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【职场指路：美女粉丝求助：“我的两位领导，一位公司大老板A女，另一位业务事业部CEO（业务量占总量的50%）B男，两人年龄相当，20多年交情，但是A忌惮B，B瞧不上A的做事方式，两人经常battle，我这个下属如履薄冰，一不小心就被下套当传话筒了。
面对这种情况，如何不当职场“传话筒”？】
【摘要：本文以对话形式给出了作为多头领导下的下属，当领导想让你当“传话筒”时，如何体面不当职场“传话筒”的方法。】
书接上回，上回自由分享案例结尾，美女粉丝C有感而发，聊起了自己那两位不省心的上级。
美女粉丝C：“听完萌姐的分享和建议，对我太实用了。我的两位领导，一位公司大老板A女，另一位业务事业部CEO（业务量占总量的50%）B男，两人年龄相当，20多年交情，但是A忌惮B，B瞧不上A的做事方式，两人经常battle。”
我：“这剧情应该很精彩。有个超有能力的下属，当老板的猜忌心重的，两个领导之间会矛盾严重。当然，做下属的不参与、不靠近两人战火圈、不让血澎自己身上就行了。其他的也没啥。
扮好小白兔，狼饿了也不能吃兔子，因为还要留着兔子干活+【捂脸笑哭表情】@C”
美女粉丝C：“哈哈，曾经也当过枪，当过炮灰...现在明朗了”
我：“现在天天的上班看戏多开心，这免费的高端福利可不多见。带薪吃瓜，真人出演，想想就很赞。”
美女粉丝C：“真真儿体会了：人生如戏。”
我：“还有下一句——全靠演技。”
美女粉丝D：“这情绪多稳定，才可以做到吃瓜。”
我：“事不在自己身上，看两个上司掐，作为旁观者当然情绪稳定了~要跳出来想事情~”
美女粉丝D：“也对，也不对。毕竟人是感情动物。容易看不清事情样貌。”
我：“对于@C而言，她知道俩人掐、因为什么掐——是好现象，说明接近核心层，两人都信任HR，谁逮着HR都数说对方问题。最怕是什么都不知道、还认为上面一团和气，那只能说明你还没接近核心层并获取信任。”
美女粉丝D引用我“事不在自己身上。。。。”那句话，回复道：“只能说，能做到这样，需要修练。”
我：“要学会切割。别人的事情，你不是当事人，你就当个电视剧看就好了。”
美女粉丝D：“嗯嗯+【奋斗表情】”
美女粉丝C：“也挺战战兢兢，如履薄冰的，一不小心就被下套当传话筒了。”
我：“咱能不传话吗？有事让他俩直接沟通，你就一句话——不好传话，害怕传错了，即便内容完美复刻，但是表情、态度、情绪复刻不了，万一传出问题来，这不是制造领导之间矛盾吗？
要有区别的去带话，不好传的就让他们直接沟通。我都是这样干。”
美女粉丝D引用我“要有区别的去带话。。。。”那句话，评价道：“干了我一直想干却不敢干的。”
美女粉丝S：“萌姐，有的大领导揣着明白装糊涂，就是自己不去说，这种领导有什么建议么？”
美女粉丝C：“A女，尤其擅长让下属传达旨意给B。”
美女粉丝S：“领导为了当好人，自己不出面，等差不多了，自己就拍板了，完全避开纷争。”
我：“如果A想让我给B带话，这话我分析一下不是什么好话，我就挺简单的直接这样对A说：'A总，您可太抬举我了，您这样跟B总说当然没问题，我在人家面前有啥话语权啊，我这样一说，还不让人家一下给我赶出来？我可不敢，也没您这样的底气和定力，您要是觉得非常有必要让B总知道，那还是您亲自给B总说，以免我在中间表达不当，B总骂我不当紧，B总回过头来找您算账，这制造领导矛盾的帽子我可不能戴啊。'”
美女粉丝S：“学习了，感谢萌姐+【抱拳表情】”
我：“再比如，大老板拍板裁员名单，我去跟员工谈的时候，开场白原则上是这样的：'我是代表公司来给你谈的，我不是决策人，你要理解我的执行层面的角色。'这样一说，员工从来不会把被裁的账算到我头上@S ”
美女粉丝S：“学会了完美传话了。”
我：“HR行走职场，很多事情都是执行层面，必须先保护好自己。”
美女粉丝C：“教科书般的回复，收藏学习+【花朵表情】”
我：“我一般不想干的事情，就都是先狠踩自己一脚，然后再推出去，很多人都觉得我滑不留手、不爱担责任——其实，恰恰是他们想把自己该担的责任推到貌似好欺负的我身上，难道还不允许我选择‘战术’躲避吗？+【捂脸笑、坏笑的表情】”
美女粉丝S：“都是坑，一不小心就掉了，有时候掉完了还没反应过来。”
美女粉丝C：“遇到我跟被裁员工谈离职，我一般再加一句:有可能下一个就轮到我了，毕竟我们都是打工人（同理心给足）+【笑哭表情】”
美女粉丝D引用我“我一般不想干的事情。。。。”那句话，回复道：“很有道理。”
我引用美女粉丝S的那句话“都是坑。。。”，然后回复道：“这种时候要相信直觉，直觉上觉得不好的，那就先战术躲避一下。”
美女粉丝C：“踩自己，战术性躲避，学习了。”
美女粉丝S：“有的时候不得不承认第六感，很多时候确实是适用的。谢谢萌萌姐指导+【鲜花表情】”
我：“不客气亲。”
美女粉丝Z：“我以前也经常遇到传话的事，挺尴尬的，现在有了萌姐的话术+【点赞表情】，以后也学会战术性躲避。”
Tips1:HR在职场上遇到一个领导让你给另一个领导传话的时候，你如果判断带的不是什么好话，可以用我在文中给到的话术及先踩自己再战术性躲避的方法推出去。
Tips2：行走职场害人之心不可有，防人之心不可无——诸如战术性自踩、战术性躲避的方法及相关话术是自保之技，希望大家都能够掌握并灵活应用，在职场上不再行那被迫传话、落入彀中之境。
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2楼 幸福五月天
“您可太抬举我了，您这样跟B总说当然没问题，我在人家面前有啥话语权啊，我这样一说，还不让人家一下给我赶出来？我可不敢，也没您这样的底气和定力，您要是觉得非常有必要让B总知道，那还是您亲自给B总说，以免我在中间表达不当，B总骂我不当紧，B总回过头来找您算账，这制造领导矛盾的帽子我可不能戴啊”再温习一遍~
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2楼 幸福五月天
“您可太抬举我了，您这样跟B总说当然没问题，我在人家面前有啥话语权啊，我这样一说，还不让人家一下给我赶出来？我可不敢，也没您这样的底气和定力，您要是觉得非常有必要让B总知道，那还是您亲自给B总说，以免我在中间表达不当，B总骂我不当紧，B总回过头来找您算账，这制造领导矛盾的帽子我可不能戴啊”再温习一遍~
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