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越热情，越被鸽
放鸽子的行为，是别人做出来的，站在公司角度，是无法去改变别人的思维和行为习惯的，与其纠结被放鸽子的理由/种类/样式等，不如从公司招聘或自己行为上去分析，可能更有利于改善“被鸽”子局面。
经过几十的HR经历，我个人的总结或体会是：你越热情，越希望他入职，他越翘尾巴，越讲条件，越不觉得你单位怎么样，越不愿意来，越容易放鸽子。
举一个生活中的例子：两个谈恋爱，一方非常主动和热情，每天N十个电话/微信等，时间长了，对方一定会烦，一定不会怎么珍惜，过不了多久，很容易无法继续下去，甚至会不打招呼就拉黑甚至玩消失。
这样的情况不少见，恋爱组成一家人，是合作/合伙关系，招聘入职成为同事，也是合作/合同关系，有许多相似相通的地方，值得深思。
所以，我总结了几条想少被鸽的经验：
1，故意高冷
对于招聘HR者和所有面试官，一定要故作一幅高冷的表情，轻松中有严肃，亲近中有距离，让应聘者感受到这些人都不是那么很容易接近的，于是就推断出这家公司“要求一定严格，一定不容易进，一定各方面不错”等联想内容。
人嘛，就是那样的，对容易得到或接近的东西，往往不太在乎/不珍惜，而对那些若近若远/似有似无的东西，还心存更强烈的好奇心和追求欲。
2，只讲一遍
不管是面试官问询的内容，还是回答求职者的内容，力争做到不重复，根本不提倡“重要的事情说三遍”的逻辑，统统只说一次。
如果出现说过的事，求职者再来寻问，就要责备为什么不认真记，也可以再说一次，但你有了给对方一次责备的机会，会让对方更珍惜机会，或者更加认真与你交流的。
3，不去催问
对于公司已经录用或者发了OFFER的求职者，只要对方是明确获知这一信息的；或者约了何时面试的，等等这些约定的事情。
不管是公司，还是HR，还是用人部门，一定不要再次催问，只要时间到了没到达的，统统作废，再物色其他人选，即使后来寻来，也不要给任何机会。
毕竟这样不守时的人，一旦入了职，一定会做出更离谱的事情，毕竟找工作是比许多工作上的事情，对个人来说是更重要的啊。
4，控制好度
凡事都是过犹不及，过于热情，让求职者不珍惜，过于高冷，会让求职者害怕，所以，这个度是需要把握好的，什么叫好，只有在实际招聘中不断总结和完善，逐渐摸索出适合公司特点和这个“度”的方方面面，包括表情/姿体/说话内容等，再让大家都掌握熟练，这样操作下去，被鸽的机会将会越来越少。
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5楼 哆基朴
大厂可以这样搞，一般中小企业不一定适用。
4楼 若是天蝎
虽然很套路，但的确是大实话。这无关HR的专业度高低，纯粹是从人性层面做的分析和应对，而人性大部分相通。无论是HR或者候选人。其实反过来说，如果某一名候选人对于职位的争取过分热切的时候，HR心里也会对那个人升起更多的怀疑。当然双向奔赴的情况也是有的，那就是最好的状况了。
3楼 Shelly62672
确实是这样，掌握度比较好，我们公司年底招聘大量需要临时工，紧急缺人表现得特别想她来上班，还把公寓给她住，结果就不来了，估计以为是骗子
赵云49867
@Shelly62672：距离产生美。
2楼 逝水流沙
不尽然吧，你这容易误导新手HR，应该具体情况具体对待。
1楼 胡飞飞
看每个人的性格 一般保持距离 且每个招聘这和求职者当下的境遇不同， 越热情越被鸽会有存在 大部分还是比较友好的
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5楼 哆基朴
大厂可以这样搞，一般中小企业不一定适用。
4楼 若是天蝎
虽然很套路，但的确是大实话。这无关HR的专业度高低，纯粹是从人性层面做的分析和应对，而人性大部分相通。无论是HR或者候选人。其实反过来说，如果某一名候选人对于职位的争取过分热切的时候，HR心里也会对那个人升起更多的怀疑。当然双向奔赴的情况也是有的，那就是最好的状况了。
3楼 Shelly62672
确实是这样，掌握度比较好，我们公司年底招聘大量需要临时工，紧急缺人表现得特别想她来上班，还把公寓给她住，结果就不来了，估计以为是骗子
赵云49867
@Shelly62672：距离产生美。
2楼 逝水流沙
不尽然吧，你这容易误导新手HR，应该具体情况具体对待。
1楼 胡飞飞
看每个人的性格
一般保持距离
且每个招聘这和求职者当下的境遇不同，
越热情越被鸽会有存在
大部分还是比较友好的