三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

不是企业不规范,就是老板太精明

作者 缪东彪 更新于:2023-12-05 17:31 683
此文已参与投稿活动
提了离职才给涨薪的公司,值得留下吗?
很多的企业一般不会主动给员工加工资,但在员工提离职的时候,为了挽留这个员工,企业会采取涨薪的方式来挽留。身为HR...  我要投稿 >

 

 

网上有人问:在一家公司做了21年,因为薪资要辞职,老板也给涨了,我说别的公司工资很高,他也没留我,我出来了,感觉还是原单位好,想回去,我是骨干,老板会同意吗?工资还能涨吗?

 

我的回答是:即使老板让你回去,你的工资也不会涨的。回去也要有艺术,比如通过别人,否则老板根本不重视你的。一日不忠,终身不用,这道理你是要懂的。

 

这位员工要求加薪,并以离职为威胁,老板也给涨了,显然力度不大,员工不太满意,加薪后还是走了。最好笑的是他问:现在回来后工资还能涨吗?

 

别逗了,是你自己要走,现在又是自己要回来,老板愿不愿意收你还两说呢?

 

现实中,很多企业一般不会主动给员工加工资,只有在员工提离职的时候,企业才会被迫采取涨薪的方式来挽留。

 

这种情况分析起来无非是:不是企业不规范,就是老板太精明。

 

一、企业不规范:

这样的企业一般都是小作坊式的,没有薪酬管理制度,管理也很粗糙,很随意,有的甚至晋升了职务,工资也没有加。这样的企业不在少数。

 

二、老板太精明:

 

如果员工没有提出加薪,老板是不会主动加的,因为老板认为你已经默认了这个工资。这样精明的老板,太多了。

面对这样的老板,有机会时就应该主动提出加薪,而不要考虑面子。

 

有没有老板会主动给员工加薪的情况?还是有的。前提是你做了很多突出的贡献,老板觉得工作非你不可。

 

那你在企业,你认为你会是这样的人吗?大多数都不是,所以说你要加薪,你最好主动去提。

 

至于说到运用离职这个手段,我觉得有点不对。因为这其实是一种威胁,很多老板心里会不舒服。现在暂时要用你时,老板会忍下去。一旦他觉得你没有用了,就会毫不犹豫地抛弃你。

 

当然,也有的老板会理解,毕竟出来打工都是为了钱,这样的老板还是有, 因为我见过。

 

所以,加薪应该是摆出证据,而不是以离职来威胁。

如果你觉得企业不规范,加薪力度也不会大,甚至没有,倒不如不要去提,直接就走好了。去找一个能够看中你、尊重你才华的企业,这样的企业会给你一个适当的价格,比你加薪好太多了。

 

我们一般认为比原来收入20%比例的提高都是可以跳槽的,那你认为原来的企业会给你这么大力度的加薪吗?

 

总之,加薪是一个与老板斗智斗勇的过程,需要很多的智慧与技巧,而不单单是以离职的手段,因为太低级了。

2

收藏

评论

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
此文已参与投稿活动

提了离职才给涨薪的公司,值得留下吗?

很多的企业一般不会主动给员工加工资,但在员工提离职的时候,为了挽留这个员工,企业会采取涨薪的方式来挽留。身为HR的你应该... 我要投稿>
下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 创作者协会  三茅认证称号

一级企业人力资源管理师,经济师(人力资源专业),20多年的企业管理经验,从事过多种岗位,擅长人力资源管理、现场6S活动、..
最新内容
多益网络回应限制员工10万元彩礼额度
33分钟前    热点资讯
热搜第一!社保缴满15年就坐等退休?官方回应了
40分钟前    热点资讯
人民法院解读:劳动合同中“离职不付”条款的司法规制
50分钟前    政策速递
中国人工智能发明专利Top10揭晓 OPPO成唯一入选以手机为核心业务企业
55分钟前    热点资讯
浙江宣传谈调休:一味否定调休,不能解决根本问题
1小时前    热点资讯
收藏!2024版全国婚假、产假、育儿假一览表
1小时前    其他资讯
米哈游打击内鬼泄密,涉案人员被采取刑事强制措施
1小时前    热点资讯
试用期被辞退了怎么办?有补偿吗?
1小时前    其他资讯
网络运维具体做什么工作内容
2小时前    招聘
机场地勤工作内容有哪些
2小时前    招聘
财务部主要工作内容有哪些
2小时前    招聘
社区工作的主要内容有哪几方面
2小时前    招聘
防汛工作内容有哪些
2小时前    招聘
市场营销工作内容有哪些组成
2小时前    招聘
办公室政务工作有哪些内容
2小时前    招聘
施工员工作内容有什么
2小时前    招聘
纪检工作有哪些内容
2小时前    招聘
人事文员的工作内容是什么
2小时前    招聘
临时性工作内容有哪些
2小时前    招聘
投标工作流程及主要工作内容有哪些
2小时前    招聘
办公室内务工作包括什么内容
2小时前    招聘
工作内容和工作职责之间有什么区别
2小时前    招聘
工作内容做什么
2小时前    招聘
会计工作内容主要有哪些
2小时前    招聘
月嫂工作内容是哪些
2小时前    招聘
会计日常工作内容有哪些
2小时前    招聘
社会工作者从事哪些工作内容
2小时前    招聘
保洁的工作内容有哪些
2小时前    招聘
仓库工作内容有哪些
2小时前    招聘
会计工作包括哪些内容有哪些
2小时前    招聘
微软招揽前Meta高管,增强其人工智能超级计算团队实力
3小时前    热点资讯
985大学毕业生考上遗体火化工属事业编,网友:宇宙的尽头是编制
3小时前    热点资讯
拼多多涉不正当竞争纠纷败诉,被判赔偿500万元
3小时前    热点资讯
员工第一天上班猝死,公司15分钟内赶紧参保来得及吗?高院明确!
3小时前    热点资讯
女性领导力:适合女性领导的18本书
3小时前    其他资讯
特斯拉被曝毁约应届生!多家中国车企在线“抢人”
3小时前    热点资讯
【人社日课】只有在同一单位连续工作满12个月才能休年假吗?
4小时前    其他资讯
小红书“漂亮饭”,正在人传人
4小时前    热点资讯
为什么“职场废物”人设,越来越流行?
4小时前    热点资讯
大厂的忙碌,可能是一种表演型人格障碍
4小时前    热点资讯
绩效考核明细表
20小时前    薪酬福利
办公室考核指标
20小时前    薪酬福利
供应链考核指标有哪些
21小时前    薪酬福利
运维绩效考核指标
21小时前    薪酬福利
管理层考核标准有哪些
21小时前    薪酬福利
DQE绩效考核指标
21小时前    薪酬福利
EHS绩效考核指标的重要性
21小时前    薪酬福利
出纳人员考核指标和标准
21小时前    薪酬福利
成本考核指标有哪些
21小时前    薪酬福利
绩效考核量化指标有哪些
21小时前    薪酬福利
综合绩效考核的重要性与实践方法
21小时前    薪酬福利
总经理绩效考核的重要性
21小时前    薪酬福利
技术部绩效考核指标
21小时前    薪酬福利
财务人员考核指标包括哪些
21小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标细则
21小时前    薪酬福利
绩效考核指标表
21小时前    薪酬福利
团队管理考核指标
21小时前    薪酬福利
部门绩效考核办法有哪些
21小时前    薪酬福利
产品交付率有哪些考核指标
21小时前    薪酬福利
绩效考核指标量化的5种方法
21小时前    薪酬福利
综合办公室绩效考核指标
21小时前    薪酬福利
PMCKPI绩效考核指标:实现高效管理的关键
21小时前    薪酬福利
催收考核的指标有哪些
21小时前    薪酬福利
薪酬专员绩效考核指标
21小时前    薪酬福利
财务人员考核指标如何量化
21小时前    薪酬福利
店长考核指标有哪些
21小时前    薪酬福利
办公室绩效考核指标
21小时前    薪酬福利
绩效考核定性指标和定量指标
21小时前    薪酬福利
办公室各岗位考核标准及细则
21小时前    薪酬福利
学校后勤考核细则和考核标准
21小时前    薪酬福利
跟单绩效考核指标
21小时前    薪酬福利
行政经理绩效考核指标
21小时前    薪酬福利
研发部绩效考核:驱动创新,提升效能
21小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标
21小时前    薪酬福利
部门经理绩效考核指标表
21小时前    薪酬福利
会计的绩效考核指标有哪些
21小时前    薪酬福利
网络管理员绩效考核指标
21小时前    薪酬福利
采购部门的绩效考核指标有哪些
21小时前    薪酬福利
车间主管绩效考核指标
21小时前    薪酬福利
财务部考核指标如何量化
21小时前    薪酬福利
okr考核三大指标
21小时前    薪酬福利
出纳的绩效考核指标
21小时前    薪酬福利
财务考核量化指标有哪些
21小时前    薪酬福利
董事长考核指标有哪些
21小时前    薪酬福利
仓库绩效考核指标
21小时前    薪酬福利
绩效专员考核指标
21小时前    薪酬福利
绩效考核定性指标有哪些
21小时前    薪酬福利
车辆管理绩效考核指标
21小时前    薪酬福利
员工关系考核指标有哪些
21小时前    薪酬福利
信息部绩效考核指标
21小时前    薪酬福利
公司部门绩效考核细则
21小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标
21小时前    薪酬福利
财务的绩效指标有哪些
21小时前    薪酬福利
技术人员绩效考核指标
21小时前    薪酬福利
业务员绩效考核指标
21小时前    薪酬福利
公司绩效考核指标
21小时前    薪酬福利
调度绩效考核指标及要求
21小时前    薪酬福利
经济考核指标有哪些
21小时前    薪酬福利
财务总监绩效考核指标都有哪些
21小时前    薪酬福利
生产绩效考核指标
21小时前    薪酬福利
今日打卡案例 4729 已人打卡
【职业发展】我想争取人力资源BP岗,该如何争?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君  

今天 19:00 开播 942

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

04-27 19:30 41

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 824

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了