关键词不行，就选同行优秀企业名称

作者严寒下的红梅更新于：2024-11-01 15:10 14330

内容来自 2024-11-04 打卡话题

我们是一家普通企业，岗位发布后，收到的简历很有限。领导要我们主动出击，在招聘网上主动搜索简历，但我试过效果也不好。可能是我的搜索设置和搜索的“关键词”不合理，老师有搜索简历的经验分享吗？

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摘要：岗位关键词搜索不到合适人选简历，为何不试试搜索同行优秀的企业名称。同行不一定是竞争，也许可商业上的合作伙伴。

网络招聘是我们大多数HR的首选，但是光靠招聘网站是远远不能满足一家企业的招聘需求的。当然，如果企业的招聘量不大，一年都招不到十个人，有招聘网站也足够了。人才招聘可以从多渠道进行。除了招聘网站还可以考虑其他招聘渠道，按时完成目标才是王道。

1、网络招聘；

招聘网站；网络招聘中，各大招聘网站是首选，大知道都知道的。人才数量大，人才类型广，几乎你想要什么要样人才在各大招聘平台都能找到。人才简历主要来源于求职者的主动投递和招聘官的主动搜索。前者比较有限，但前者比较省时间，后者需要一些技巧，否则网站上合适岗位的简历也不一定能被你搜出来。除了搜索“关键词”之外，你还可以搜索“行业优秀企业的名称”，比较搜索关键词，根据过往的经验，我个人认为搜索行业优秀企业的名称效果更好。
社群招聘；这种招聘渠道有点像是撒网式的，可以找到对应招聘求职群或是行业群。比如你企业要找一名厨师，就进当地的厨师群或是餐饮群，像厨师这类人才一般不会在招聘网站，也很少人会去参加招聘会，更多的都是通过微信群或是朋友推荐。
行业论坛；这地方可是一个风水宝地，呆在旁边看热闹都是一种成长。能常常在论坛留下足迹的都是人才。对于企业某一类岗位，可以考虑来这种地方看看。

2、行业交流会；

其实，HR岗位是一个需要眼观八方，耳听四方的角色。不仅灵敏度要高，而且警惕性还要强。关注企业内部稀缺或是高要求的岗位，时不时的融入到这类交流会学习，随便物色几个人，以备不时之需。这条路也是外部人才供应链之一。

3、培训机构；

培训机会与行业交流会类似，方法也是一样。行业交流会找的是企业高端人才、稀缺人才、关键人才。培训机构就是针对性的实施，与培训机构负责人联系，但有的机构需要收取费用，如果需求量不大的话，他们在学员群中推荐。

4、同行推荐；

同行不一定是竞争对手，更多是合作伙伴，现在都流行抱团取暖。在塞冷的冬天大家抱在一起，才能事半功倍。平时多与同行HR交流交流，相互共享知识，共享信息，分享人才资源。把同行处成朋友，工作起来也会轻松很多，在工作中碰到困难，朋友们还可以帮你提提建议。

5、内部培养；

前面都是外部的人才供应链，外部人才供应虽然可以为公司注入新的思维、新方法。但远水救不了近火，不能及时满足企业内部的人才需求，外部人才也只是可遇不可求的一种状态，优秀的人才大家都想要，大部分优秀的人才都在企业。所以内部的人才培养才是企业的人才储备的关键，也是公司重要核心人才的来源。

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