三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【会员专属薪酬系列文章】4、怎么做好薪酬核算?

作者 三茅会员编辑部 更新于:2023-05-29 10:15 68

大家都知道,从事薪资核算工作,最重要的是认真,要避免出现任何的错误。但唯有认真并不可靠,在薪酬核算时我们务必在一套合理、清晰的流程下进行,不能想到什么做什么,不然就算你是一个再认真细心的人难免也会出错误。

 

一般来说,薪酬核算流程有以下几步:

步骤

关键点

收集数据

1、人员变动情况,如确认各部门的入离职人员;

2、调岗调薪数据;如某员工的薪酬调整审批流程是否完整;

3、考勤数据;特别关注请休假数据,迟到、加班等数据;

4、绩效考核数据。

计算员工应发工资

包括基本工资、津贴、奖金。

计算员工实发工资

扣除应扣减项,如个人所得税、社保、公积金等;一些制造行业,可能还需要考虑扣减住宿、餐饮等费用。

薪资发放

薪资方法审批、薪资核对,员工薪资确认以及发放等流程,整个过程注意薪资保密,避免薪资信息外泄。

 

步骤看起来并不复杂,我们只要掌握数学的加减乘除,一般运用Excel工具就能实现我们的目标。但有一些关键点,我认为有必要重点强调。

 

一、流程优化

薪酬核算有时候混乱的原因很可能是因为把相同的职责割裂到不同的人身上。比如有些公司的考勤,行政或前台调用数据,整理数据,并交由各事业部的BP确认,分别给到薪酬主管,所以薪酬主管在核算工资时,要一个个的分别确认。当考勤数据提价后,员工再提交补卡申请的话,又要反复沟通一番。

 

其实,现在的考勤系统已经非常智能,只要考勤的流程合理,并且能提前给到员工本人确认,不需要经手那么多人,薪酬主管完全可以自行处理考勤问题,减少流程节点。推荐大家看看齐涛老师的文章:https://www.hrloo.com/lrz/14698276.html,针对薪酬核算的数据收集环节,相信你会有收获。

 

二、薪酬核算的基础是数据正确

部分数据如人员入离职,部分员工薪酬调整时,必须养成良好的习惯,在第一时间做好记录,不要想着月底再统一处理,这样数据很容易被遗漏。我之前经历过一家公司,一名驻外办事处的员工离职,办事处的负责人通过邮件把员工的离职手续所需资料发送给了薪酬主管,但薪酬主管未及时统计,导致多发了两个月的薪资给那名离职员工。

 

三、常见的“异常”情形处理

考勤数据,特别是“异常”考勤数据的处理,比如请休假,不同企业的薪酬计算方式不同。假设,五月份应出勤天数是23天,某员工请假1 天,实际出勤22天,假设他的工资是10000元,那他的工资该怎么算呢?

 

A企业:10000/21.75*22 =10114(先算日薪,再算22天薪酬多少钱)

B企业:10000-(10000/21.75)=9540(先算日薪,再算请假一天扣除多少钱)

C企业:10000*22/23=9565(10000是月薪,按当月实际出勤/应出勤的比例付薪)

 

ABC企业,你认为哪一种是合理的呢?其实他们都没有错,只要你所在的企业明确使用哪一种薪资计算方法。有人有疑问,说,按A企业的算法,工资怎么超过10000了?

 

是的,第一眼确实会觉得不合理,但这种计算方法一般是针对制造行业的一线工人,他们需要用21.75核算日薪,甚至再除8(小时)转换为时薪,用来计算加班费。

 

另外,AB企业的做法甚至更具备法律依据(21.75天),但就我个人看法,我认为C企业的做法是比较合理的。在一些比较极端的月份,比如2月份春节等,应出勤天数和21.75距离较远时,如果按AB企业的算法,就可能出现企业或员工利益受损的情况。

 

除了事假,常见的“异常”还有产假、病假、年休假加班,新员工入离职等情况,这里就不做具体阐述了,大家可以参考文章:https://www.hrloo.com/rz/14729102.html的内容。

 

四、员工薪资的扣减项

大家要记得个人所得税、社保、公积金的扣减内容。其中社保和公积金参照当地法规和公司规章制度核算就好了,可能有人会有疑问,问我如果公司不是按员工工资的全额购买的社保和公积金,有没有什么问题?问题当然有问题,只是目前执法部门也考虑到企业难处,会有综合考虑吧,如果员工申诉,企业一般要予以补齐。

 

个人所得税部分,一般来是企业需要代扣代缴的,只是现在有“个税专项附加扣除”的减免福利(包括个人所得税法规定的子女教育、继续教育、大病医疗、住房贷款利息、住房租金和赡养老人、婴幼儿照护等七项专项附加扣除,是落实新修订的个人所得税法的配套措施之一),企业因为员工未报备相应信息或员工新入职等原因,造成员工每个月的个税扣除不准确,作为薪酬主管,务必在企业内部宣传,让员工在国家规定的时间,自行操作相应的退税或缴税动作,让员工避免不必要的损失或承担不必要的风险。

 

好了,关于薪酬核算的内容就和大家分享到这里,这篇分享主要谈到了薪酬核算的一般流程以及流程中一些关键点。其实大家在企业做薪酬核算时都会有自己的一套流程和体系,里面会有不同的细节,比如销售人员的提成,生产员工的计件,绩效工资的计算等等,因为是比较个性化的需求,所以今天也就不展开讲了。

赞同

收藏

评论

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

精华资料整理、周刊策划编辑
最新内容
A公司和B公司不同法人,不同公司名,同一个老板。?
15小时前
A公司和B公司不同法人,不同公司名,同一个老板。
15小时前
2号人事部测试申请
16小时前
做不完,根本做不完;没时间,根本没时间
16小时前
《首先,打破一切常规》—界定结果
17小时前
如何制定公平公正的薪酬制度?
17小时前
目标不明确,请各位老师指点!
17小时前
设备管理员的未来职业规划
17小时前
长沙理工大学职业规划大赛的背景、意义、组织形式
17小时前
如何规划检验科工作人员的职业发展
17小时前
刚入职HR如何做职业规划
17小时前
药剂师十年职业规划
17小时前
人力资源部如何制定职业规划
17小时前
电销晋升三个月的职业规划
17小时前
HR发展规划的重要性以及建立全方位的人力资源管理体系的必要性
17小时前
HR个人发展规划
17小时前
HRBP助理规划的重要性(如何通过规划打造高效的人力资源管理团队)
17小时前
降本增效是管理者的本职
17小时前
HR招人规划的具体步骤和注意事项
17小时前
教师职业规划中的结构化问题与解决方案
17小时前
如何通过HR财务规划来实现人力资源管理的高效运作
17小时前
公司员工职业发展规划的重要性(如何制定有效的职业发展计划)
17小时前
理财规划师职业资格证
17小时前
深圳职业生涯规划指南
17小时前
中层职业生涯规划的实践方法
17小时前
如何进行职业生涯规划培训课程
17小时前
员工职业发展规划课程的重要性
17小时前
员工个人职业生涯规划的重要性
17小时前
员工职业生涯规划的重要性(附规划的步骤及方法)
17小时前
如何规划自己的人力资源职业发展
17小时前
如何成为一名专业的理财规划师
17小时前
如何制定个人职业培训规划
17小时前
职业生涯规划培训方案的重要性和实施步骤
17小时前
大学生职业训练营规划
17小时前
短期员工的职业生涯规划指南
17小时前
人力资源部长的职业规划
17小时前
收银员未来三年职业规划
17小时前
如何指导员工职业生涯规划
17小时前
重庆职业能力规划处提供的服务(重庆职业能力规划处的职责)
17小时前
如何规划职业发展路径
17小时前
全国职业技能规划(人力资源专业的发展趋势)
17小时前
没有工作如何规划职业
17小时前
人事专员职业规划指南
17小时前
大学生职业规划挂了怎么办
17小时前
辞职后的职业发展规划
17小时前
面试的离职原因怎么说好?
17小时前
HR的职业能力规划与测评反思
17小时前
HR的短期和长期规划
17小时前
培训经理的职业发展规划
17小时前
从SSC职业生涯规划看HR的发展路径
17小时前
试用期“录用条件”的正确适用及注意事项
17小时前
弱电职业生涯规划(如何成为成功的HR)
17小时前
空中乘务专业的职业面向规划
17小时前
员工拒不服从工作安排,辞退合法吗?
17小时前
如何规划个人职业发展路径
17小时前
PMC职业生涯规划(如何成为一名专业的HR)
17小时前
人才职业发展规划通道(制定和实施规划的具体步骤和方法)
17小时前
如何规划职业发展成为一名优秀的HR
17小时前
HR五年规划
17小时前
如何制定职业生涯规划(如何实现职业成功)
18小时前
向阳职业生涯规划招聘指南
18小时前
水产类职业生涯规划
18小时前
教务管理职业生涯规划
18小时前
助产士的职业规划及发展方向
18小时前
SSC专员职业生涯规划
18小时前
企业职业生涯规划实践指南
18小时前
员工职业发展规划管理的重要性(如何制定和实施职业发展计划)
18小时前
如何规划3-5年的职业发展计划
18小时前
员工个人职业发展与规划的重要性和具体步骤
18小时前
一个月薪2万的HR,他们每天都在干些什么?
18小时前
物流规划师职业能力要求解析
18小时前
如何规划HR的职业生涯
18小时前
口腔医院咨询师的职业规划
18小时前
人力岗的职业发展规划
18小时前
员工的职业发展规划设计
18小时前
品牌管岗的职业发展规划
18小时前
如何在不了解下快速掌握
18小时前
跳槽前,先掂量一下自己的轻重
18小时前
如何制定职业生涯规划
18小时前
职业生涯规划管理的重要性(如何通过科学的方法来进行职业规划)
18小时前
企业个人职业生涯规划的意义和实施步骤
18小时前
国家职业技能培训规划对HR的影响分析
18小时前
职业规划中的五个关键形容词
18小时前
观点 | 老板们对激励的最大误解,如何破?
18小时前
会计助理入职一年后的职业规划指南
18小时前
HR职业生涯规划岗位需求
18小时前
行政人事职业发展规划方向
18小时前
中层干部的职业发展规划
18小时前
导游职业的发展规划
18小时前
职业生涯规划的意义、方法、重点和注意事项
18小时前
电机员的职业生涯规划指南
18小时前
河南职业理财规划师培训的内容和意义
18小时前
人事岗位的职业5年规划
18小时前
城乡规划职业的思考及评估
18小时前
如何规划总是辞职的职业生涯
18小时前
职业能力规划与测评的作用
18小时前
人力资源专业的职业发展规划
18小时前
如何制定一份有效的风能职业生涯规划书
18小时前
职工职业生涯规划表分析与指导
18小时前
注册城乡规划师职业资格的必要性及其培训途径
18小时前
创作者协会
今日打卡案例 3115 已人打卡
【干货分享】薪酬、员工关系等HR模块精华知识分享~

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

OKR战略解码:如何用目标与关键结果法制定与落地企业战略
把企业战略解码与OKR相结合,从理论体系搭建到实践方法逐一分解。
99,459
直播推荐 更多 >

23年5月31日考证课程答疑

王涛老师 等6人  

已结束 可回放 160

儿童节前夕畅聊,孩子需要怎样的爱

可E姐  有趣、有料、有温度的情商...

已结束 可回放 6264

HRBP课程考前串讲

课程班主任、考证君 等3人  

已结束 可回放 823

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了