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用生活中的小案例学习OGSM

作者 刘伶谈薪论效 2023-03-10 15:42 399

OGSM是一个比OKR更好用的绩效管理工具,不仅可以用它来制定工作计划,还可用来推演公司年度经营计划。但很多人在具体应用时,总是抓不住关键,今天,我用生活中一个小案例,来给你推演一下,你就明白了。

以个人减肥为例,如果减肥是当期的关键要务,那么减肥就是一个有效的「O」,如果你目标为一年要减重12公斤,具体的目标「G」就定出来了,你接下来会怎么做?

接下来你会思考怎样才能实现目标呢?这个时候,就需要针对减肥想出有效的策略措施,重点聚焦在「O」的层面去思考,想想看,要怎样才能达到减肥的目的呢?

也许你会想到去健身房、健康饮食、自己购买健身器材等可能达到减肥目标的策略,比较对之后,你发现,自己购买健身器材很难坚持下来,还是去健身房比较靠谱,至少有教练带着,还能起到监督作用,那就以去健身房这个策略为例,继续推演,你怎么知道去健身房对减肥有效呢?

自然地,你会给自己再设定更小的「衡量指标」,比如说:要求自己必须「一个月去健身房15天,每次运动2小时,每次消耗卡路里数必须不低于500大卡」。

每次消耗卡路里不低于500大卡就是一个具体的「衡量指标」,而每个月去健身房15天,每次持续2小时的运动量,就是具体的落地计划。

这种推演的方式,你掌握了吗?

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
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