三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

人力资源必备的数据思维

作者 黄红发 更新于:2023-01-12 17:43 19914
HR干货专场,欢迎12位大咖带来招聘、绩效、劳动法等HR模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~
HR干货专场,欢迎12位大咖带来招聘、绩效、劳动法等HR模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:对于一个职场新HR,在学习好HR的专业模块的深度之余,加强对财务知识的学习与理解是非常重要的。当然,对于新入行的同行朋友,关于财务思维从最基础的人力成本、人均价值贡献、人效分析等开始再到企业综合财务知识,例如:公司的直接成本、间接成本、沉默成本、边际效应等系列财务知识点。

文:黄红发

人力资源的基本功是管理心理学,即通过对人才的心理把握进行合理的引导,这属于文科思维,当人力资源从业者本身对心理学理解的不深或职场经验相对的浅,运用管理心理学就会显的有些苍白与深度不够。要想在人力资源的业务领域有较好的专业造诣,最好是加强理科思维,重点为数据思维。

对于一个职场新HR,在学习好HR的专业模块的深度之余,加强对财务知识的学习与理解是非常重要的。当然,对于新入行的同行朋友,关于财务思维从最基础的人力成本、人均价值贡献、人效分析等开始再到企业综合财务知识,例如:公司的直接成本、间接成本、沉默成本、边际效应等系列财务知识点。

首先,按模块学习对应的财务基本功:

人力资源资源涉及一的最基本的数据比较广泛,可以先按模块来进行学习,如果从事的是招聘岗,可以从招聘成本相关的数据分析开始,可参考我列举的部分数据表:

项目

成本明细

数量

单位

说明

招聘直接成本

开通招聘网站费用

 

年费分解到月度的费用,分解到对应招聘个人

招聘广告费用

 

年费分解到月度的费用及单位相关招聘广告费,分解到对应招聘个人

现场招聘费

 

现场招聘展位费,分解到对应招聘个人

现场招聘人员差旅费用

 

相关人员交通费、住宿费、餐饮费,分解到对应招聘个人

现场招聘物料费用

 

现场招聘的宣传资料、广告牌设计制作费用,分解到对应招聘个人

现场招聘人员差旅补助

 

一般公司人员出差对应的差旅补助,分解到对应招聘个人

每月招聘成本小计

0

招聘一个人的直接成本

培训开发成本

培训人员月工资

 

元/小时

月工资范围含薪资福利等全部支出

培训花费工时

 

小时

在培训该员工时所花费的时间

其他培训费用

 

由培训组统计的其他费用,如材料、交通、活动等培训相关费用

每月培训成本小计

0

由培训人员的时间成本+培训其他费用

说明:不同的公司在招聘方面的费用核算方式不同,,可以依据公司的实际情况进行核算,例如:岗位空缺损失、离职前后工作效率/客户损失流失、相关补偿、日常管理等等。

如果有绩效岗,可以关注绩效相关的数据,可参考我列举的部分数据表:

项目

数据明细

数量

单位

说明

直接人工成本

管理类工资与绩效奖分别为

 

管理类人员工资及占比,绩效奖金及占比

销售类工资与绩效奖分别为

 

销售类人员工资及占比,绩效奖金及占比

技术类工资与绩效奖分别为

 

技术类人员工资及占比,绩效奖金及占比

一线类工资与绩效奖分别为

 

一线类人员工资及占比,绩效奖金及占比

公司总工资与绩效

 

工资总额与绩效总额分别多少且占公司营收比

其他直接支持的福利成本

 

 

如法定福利、非法定福利等

直接人员成本总额

 

 

人工成本与公司业绩关系

直接人工成本与去年同期比

 

%

 

直接人工成本与上期环比

 

%

 

业绩单位人均价值比

 

%

 

人均成本与业绩的关系

0

人均成本浮动比与公司业绩浮动比例情况

说明:绩效也可以从更多的维度展开分析,例如:按部门、职系、职族维度进行分析也同样,依公司当下的必需进行一一分析。

对于对入行的人力资源同行朋友,建议以自己的专业岗位最基础的数据开始进行整理与分析,找到数据之间的关联,结合自己的人力资源专业进行分析给出合理的报告。

其次,通过数据分析进行人才经营

人力资源的核心工作之一就是从通过数据分析人才价值。因此,将自己的专业岗位相关的数据都分析透之后,可以开始设计部的人才地图。当然,人才地图的描制有很多种方法与工具,找个一个自己能把握,公司领导习惯的进行人才分析,将公司管理层、经营层关注的人才套进去并形成人才AB表、人才潜力发展表(储备人才表)。主要是通过优秀人才的个人价值观、现有能力、发展潜力、学习意愿、发展方向与空间等维度进行分析,找到人才与企业发展之间的关联,为公司的可持续发展提供与培养人才及我们。

这个过程是基于人力资源各个专业模块的基础数据分析得了人才的价值观、能力、潜力,从而针对性的进行人才的储备、调整、培养。一般来说,需要对人力资源管理有相对全盘的理解与实操,其可发挥的人力资本价值就会越大。

最后,关注公司的财务三大报表

财务三大报表:资产负债表、利润表、现金流量表。分别反映资本结构、盈利水平和现金动态流向。资产负债表,是指反映企业在某一特定日期的财务状况的报表。利润表,是指反映企业在一定会计期间的经营成果的报表。现金流量表,是反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的报表。

人力资源能关注到这三张表时,说明你以做到一定的层级,并且得到了企业主的认同,否则是可能全面了解公司的这三张报表的,再通过这三张报表反推人力资源的数据与经营的关系。

283

43

11

定了!2024年中级经济师考试时间已公布!
说个比较有意思的现象,你有没有发现身边越来越多的HR都开始选择备考业内行业最高含金量的证书——中级经济师(人力资源)。但是,还有部分HR发出疑问:HR有必要考证吗?工作后不应该看你工作能力吗?比如提升了招...
2024-03-28 10:22
小小葫芦娃

11楼 小小葫芦娃

打卡

2023-01-13 17:38:15 回复 赞(0)
needadded

10楼 needadded

打卡

2023-01-13 12:43:35 回复 赞(0)
landraybj

9楼 landraybj

现在没有什么文科理科之分了

2023-01-13 12:18:49 回复 赞(0)

黄红发

@landraybj:是的,没有文理之分,思维还是可以作为借鉴

2023-01-13 12:21:09回复
王之钰

8楼 王之钰

谢谢分享

2023-01-13 12:15:00 回复 赞(0)
cheapugkso

7楼 cheapugkso

想要往高价值HR走,要多学一些东西

2023-01-13 11:51:40 回复 赞(0)
相逢郑州

6楼 相逢郑州

学习了

2023-01-13 11:26:53 回复 赞(0)
yhy1971

5楼 yhy1971

老师这篇文章早一点发就好了,用来做年终总结~

2023-01-13 11:18:13 回复 赞(0)

黄红发

@yhy1971:感谢认同!

2023-01-13 12:21:31回复
abing

4楼 abing

量化思维,理性思维

2023-01-13 10:50:11 回复 赞(0)
天使的守护1985

3楼 天使的守护1985

学习了

2023-01-13 10:30:07 回复 赞(0)
Untottepero

2楼 Untottepero

互补

2023-01-13 10:06:52 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

黄红发老师——
本篇文章来自黄红发老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-01-13 09:45:47 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人  三茅认证称号

军校毕业,高级人力资源管理师,实战经验丰富的企业管理专家。曾在跨国公司、国有改制企业担任要职,对企业战略思维和方法有系统..
最新内容
销售行政专员的工作职责
9小时前    招聘
物业行政工作主要负责什么
9小时前    招聘
没有行政经验想应聘行政怎么办
9小时前    招聘
行政部降本增效方案
9小时前    招聘
行政试用期工作总结
9小时前    招聘
公司行政职务是指什么,如何胜任
9小时前    招聘
商场行政工作的主要职责有哪些
9小时前    招聘
行政人事主管工作内容
9小时前    招聘
如何提升员工工作效率
9小时前    招聘
行政工作如何提升个人能力
9小时前    招聘
行政财务人员工作总结
9小时前    招聘
行政文秘工作总结
9小时前    招聘
行政前台工作计划怎么写
9小时前    招聘
公司的行政岗位有哪些工作要求
9小时前    招聘
行政方面的工作内容
9小时前    招聘
行政后勤工作计划怎么写
9小时前    招聘
出纳兼行政的工作内容
9小时前    招聘
董事长是行政职务吗
9小时前    招聘
航空公司行政岗位是什么工作
9小时前    招聘
行政岗位工作职责
9小时前    招聘
行政专员工作总结
9小时前    招聘
国企行政是什么工作
9小时前    招聘
公司行政工作的专业素养与技能要求
9小时前    招聘
行政工作考核的内容与标准
9小时前    招聘
行政工作时间的合理安排与管理
9小时前    招聘
行政事业单位财务工作职责和内容
9小时前    招聘
行政文员的工作总结
9小时前    招聘
行政岗工作职责及日常工作流程
9小时前    招聘
电商行政工作主要负责什么
9小时前    招聘
行政都负责什么工作
9小时前    招聘
办公室行政岗位职责
9小时前    招聘
行政部门工作总结
9小时前    招聘
常见的思维误区分析,如何避免
9小时前    通用技能
什么是富人思维
9小时前    通用技能
思维形式有哪几种
9小时前    通用技能
经验主义思维方式是什么
9小时前    通用技能
科学思维有哪些
9小时前    通用技能
批判性思维有什么作用
9小时前    通用技能
什么是思维定式
9小时前    通用技能
逻辑性思维的重要性
9小时前    通用技能
什么是反刍式思维
9小时前    通用技能
什么是逻辑思维能力(如何提升逻辑思维)
10小时前    通用技能
思维散漫是什么意思
10小时前    通用技能
什么是定性思维
10小时前    通用技能
思维的间接性和概括性怎么区分
10小时前    通用技能
思维方式有哪些
10小时前    通用技能
什么是横向思维
10小时前    通用技能
如何避免思维强迫
10小时前    通用技能
怎么改变自己的思维和说话方式
10小时前    通用技能
如何突破认知的边界
10小时前    通用技能
思维形式有哪些
10小时前    通用技能
如何培养超级思维(什么是超级思维)
10小时前    通用技能
如何运用破局思维解决问题
10小时前    通用技能
如何提高个人思维能力
10小时前    通用技能
思维的锻炼方法
10小时前    通用技能
哲学思维的重要性
10小时前    通用技能
全局思维的重要性(培养全局思维的方法)
10小时前    通用技能
人力资源管理怎么考?
10小时前    通用技能
开放性思维的优点(如何培养开放性思维)
10小时前    通用技能
行政工作有哪些岗位
10小时前    招聘
行政工作包括哪些
10小时前    招聘
行政办公室的职责及工作内容
10小时前    招聘
行政驾驶员的工作职责
10小时前    招聘
行政文员的工作职责有哪些
10小时前    招聘
人事行政主管工作内容有哪些
10小时前    招聘
行政工作内容有哪些
10小时前    招聘
行政工作的核心是什么
10小时前    招聘
行政工作主要内容有哪些
10小时前    招聘
行政文员工作:职责、挑战与成长
10小时前    招聘
什么是行政文员
10小时前    招聘
行政单位会计个人工作总结
10小时前    招聘
面试中如何谈对行政工作的认识
10小时前    招聘
人事行政的主要工作内容(如何通过有效的管理实现企业的战略目标)
10小时前    招聘
行政助理的工作职责
10小时前    招聘
人事行政是什么工作
10小时前    招聘
行政办事工作总结
10小时前    招聘
大学行政岗位是什么工作
10小时前    招聘
行政工作自我评价
10小时前    招聘
行政办公室年度工作总结
10小时前    招聘
行政干事的工作内容
10小时前    招聘
行政工作需要具备的能力
10小时前    招聘
行政工作的亮点评析
10小时前    招聘
行政助理的工作内容和职责
10小时前    招聘
行政办公室的工作内容
10小时前    招聘
人事行政工作亮点主要写什么
10小时前    招聘
行政工作的计划与安排
10小时前    招聘
人力行政年终工作总结
10小时前    招聘
行政人事部工作计划
10小时前    招聘
行政包含哪些工作
10小时前    招聘
行政管理工作的领域与责任
10小时前    招聘
行政单位年度考核个人总结
10小时前    招聘
行政管理是什么工作?
10小时前    招聘
行政文员工作总结
10小时前    招聘
建筑公司行政工作主要负责什么
10小时前    招聘
外企行政工作主要负责什么
10小时前    招聘
行政部长的岗位职责
10小时前    招聘
行政人事工作总结
10小时前    招聘
人事行政一周工作周报
10小时前    招聘
社会工作行政的含义
10小时前    招聘
行政工作打造三个亮点
10小时前    招聘
创作者协会
今日打卡案例 34 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

直播推荐 更多 >

23年1月12日经济师课程答疑

王涛老师、考证君  

已结束 可回放 736

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了