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公司里最大的浪费,不是财务账面上的加加减减

作者 锋寒 更新于:2023-03-17 13:42 745

经济逐步开始回暖,市场大潮里,每一家公司,都在考虑降本增效,筹划开源节流。

首先,就是要减少无谓的浪费。

公司里最大的浪费,不是财务账面上的加加减减,而是繁琐的流程,低效的管理,松松垮垮的团队!
让我们花一分钟时间,看看如下问题,你们公司出现过几个:
1、公司定的阶段性目标,总是完不成,部门间相互推诿扯皮,谁都没错
2、一线人员总是抱怨,公司流程太长太麻烦了,半个月才能审批完
3、公司目前生存都成问题,未来一片茫然,还要不要制定战略?
4、公司引入了不少新生力量,但创业元老和空降高管之间,似乎格格不入,很难协同作战
5、公司下设机构越多越多,管理叠床架屋,为了有效管控,治理模式如何设计,组织架构怎么搭建
6、90后/00后员工,追求奔放向往自由,怎么让激励机制更有吸引力
7、公司发展快,但能用的人就那几个,人才的梯队建设总是不给力
8、公司进入二次创业阶段,要让员工充满干劲和斗志,除了物质激励之外,还可以做些啥
9、公司里到处都离不开老板,排着队等汇报/拍板,只要老板人不在,公司基本就处于停滞状态

 

类似的问题,还可以列出很多,根源就是:

核心层战略上很懒惰,战术上很勤奋!导致了繁琐的流程,低效的管理,松松垮垮的团队!

 

欢迎和我们一起探讨解决!

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
锋寒

1楼 锋寒

上面列到的问题,不知道大家公司遇到过几个?

2023-03-22 17:32:33 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

先后在多家世界500强和科技创业公司,从事人力、业务的管理工作,在战略规划、组织发展方面实践较多,多次荣获行业奖项。 欢..
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