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如何从小公司跳槽去大公司(HR必读)

三茅网
上周,和朋友慧丽打电话闲聊。
  
可是刚聊没多久,她就跟我说想跳槽,有没有大公司举荐一下。
  
我下意识反问:“你不是今年刚升职吗?跳了不怕降级吗?”
  
话音刚落,慧丽就在电话那头提高了音量:“一直在小公司发展何时到头啊!”
  
1
小公司的局限性
  
慧丽在一家规模30人的小型企业,任人力资源部经理一职,老板就是直属领导。
  
她说,小公司弊端太明显了:一切唯老板是从。
  
虽然老板给了我一个人事经理的职位,但公司所有人力资源的问题他都不找我探讨,只有在缺人的时候才找到我,下个命令说招聘几个人,说完就走了。
  
既不需要员工培训,连绩效考核也敷衍了事。
  
老板想要员工业绩提上来,直接召开全体会议宣布下个月实行淘汰制,三个月内业绩不达标者一律辞退。
  
整个过程,HRM只需要原封不动地执行。
  
3个月后员工流失80%,老板还是觉得没问题,优胜劣汰,反正人走了人力资源部会招聘。
  
虽说我在公司挂着人力资源部经理的title,可所有的核心工作就是招人。
  
此时的我,非但没升职的喜悦,反而感觉路越走越窄,想及时止损,迫切想跳槽。
  
2
小公司如何跳槽到大公司?
  
不仅是慧丽,包括在座很多小公司的HR,局限性都很明显:
  
一是没有大平台可以施展技能;
二是很多领导对人力资源部并不重视;
三是关键模块的实操技巧缺失,缺乏个人价值。
  
大公司HR,强调专而精,而在基础环境下工作的HR,想“跳槽到大公司”非常困难。
   
我相信不少人都想跳槽到大企业,或者是应聘HRM,可又没有拿得出手的工作履历和实操方案。
   
一次两次多次面试不过,信心难免受挫,容易放弃。
  
因此比起海投简历,现阶段更需要做的事情:
  
第一步,思考行业方向、个人核心竞争力是什么,找长板策划跳槽,突击学习搞定面试关及简历关。
  
第二步,在企业中逐步摸索与实践,主动提升老板对人力资源的期待值,也为未来成为真正的决策层打基础。
  
第三步,精准跳槽,有目标进行事业铺垫,完成向中大型企业高级经理转变。
  
当完成最后一步,思维方式、战略视角、数据分析无疑会更升一阶。
  
所以建议HR们,都可以对照这份最新的“九段HR胜任力自测工具”,判断自己的能力在哪里,该往哪方面提升,从而避免职场失意。
  
  
比如慧丽就是通过这份自测工具,发现自己胜任力九段测评总分为二段,连主管入门水平都没达到。
  
在沮丧的同时,也开始认真看自己各模块的指标分数,不得不说,这份评测工具几乎一针见血指出了慧丽没看到的问题:一个经常做招聘的人,却无法独立解决过程中的问题。
  
后来根据专业老师点评指出,建议慧丽在跳槽前,有机会一定要摸索一些项目,如果提升老板对人力资源的期待值就更好了。
  
若是想在跳槽(晋升)上有更快的结果,重新应聘经理/总监,是一定会全都要求对人力资源六大模块有全盘的管理经验;
  
同时也要能聊战略、谈业务,从而推动组织变革发展的人。(同款九段HR胜任力自测表,下文可以免费测评)。
  
  
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本测评限今日前30份限量免费
   
这时候的慧丽已经无法再继续盲目的等待了,所以在测评结束后,几乎很快和老师确定了职业诊断及学习计划:《HR人力资源实战专家》+《人力资源高级分析师》课程!
  
在学习过程中,比较薄弱的环节比如组织管理、业务思维都有详细的学习内容,这些都是在上学和工作过程中很难真正深入学习的部分,关键是通过学习发现自己掌握了HR为公司创造价值的能力,提升自己的全盘思维。
  
不仅如此,无论是汇报工作还是做述职都非常重要的职业硬技能——运用数据分析做诊断,不得不说这是集工具、方法、实操、思路为一体的一个完整的硬实力技能提升课。
  
  
在学习阶段的尾声,三茅的大咖老师还会针对简历指导、求职面试、就业等规划,开设专场直播。这几乎就是我职场晋升的最后一次加码。
   
同时,老师建议我开始开始用领英、猎聘等招聘平台去了解HRM的岗位要求,结交一些猎头,为之后的面试做铺垫。
  
并且再三嘱咐慧丽,老板都喜欢懂战略、懂业务的这些特质的HRM,能够运用人力资源管理经验为企业创造实打实的价值!
  
后来,她就是运用直播课学到的面试技巧,搞定面试官,成功入职一家规模不小的公司做HRM,年薪35万!
   
  
看到这里,如果你也有一样的困惑,不妨测试一下,你目前所处的HR阶段是什么样呢?你是什么层级的HR?HR九段胜任力你又胜任几段呢?
  
如果你不并不太清楚,那些成功突破的HR究竟有什么过人之处?强烈推荐各位参加“九段HR胜任力自测工具”,能帮助你快速获取职场能力体系测评,突破职场瓶颈。
  
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说个真实案例,之前有一位HR主管初试测评在二段(专员水平),随后通过三茅这份匹配的学习计划,再次测评时达到了五段(经理水平),各模块的分值都有明显的提升。
  
图片:九段胜任力理想状态对照表
  
这位朋友和我们透露,经过深入的学习修炼,自己顺利跳槽到一家中小公司担任HRM一职。只投资了一门课程的成本,薪酬回报收益率却达到了25%。
  
并且,老师根据她的情况,结合自测表做诊断,量身定制了学习成长规划,帮助她一步步完成了学习提升及职场进阶。
  
图片:学员制定的学习规划
  
其实,有很多的HR会遭遇各种职业规划的困扰,在三茅《2022年HR生存白皮书》中就分析过:
  
1.超过10年的HR从业者中,居然有几乎73%的HR会卡在九段HR胜任力自测工具中的三段以下;
  
2.但经过1-2年深入的学习修炼,薪酬回报收益率却远远超过其 HR,通常都能达到50%,甚至有的HR超过100%。
  
不信,你也可以测评看看:
  
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最后,还有一则重磅好消息!

 

岁末年初,三茅给大家带来一个超级大福利,为参加「人力资源职业经理人」认证班的HR,精心准备了千元满减福利!

 

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