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职场生存学:从外贸产业建设get小公司经营心法

作者 一品闪客 2023-03-16 16:48 220

3月份过半了,昨天也开了轰轰烈烈的3.15晚会

从目前的态势看,2月的繁荣更像是刚出ICU的兴奋+春节期间的积压,来了一波释放!

不能说经济的好或差,要保号!

 

那就说说外贸吧!

不仅是咱们国家,整个东南亚的外贸目前还没有完全起来。

 

强哥做了下对比

虽然他们人工便宜,一般是两千块/月

我们这里一般是六千打底,一万也正常。

但是,人工便宜不是主要的。

东南亚诸国没起来的主要原因是两个:基础设施和原材料配套。

 

我们举个简单例子:做袜子

做一万双袜子需要什么?

答案是,非常庞大的产业。

 

一是、水电气系统

要先有足够的电力系统,保证各种各样的机器运作起来。

工人吃喝拉撒,充足的水资源很关键,

有一些工业环节也要水,

燃气也很重要,

那么多人集中吃饭,必须要有高效的厨卫系统。

 

二是、交通运输系统

修一条路要不少钱,

修了路,还要卡车,

有了卡车,还要成千上万的司机。

 

三是、原材料系统

袜子的原材料是各式丝线,

你有没有纺织厂?

还要印染厂,塑胶厂==

 

四是、人员往来系统

做生意不是打个电话就可以的,涉及到非常多的人员往来,

那么,还得要一套成熟的宾馆服务系统。

 

五是、土地和环保问题

那么多人,那么上下游配套的厂,

需要土地,需要环保。

怎么办?

我们搞这一套东西,花了三、四十年,

强哥猜测,东南亚诸国暂时追不上。

但是,这些东西还是可以解决的,

换句话说,留给我们的时间,最多也就是15-20年。

如果是凑合一下,5-8年也可以搞个基础版了。

 

这也算是国策类的大环境了,那再细化到单个公司,也是同理

开始一个项目,也得先定目标、定策略、定步骤、抓结果

不能拍脑袋定个目标,直接要结果,

却忽略了策略和步骤吧

这反而是很多公司的通病!

 

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