寒冬之下的你，该如何寻求生存之路

作者千淘王锋更新于：2022-11-30 15:23 4805

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疫情三年，反反复复，经济受到极大的冲击，整个大环境都被经济低迷所影响，以至于很多企业战略收缩、倒闭，停产等等。面对如此困境，很多人受到了严重的影响，失业重新来过，遭受还贷压力、生活压力，更有甚者被封控数月之久，基本失去了经济来源。近三年遭受影响最严重的应该是旅游、餐饮等，一个认识的朋友之前是做国际旅游路线的，从2020年开始，长时间基本上处于失业状态，不得不另谋他路，但是由于之前一直长期在旅游行业，以至于自己水土不服，无法在其他行业生存。对于很多人来讲，由于长期处于比较安逸的环境中，从未想到会受到如此的影响。华为在遭受芯片危机时能够从容应对，面对疫情、经济低迷的影响，在2022年8月创始人又告诫同仁“未来十年是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退，由于战争的影响以及美国继续封锁打压的原因，全世界的经济在未来3到5年内都不可能转好，加上疫情影响，全球应该没有一个地区是亮点。在这种情况下，全球消费能力会有很大幅度的下降，这对华为而言无论是供应还是市场都有压力，2023年甚至到2025年，华为要把活下来作为最主要的纲领。”

因此，不管是个人还是企业，不管你身处何时，都必须具备危机意识，否则你将无法应对危机的到来，如何应对危机，只有让自己变得强大。作为HR，我们该如何规划自己的职业生涯？

一、人力资源管理从业者发展分析

1、学习和实践阶段。对于刚进入HR领域的职场小白，至少需要通过1-3年的持续学习，哪怕你是人力资源专业的学生，对于前沿的理论知识还是知之甚少，过程中须与公司组织结构及实际情况相结合，同时相关的法律法规也需要加强学习。

2、思考和提高阶段。在掌握理论的基础上，做到理论与实际相结合，逐步参与项目，让自己在项目实施过程承担一定的角色，通过不断发现问题，以人力资源管理专业的角度问题的思考？如从如何进行人才的培养、如何加强员工的激励机制、如何优化人力资源的配置、如何完善机构设置、如何建立合理高效的业务流程、如何提高企业的整体绩效等方面进行思考。通过实践，让自身掌握的知识得以持续更新，自身掌握的人力资源管理的理论和方法随企业环境的变化而变化。

3、总结和成熟阶段。通过学习、思考、实践和管理探索，会亲身感受到人力资源管理的改革与创新的历程，积累更多的实践经验、心得体会、失败教训，对于政策和理论的理解也将更加深入，逐渐形成一套独立的人力资源管理的方法和见解，并能指导其他人开展业务并进行人力资源管理政策的研究工作，甚至会产生一些管理的新理念和新思路，设计一些管理的新程序，从而达到职业发展的较高层次。以此同时也会面临职业瓶颈，不管你是企业中的CHRO/HRD，还是某个领域的专家，都很难转型到CEO，即使有也只是少数，随着人工智能、数字化时代的到来，对于人的要求越来越高。

受到人力资源管理从业者自身的专业限制。缺乏市场、业务、财务方面的理论知识，不精通业务，很难制定出切合实际、真正发挥作用的办法和制度，可以看出人力资源管理从业者在通往企业高级管理人员的通道上存在着一定的瓶颈。这也就是华为的HRBP基本都是从业务里面选拔出来的人员。

二、人力资源管理从业者职业生涯的轨迹纵观国内人力资源管理者的职业轨迹，无外乎以下几种：

1、职位晋升。按照企业管理的通道设计，从最初的专员，逐渐进入企业的中层（主管/经理），最后成为企业的高层，对于高层的你来讲，必须精通业务、财务等方面的知识。

2、管理咨询。部分人执着于政策和理论研究，通过在企业长期的积累和实践，对政策理解和掌握较为深入，驾驭理论的水平也较高，能够运用理论知识解决实践中的问题，帮助组织完成人力资源的相关方案设计，制定相关制度，最终成为该领域的管理咨询专家。前提是你需要有资深的背景，比如世界500强的从业经历或者独角兽公司的从业经历，否则基本上需要长期的积累才能让人熟知。

3、咨询培训师。有着丰富理论经验或者实践经验的HR，通过教学相长，将自己的经验传递给同领域的同仁，或者专注某个领域，帮助企业解决问的痛点，通过教练式培训等方式。此方式也和管理咨询一样，无外乎也需要积累或者光鲜的头衔。

4、猎头顾问。现在比较流行的职业，以致于该行业近几年发展迅速，但也良莠不齐。此领域需要长期积累且专攻某一领域，需要精通人才招聘和能力素质模型的相关理论，比如胜任力模型、人才画像、人才地图等理论。

5、转行到其他领域。有些人觉得在这一领域发展不会很快，结果也不太理想，而且又不愿意潜心做研究，通常会选择转行到生产经营或营销等一线岗位工作。由于起步较晚且缺乏专业基础，需要比相同岗位的人员付出更多的努力。

三、疫情之下的我们，该如何规划自己的职业发展了？

首先，进行职业生涯分析。从以下三个方面进行：

1、自我分析。运用SWOT方法检查自我的技能、能力、特长、喜好和职业机会。

2、环境因素分析。包括家庭环境、同事的状况、组织环境、社会环境、经济环境等。

3、关键因素分析。个人职业生涯实施过程中需要重点关注的事件和节点。

其次，职业生涯目标的制定。

1、确定职业发展周期，明确自我所处的职业生涯阶段，对目标进行分解：人生目标、长期目标(5-10年)、中期目标(3-5年)、短期目标(1-2年)。

2、实施职业生涯规划。按照制定的职业生涯规划目标，实施规划，在实施过程中要注重运用一定的策略保证目标的实现。

3、职业生涯的评估和反馈。如同企业的发展目标一样，职业生涯规划的目标也需要根据自身发展和环境的需要进行不断地评估和修正。