，不涉及业务核心的基础型HR从业者，将逐渐被取代，人力资源行业也正式进入“不拼命就挨打”的不确定时代。
对于HR从业者来说，当下最重要的问题，已经不是焦虑了。
我们应该考虑的，是如何转变思路，从事务性HR转型为具备综合能力的HR。
早在2012年戴维· 尤里奇就给出了未来HR的胜任力模型，而经过10年的发展，在全国范围内，并没有多少HR真的具备这些能力。
对于当下的你来说，你具备强劲的组织能力，还是能够赋能团队，成为备受组织信任的活动家？
就像有人说的，如果方向错了，越努力就离目标越远，工作了这么多年，提升前，我们最需要做的，就是明确自己的“等级”。
然而测评流程复杂，指标多样，数据不易量化，要怎么来判断自己的水平？
在三茅，这些问题从来不需要害怕，三茅网的《HR系统化实战训练营》课程中，附赠“九段HR胜任力测评工具”，帮助HR从业者科学快速测评自身情况。
九段HR胜任力测评会对HR从业者进行胜任力自测、HR专业能力考核以及职业信息调查，测试完成后，会形成专业的分析报告。
比如一位具有3年工作经验的HRBP，在综合了各种测试结果后，得出的结论是：学历较好、职称证书加分，但专业技能上还可以升级1-2个段位，可改善空间很大。
九段HR胜任力测评明确了测试者的优劣之处，也为其后期的职业规划指明了正确方向。
03
走正确的路，更快到达终点
根据相关调查显示：HR从一个职级到达另一个职级所用的时间均值为2.7年。从上一职级到当前职级的平均年限看，HR晋升到顾问的时间最长，其次是晋升到总监，需要4年。
面对用人单位“35岁效应”的固化思维，HR从业者在规划职业发展，提升自身能力时，当有紧迫感！
这份紧迫感不仅在于时间的利用，HR们也要确定好发展路径。
我们可以会招聘、会制定薪酬、会员工培训......但自己在日常工作中，要学会抓侧重点，如果还是老板指哪儿我们就打哪儿，依旧走不出事务性的牢笼。
在转型之前需要思考的就是：“我要往哪个方向走？”
是把单一模块做深学精的模块专家，还是六大模块全部熟练掌握的HR管理层？找到自己的短板，才能正确地对症下药。
HR岗位的技能提升已经迫在眉睫，但目前市场上却很少有针对HR专业提升的系统化课程。说到这里，就不得不提三茅网的《HR系统化实战训练营》，限时活动仅需1元。
《HR系统化实战训练营》
包含“九段HR胜任力测评工具”
限时福利只需1元
训练营帮助30岁以上的HR，快速解决职场困扰：
1.自己是半路转行到HR，以为小公司的HR进不了大公司；
2.缺少职业规划，不清楚HR从业者的跳槽时机，应该多少年跳槽一次；
3.应聘主管，平级跳不想去；应聘高级别的层级，又缺少项目、面试经验。
通过这次训练营，你能收获什么实用的干货？
DAY1：从事务型HR转变为系统方案型HR专家
如今企业更看重的是HR岗位，对于成本、利润、人才培养、核心技术的结果呈现。
通过第一天的学习后，将通过案例解析HR在企业组织、团队、人才培养等遭遇问题时，如何预判问题、提出系统型解决方案，为企业及业务团队创造价值。并把积累的管理实践形成个人的经验总结及成就事件，拥有专业HR一定要掌握的核心竞争力。
DAY2：HR系统方案拆解与发展模型解读
第二天学习，首先将通过案例解析指导HR在当前大环境下，如何设计组织、团队、人才三大维度系统解决方案。包括人才引进、裁员等管理实践。
还将明确分析HR从业者的专业胜任力，包括八大维度、九大段位专业工具，明确个人的职业发展方向，找到突破发展瓶颈的策略。
除此之外，徐渤老师还将分析三种停滞导致的HR常见错误发展模型。
DAY3：突破工作瓶颈，解锁晋升密码
据我们观察，许多HR都在一定程度上陷入了工作瓶颈。这一天的学习将带领你解决五大问题：
1.如何判断自己是否遇到职业瓶颈，以及量化严重程度？
2.面对瓶颈，如何制定有效的突破计划？
3.在老板不完全支持情况下，如何推动变革？
4.如何在企业中快速晋升到高位？
5.如何在面试中突出个人核心竞争力，提高成功率？
总之，无论你是小公司的HR还是大公司的HR，都能在这个训练营里面收获超实用的跳槽攻略。
三茅的大咖老师还会针对HR岗位的简历优化、求职面试、就业等方面进行指导，帮助HR提高面试通过率。
DAY4：HR核心竞争力测评解析
在学习阶段的尾声，你还能获得九段HR胜任力测评报告+专业导师职业规划+社群解答，帮助HR职场能体系测评，突破职场瓶颈。
老师还会结合你的九段测评结果诊断，并且量身定制了学习成长规划，帮助HR一步步完成了学习提升及职场进阶。
看到这里，如果你也想实现职场飞跃，不妨来学习《HR系统化实战训练营》，帮助你获取职场能力体系测评，找准核心竞争力，规划升职路线！
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