摘要:调岗减薪一般情况下都是需要双方协商,达到一致的情况下方可进行。在劳动法的框架下,用人单位在某些情况下是有权利对员工进行调岗的,这也是法律法规赋予用人单位的权利,但调岗同时减薪需要满足一定的条件,并且必须遵循相应的法律程序,否则就存在风险。
调岗减薪一般情况下都是需要双方协商,达到一致的情况下方可进行。在劳动法的框架下,用人单位在某些情况下是有权利对员工进行调岗的,这也是法律法规赋予用人单位的权利,但调岗同时减薪需要满足一定的条件,并且必须遵循相应的法律程序,否则就存在风险。
根据相关法律规定,用人单位对员工进行调岗调薪的,应符合以下条件:
- 调整岗位必须是出于用人单位生产经营的需要;
- 调整后的我资水平应当与原岗位基本相当,不应有过大的差距;
- 调岗减薪不应带有人格侮辱性和惩罚性;
- 调薪减薪过程必须合法合规。
如果协商一致,变更劳动合同内容,包括调岗和减薪,原则上需要用人单与劳动者协商达成一致,劳动动者同意接受减薪,并采用书面形式变更,也是可以的。但是,要注意的是员工不同意减薪的,用人单位不能单方面降低员工的薪酬。双方应协商解决,如果协商不成,企业强行减薪,员工有权通过法律途径维护自己的权益。
企业以不胜任工作为由进行调薪减薪的,用人单位需提供相关依据证明员工确实不能胜任原岗位,并且还应有相应的培训后,仍不能胜任原岗位的,可以进行调岗。注意保留相应的培训记录以便日后所需时查询,调薪应符合同工同酬的原则,过程要公分合理合法,不要领导随意一个决定就进行,这涉及劳动合同内容的变更,须双方签订书的变更协议。以下几点供参考:
根据案例中的信息,销售经理业绩不达标,的确是不能胜任当前的工作岗位,不降工资调岗没问题,一般员工都能接受,但要降薪就不太好操作了,只要员工不同意,风险也很大。这里有一个问题值得深思,为什么销售经理业绩严重不达标的时候,仍然可以享受全额工资?是不是应该在薪酬设计上做一些优化,确保类似情况再次发生时,用人单位就不要这么被动。
员工入职时与用人单位的双方约定条款,“销售经理年初与公司签订了绩效目标责任状”。员工签订的这份资料,是否有说明业绩未达标的薪酬发放比例,这是企业对员工决定调岗减薪很关键,也就促使员工是否接受新岗位的薪酬。薪岗位减薪30%的确不是小数目,如果减薪后与员工之前所拿到的薪水持平,一般情况下,员工都会接受。
有些职场人看重的是企业的发展平台,对于收入会放在个人成长的后面。向调薪员工说明他以后的发展方向,调岗只是员工当前不太适合原岗位需求,不代表以后也不适合,调岗后仍有发展空间和成长机会。让员工看到自己对未来职业发展的希望,企业不也失一位人才。