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提了离职才涨薪,这样的公司值得留吗?请从实力地位出发

作者 喻德武 2023-03-03 17:35 595

提了离职才涨薪,这样的公司值得留吗?

我从两个维度去回答这个问题。

第一个维度、员工即当事人的维度。

我们站在当事人的维度,他提出辞职肯定是有原因的。原因可能有好几个,工作环境问题、外部诱惑问题、薪酬待遇问题……但不管有多少原因,一定有一个主要原因。

如果主要原因是不满意薪酬待遇,提了离职公司就给加薪,那当然可以考虑留下来,只要加薪达到了个人期望,说明不跳槽也实现了目的,那当然倾向于留下最好,毕竟找新工作、去到新的环境,需要重新适应和磨合,存在一定的风险,这种隐形成本是没有办法去计算和衡量的。

如果主要原因不是薪酬待遇问题,而是环境和个人晋升问题,那加了薪资也未必有吸引力,毕竟目的没有达到,即便留下来也还是看在钱的份上,最终可能还是干得不开心,结果就会:迟早还会离开。

说到底,留下还是离开,这是个人行为,要看具体原因,不能太盲目。如果你有清晰的职业目标和追求,当初设定了就在一家企业干3-5年,到了时间点,获得了自己想要的东西,想重新开辟一块天地,这时候,不管公司加不加薪,你可能都会选择离开。

除非,公司给你涨薪涨的特别高,高到让你无法拒绝的地步(这种情况几乎不可能),否则可能还是难以留下来。

反之,你没啥职业目标,只想多加点工资,提离职只是个加薪的由头,或者找好了下家给了更高薪资,现在公司满足你了,那就选择留下来呗。

第二个维度、HR即人力资源管理的维度。

提了离职才涨薪,说明人力资源管理滞后了,属于亡羊补牢。

而且这样的操作不宜过多,有了几例之后,会让更多的人以提出离职作为加薪的由头,甚至把提离职当做加薪筹码,后面管理起来的难度就更大了。

口子一开,以后人家问你:凭什么给别人加,不给我加?

正常情况下,对关键性的岗位,还是要保持有竞争力的薪酬,要主动给人家涨薪,配得上人家的技能和贡献,否则人家迟早会走,光靠画饼是不能长久的。

除此之外,普通的岗位,可替代性强,如果对方提出了辞职一般不建议加薪,否则很容易形成示范效应。

当然,话也说回来,也看个人,有的人确实优秀,薪资确实偏低,那就个别处理,绝对不能遇到每个提出辞职的人都这么做。那不仅坏了规矩,也会乱了套,埋下许多隐患。

一句话,加薪是留人的工具,但并不是唯一的工具,更多的时候,我们要根据每个人的具体情况需要使用综合性的工具,即所谓事业留人、待遇留人、感情留人。做到这些,都是要靠从实力地位出发的。

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