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如何树立团队管理权威?看你的认知够不够

作者 喻德武 2023-03-22 11:09 20373
我刚晋升成为公司的HRM,但因为我是因为招聘和培训做得好才晋升上来的。现在要面对部门绩效薪酬等其他模块的工作内容和下属时,我总找不到特别好的办法去切入。请问各位老师,我要怎样做才能更好的管理好团队呢?
我刚晋升成为公司的HRM,但因为我是因为招聘和培训做得好才晋升上来的。现在要面对部门绩效薪酬等其他模块的工作内容和下属时,我总找不到特别好的办法去切入。请问各位老师,我要怎样做才能更好的管理好团队呢?
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摘要:权力、责任和实务

我说点不一样的。

晋升为团队行政长官,表明你开始享有人事权,人事权主要包含提名、录用、任命、评比、表彰、奖励、处罚、调动、提拔、降级、罢免、解聘等。

如果你拥有了以上这些权力,表明你的“经理”职位是有权力的,至少拥有了形式上的权力。换句话说,你可以对那些昔日的同事——今日的部属有权进行工作安排、调动、奖惩、考核等,部属也不得不听从你。

但,这并不代表你拥有了事实上的权力。事实上的权力依靠你掌握充分的信息,有一定的专业性。如果你不专业,不掌握充分信息,即便把你放在管理岗位上,依然也只是个名头——形式上的权力。

一句话:谁拥有信息,谁就能处理具体业务甚至较为复杂的业务难题,谁也就拥有了事实上的权力。否则,就会被人认为这是外行指挥内行,会让人瞧不起。

那么,回到案例中来,你是做招聘和培训,然后晋升为人力资源经理的,要想做实这个职位,不仅要靠职位赋予的权力和责任,更重要的是,要丰富职位的内涵,增加你的知识和专业度,否则你的指挥、组织、协调和管理团队就很难让人信服,属下听你的,也只是貌合神离。

所以,要想做好团队管理,必须树立团队的权威。这种权威来自于你对人力资源各模块知识和业务的熟识、熟练,以及深刻洞察,否则单靠你的所谓情商和人际关系那一套,是很难支撑你走得更远的。

这也是为什么,不是技术出身(典型的如中国男足)的人很难做好技术团队的管理,根本原因就在于技术人员在心里根本不服你。在专业岗位上,道理其实是一样的。

所以,不要动不动就拿刘邦会用人来举例,说他啥都不懂,却用了萧何、韩信和张良。事实上,刘邦还是懂计策、治国和军事的,只不过人家是战略层面而已。不要把他的自谦之词(高祖曰:夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也)给自己当论据,如果当真了,那是真傻。

因此回过头来,案例中当上了人力资源经理只是第一步,怎么坐稳才关键?想坐稳,还能让人服气,最简单的办法就是快速恶补薪酬绩效方面的知识和技能,要在短时间内把自己武装起来,否则跟专业人士根本就不在一个频道,还怎么去管理团队?

别说空话,多干实事,能够同频共振,那你的团队管理就成功了。其他还有一些方法,在这里就不展开了,相信其他老师都说了,我没有必要再重复。

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2024-03-28 10:22
Alice王老师

15楼 Alice王老师

别说空话,多干实事,能够同频共振,谢谢分享~

2023-03-23 14:57:31 回复 赞(0)
伊卡洛斯84560

14楼 伊卡洛斯84560

打卡

2023-03-23 13:46:59 回复 赞(0)
肥肥小呆瓜

13楼 肥肥小呆瓜

自己都不懂,被下属忽悠了都不知道,恶补自己不熟悉的知识是真的很有必要。

2023-03-23 11:59:04 回复 赞(0)
yeswomen

12楼 yeswomen

谢谢老师的分享!

2023-03-23 11:39:38 回复 赞(0)
秋初儿

11楼 秋初儿

打卡学习!

2023-03-23 11:37:23 回复 赞(0)
Mrswhite

10楼 Mrswhite

打卡

2023-03-23 11:34:05 回复 赞(0)
派大星晴晴

9楼 派大星晴晴

打卡

2023-03-23 11:19:41 回复 赞(0)
三剑

8楼 三剑

确实,让自己的专业技能提升,才能更好的管理团队。

2023-03-23 10:54:53 回复 赞(0)
huanghy

7楼 huanghy

老师说的太对了,专业能力不行,晋升了也难安稳。

2023-03-23 10:40:23 回复 赞(0)
苏禹铭

6楼 苏禹铭

看来我也要恶补专业知识了。

2023-03-23 10:37:28 回复 赞(0)
大卡

5楼 大卡

喻德武老师——
本篇文章来自喻德武老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-03-23 09:46:53 回复 赞(0)
孙武83369

4楼 孙武83369

不能信赖毒鸡汤,金刚钻才是硬道理

2023-03-23 09:31:16 回复 赞(0)
宸宸~妈

3楼 宸宸~妈

学习了

2023-03-23 08:39:11 回复 赞(0)
颜婉66788

2楼 颜婉66788

学习了

2023-03-23 07:59:26 回复 赞(0)
进修德业

1楼 进修德业

学习了

2023-03-23 07:56:52 回复 赞(0)

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