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首先,我告诉你
HR的价值发挥有这四层逻辑:
4.0-效能—作用呈现
3.0-设计层—问题解决
2.0任务层—事项承接
1.0支撑层—工作协助
你可能会好奇4.0是什么吧?
HR的效能发挥,是这个模型,
核心输出点即:人力资源ROI管理,
它是用CEO的视角来盘活人力资源管理效能。
从ROI可以推导出来人力资源管理效能三张表
第一张:企业经营效能分析表
注释:
销售目标完成率=公司预期营收实现情况
营业利润实现率=公司营收利润实现情况
人力资源ROI=人力资源投入产出比
平均工作饱和度=全体员工工作充实情况
各部门业务效能指数=各部门核心业务完成情况
部门人效值=各部门人效发挥情况
部门人效合格率=各部门效能合格人员占比
平均绩效达成率=全体员工绩效成绩达标比例。
第二张:部门经营效能盘点表
部门业务效能指标=一个指标能衡量清楚的整体业绩产出
部门效能合格率=这个整体产出是否合格
部门人效指标=部门不同岗位对应什么样的人效指标
部门人效合格率=部门内所有人个人效能合格吗?
部门员工工作饱和度=他们工作都充实么?空间有多大?
部门员工绩效达标值=绩效合格的员工有多少?
部门人才九宫格=部门人才质量分布,高手多,平庸多,还是低效多?
第三张:人力资源效能输出表
人均人效值=公司的平均人效值是多少?
部门达标率=部门的达标率是多少?
序列平均人效值=前中后台不同业务序列各自人效值是多少?
公司级效能统计分析=各业务序列的效能指标及合格率是多少?
公司级人才九宫格=公司人才质量分布,高手多?平庸多?还是低效多?
公司级工作饱和度分析=工作不充实的人员名单。
有了它,等于你的职业免死金牌。
直接让你老板长见识。
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19楼 指纹的出口
好想系统的学习如何实操,求指点!
18楼 韩晓诺
想学习制作此表
17楼 花千骨18489
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崔文彬
找我
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16楼 崔文彬
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15楼 895890969
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14楼 司马相如69553
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13楼 liuyanzhongtong
让老板长见识,职业免死金牌,感觉会了这个可以横穿职场啊
12楼 anna345
收藏学习了,希望老师多分享实操的案例
11楼 1113034429
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10楼 枫叶006
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9楼 行知幼稚园
打卡
8楼 大乔小乔
学习了
7楼 小雅baby
太厉害了,这个仪表盘很形象的展示了数据指导经营,有些目前还不太懂,给我的学习和提升提供了方向,谢谢老师。
6楼 sjz346
人力资源的财务思维,从老板的角度看问题,让财务数据专业化。学习了。
5楼 Bound
学习
欢迎常来
4楼 中国队长
做到4.0最高层好难哦,我感觉自己还在1.0
加油吧
3楼 humanresouce
很专业的内容,学习一下人力资源ROI管理
@humanresouce:好好学习,这样会让老板完全离不开你
2楼 胡茜颖
用CEO的视角来盘活人力资源管理效能,厉害
@胡茜颖:这样会让老板离不开你
1楼 大卡
崔文彬老师—— 本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!
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收不到短信验证码的几种常见原因:
1、手机装了拦截软件。
解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助
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7楼 小雅baby
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6楼 sjz346
人力资源的财务思维,从老板的角度看问题,让财务数据专业化。学习了。
5楼 Bound
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崔文彬
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4楼 中国队长
做到4.0最高层好难哦,我感觉自己还在1.0
崔文彬
加油吧
3楼 humanresouce
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崔文彬
@humanresouce:好好学习,这样会让老板完全离不开你
2楼 胡茜颖
用CEO的视角来盘活人力资源管理效能,厉害
崔文彬
@胡茜颖:这样会让老板离不开你
1楼 大卡
崔文彬老师——
本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!