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“对不起,我们不招只会一个模块的HR”

三茅网

01
对不起,我们不招只会一个模块的HR

 
上周我去参加了一个分享会,是一个HR朋友组织的。
 
他是资深HR,在行业里已经摸爬滚打了多年,深知学习与交流的重要性,所以会定期把认识的同行朋友聚到一起,大家交流学习,分享日常中的喜怒哀乐。
 
其中有位叫阿亮的同行就向我们大倒苦水:
 
他29岁,目前在一家民营企业做招聘工作,三年来帮公司省掉了上百万的猎头费,但奈何公司的晋升空间太小,他始终是原地踏步。
 
转眼就30岁了,他希望能做出改变,刚好有一家还不错的公司在招HRM,于是阿亮有了想法,他牺牲业余时间,积极准备,希望能拿下这个心仪已久的职位。
 
功夫不负有心人,他收到了对方的面试邀请。
 
整个面试很顺利,聊得也不错,阿亮回家之后期待满满地等着对方的回复,结果却等来了这样一句话:
 
“对不起,你只懂招聘模块,和我们这个岗位的需求不太匹配,我们需要的人要掌握多模块甚至全模块,而不是只会一个模块的HR,所以经过我们的综合考虑,你目前并不符合,希望以后有机会能再合作”。
 
听完阿亮的复述,我问他:你就没再争取下吗?毕竟你做招聘真的很有方法。
 
他说:面试官问了我几个业务问题,我都只能从招聘角度给出一些思路,答案自己都不满意。
 
最后,阿亮对我们说:
 
我现在就特别想对那些做单模块的HR同行说,一定要尽快向多模块甚至全模块拓展,否则你的职业路真的只会越走越窄。
“对不起,我们不招只会一个模块的HR”

02
HR为什么一定要向多模块进阶?

 
人力资源大师尤里奇曾说:
 
HR的工作不应被拆成一个个孤立的活动。
 
对于业务需求来说,HR工作是一个整体,是一个具有可持续性的集成方案的整个过程。
 
但现在的HR把6大模块拆分得过于精细,在工作的过程中除了自己负责的模块以外,对其他模块越来越陌生,等到年纪大了,需要更进一步的时候却发现自己对HR全盘的工作并不熟悉。
 
上面阿亮的面试经历就印证了这一点,只懂一个模块的人思维难免受限,能给公司的解决方案往往单薄且可行性较差。
 
另外,很多只专注某一个模块的人容易掉进专业陷阱里,忽略业务背景,做出许多不接地气的事情,然后导致自己十分被动。
 
熟悉人力资源多模块甚至是全模块成为对HR管理者最基本的要求,也是高薪HR必经之路。
不进阶就注定被限制,不学习就注定被淘汰。
 
而学习不是临时抱佛脚,注定是一个长期而孤独的过程。
 
所以切忌盲目学习,没有目标性的学习很容易半途而废,只有找到学习痛点,才能更好地坚持,向下深耕。
 
同时,也要甄别出最适合自己学习的方式方法。最好是能找到专业HR们都认可的专业学习方法,以及有志同道合的学习伙伴,一起交流一起成长。

 

比如三茅365天学习计划,有50000+HR学员都在参与,是最好的学习交流平台!

 

1、碎片化学习,灵活提升
 

我们每天工作很忙,要抽出完整的时间用来学习,真的太难了,所以应该提倡碎片化时间学习!

 

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而且为了能让大家自主控制学习时间,课程可以随时随地在小程序、APP、电脑学习回看,从此高效利用通勤、午休等碎片时间。

 

在合适的时间里,一心二用,提高时间利用率,还不影响每天其他重要的事,知识的填充更能缓解心中的焦虑感。

 

2、听书+听课,365天全方位提升
 
现代人的读书时间真的越来越少了,每天被各种各样的事情干扰。
 
三茅365天HR学习计划根据大家的不同需求,推出了课程+书籍的组合学习方式。
 
三大系列,可以让所有阶段的HR都能学到需要的知识。

这3种情况,预示你该转型了 !

 

工作0-3年,推荐大家听HR应知应会系列;
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还有额外的HR职场书屋系列,涵盖职场心理学、情商等HR必备的软技能。
  
150+本精选HR专业书籍,更加贴合日常工作和生活,为你省去选书、购书的时间,接地气更实用!
 
针对HR真实工作中会遇到的问题,三茅还推出了碎片化课程,可以快速查找解决方法。
 
600节音频课程任意听,优质HR知识充电课,覆盖招聘、薪酬、绩效、培训管理、员工关系等HR必懂6大模块,专业更全面!无论你是遇到辞退问题、女员工问题还是劳动纠纷,在这里都可以找到答案。
 

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3、HR系统化提升路径+学习计划
 
经过三年多的时间沉淀,我们发现有相当多的HR小伙伴无法做到坚持学习,系统提升。
 
这就是我们为什么要在三茅VIP会员的基础上隆重推出23年HR系统学习方案初衷
  
我们不仅要解决HR焦虑的学习需求,更要制定详细的学习计划,进行专业的学习指引,陪伴HR完成整个学习过程。
  
可以说全网仅此一家!
  
▌ 什么是三茅VIP 23年HR系统学习方案?

不管公司给你开多高的工资,只要有这3种情况,就该考虑下家了

(涵盖:六大模块知识+阶段学习测试+干货文章补充+海量精选资料)

  
简单说,三茅VIP23年HR系统提升方案就是在满足HR自学的前提下,提供全年365天的学习规划服务,给所有三茅VIP会员打上双重保险,保证学习效率与成果。
  
我们按照HR一年中的工作重点以及企业所需要解决的阶段性难题,制定出12个主题,按月规划主题,按周分配学习内容,目标更明确,计划更清晰。
  
1月:战略规划站       2月:招聘加油站
3月:核心价值修炼   4月:开发培训站
5月:绩效落地站       6月:薪酬设计站
7月:HR三支柱         8月:企业文化沉淀
9月:人才发展驱动   10月:员工关系协调
11月:组织发展赋能 12月:管理能力提升
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除此之外,从3月开始,我们将会员权益进一步优化,考虑在已有的(根据人力资源各模块)横向标签分类外,新增纵向标签分类,精准扩充HR知识含量。为了让大家少走一些弯路,推出了HR成长体系。
  
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劉sir

2楼 劉sir

目前单一模块只适合大型企业,做单一模块专家,一般中小型企业都是要求全方位的HR,最少得招聘,培训,绩效这几个模块。

2023-05-28 16:13:10 回复 赞(0)
林诗音49001

1楼 林诗音49001

有点扯

2023-05-25 11:29:33 回复 赞(0)

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