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空降领导又带亲信,孤立无援的我该怎么办?

作者 韦秀 2022-11-16 14:27 21615
我是一家企业的HR主管,经理上个月离职,本月入职了一位经理,还带来了2名他的亲信。本来我负责的模块是招聘和培训,现在他把我调整成负责绩效和薪酬,新的领域我不熟悉,经理和他带来的人也有点孤立我的感觉。
请问老师们,目前我还不打算离职,在这种孤立无援的境地,我该怎么办?
我是一家企业的HR主管,经理上个月离职,本月入职了一位经理,还带来了2名他的亲信。本来我负责的模块是招聘和培训,现在他把我调整成负责绩效和薪酬,新的领域我不熟悉,经理和他带来的人也有点孤立我的感觉。
请问老师们,目前我还不打算离职,在这种孤立无援的境地,我该怎么办?
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摘要:案例问:我是一家企业的HR主管,经理上个月离职,本月入职了一位经理,还带来了2名他的亲信。本来我负责的模块是招聘和培训,现在他把我调整成负责绩效和薪酬,新的领域我不熟悉,经理和他带来的人也有点孤立我的感觉。 请问老师们,目前我还不打算离职,在这种孤立无援的境地,我该怎么办?

        看完案例描述,真心建议从事我们这行的,多看看历史剧,能让你从中学会如何在夹缝中求生存,如何处理各种复杂的人际关系。

 

下面讲一段故事:

      不知道大家看过“汉武大帝”那部剧没有,刘彻本身就不受窦太后的喜爱,在刘启去世时,窦太后为了让刘武当皇帝,把遗嘱改了,而刘彻在窦太后女儿刘嫖的帮助下,顺利登上了皇位,条件是娶刘嫖女儿陈阿娇,并让其成为皇后,刘彻的确是遵守了诺言,但这个陈阿娇比较刁蛮任性,经常与刘彻吵架,时不时就冒出这么一句“如果不是我,你能登上皇位”?刘彻自尊心受到极大的侮辱,但他深知自己如今的势力无法与之抗衡,只能忍气吞声。可内心对陈阿娇讨厌至极。

 

有一次去平阳公主家,在用餐期间,平阳公主特意安排歌舞助兴,在看歌舞时,刘彻发现了卫子夫并爱上了她,第二天离开平阳公主府时,把卫子夫带进宫,接下来卫子夫开启了艰难的求生之路。为什么说开启了艰难的求生之路呢?

第一:窦太后不喜欢刘彻,第二:刘嫖是窦太后女儿,刘嫖的女儿陈阿娇是皇后;第三:刘彻在婚前答应为陈阿娇建立金屋,并承诺不会爱上其他女人,只爱她一个。

 

现在卫子夫出现,陈阿娇肯定是容不下她的,而刘嫖肯定会为自己的女儿扫清障碍,一旦刘嫖弄卫子夫的时候,窦太后肯定不会管,刘彻又没有什么势力,卫子夫也没有什么家庭背景,

这种情况下,想要弄死卫子夫就如捏死一只蚂蚁还要简单。

 

但卫子夫并没有被弄死,反而做到了皇后的位置,陈阿娇落得在冷宫里郁郁寡欢而死。

其实像卫子夫这种夹缝中求生存的,也有很多大臣,而且人家根本没有退路,只能想着如何活下去,不像现上班族,觉得太难了就跳槽。

 

而这些人之所以活下来,他们有一个共同特点,首先、适应环境,其次、寻找办法解决每一次危机,最后、在危机中不断提高自己的核心竞争力,成为大BOSS的得力干将。

 

之所以举上面例子,只想告诉楼主,第一、你目前遇到的处境肯定没有这些人的难,毕竟你的上级不敢弄死你,第二:如果想要活下去,那就拿出决心,勇敢的克服每一次困难。第三:在解决困难中,要记得提高自己的核心竞争力。不要忘了自己的目标是什么。

 

 

空降领导又带亲信,孤立无援的我该怎么办?

 

 

 

那么针对今天的案例话题,笔者给楼主几点思路,仅供参考

 

第一点:提高自己的能力才是王道

 

     要具备危机意识,一个人想要走得更远,需具备扎实的专业知识和技能,不管你从事哪一行,都需要掌握这一行的“道、法、术、器”,那什么是道法术器,又如何去掌握呢?

可以点击下方链接,进入阅读了解,如觉得对你有帮助,记得点击加收藏,谢谢。

这里就不过多阐述。https://www.hrloo.com/rz/14706798.html

 

 

 

第二点:掌握职场人际沟通法则很重要

        不管你从事什么工作,只要身在职场,都需要与人沟通,而如何与人沟通,与人相处,这些都需要刻意去练习的,也需要实践的。楼主现在岂不是拥有一个非常好的实践机会吗?

想要处理好人际关系,首先得自己内心愿意,如果你内心本身就很排斥,那么很难处理好。那如何处理好人际关系呢?

 

1、接受现实

   新进经理带来两名亲信,这已经是事实,那知道别人为什么带亲信进来吗?

一是、他信任他们,可以放心把重要的事情交给他们去做,他们不会在背地里使坏。

二是:他进来,公司肯定给了他任务,想要完成公司定的任务,他需要有得力的下属帮其推行。

所以如果你想要在这个公司继续待下去,不仅要接受现实,你还要适应现在的环境,并且想办法主动融入他们,如果你不主动融入他们,他们会更加排挤你。

 

2、分析为什么把薪酬和绩效交给自己

  新任经理为什么把绩效和薪酬交给你做,那是因为他进入公司,老板也许是要他弄绩效或者是调整薪酬,而一个刚上任的新人,最怕的是一进来就弄绩效或者是薪酬,因为这两个模块涉及到太多人的利益,很容易得罪人,搞不好很快就被踢出局,而你是公司老员工,如果执行绩效跟薪酬,执行者肯定是你,那么你在执行过程中,万一得罪了人,到时候走的是你而不是他

再说有你挡在前面,员工有怨言也不敢公开对他,毕竟是你在执行。

 

所以,这个时候,你就要学会观察了,新经理接下来的行动计划,如果真的如你所分析的那样,大刀阔斧进行绩效改革或者是薪酬改革,你负责这两块,在推行时让你挡在前面,那么你就要想办法如何推行下去而不得罪人,如果你真的做好了,相信笔者,新的经理会改变对你的态度。但是如果你在推行的过程中,把自己当成局外人,一个劲说是新经理要这么干的,相信我,你很快就会被换掉。

 

3、用真诚和能力打动对方

       想要获得领导的重用,要与领导形成互赖,要跟领导形成互补,所以主动融入新经理的团队中,其次在平时的工作中表明你的忠心,用你的能力征服上级,成为上级的得力干将,而不是表面一套背地里一套。

 

 

空降领导又带亲信,孤立无援的我该怎么办?

 

 

第三点:勇敢面对困难并克服它

 

很多人之所以被复杂的人际关系弄趴下,那是因为,要么是不屑于处理,要么没有勇气面对选择逃避。

     很多时候,你只想待在简单的环境里,但最后你发现你根本无法左右环境,只能适应环境,既然现在环境让你陷入这种局面当中,你只能想办法面对。至于如何克服掉每次的困难,只有看对方抛过来什么难题,你才能针对性解决。

 

只要你想继续在这里待下去,那么你绝对有办法克服,最怕的是一边想要在这里待下去,一边又不愿意面对困难,克服困难,这样估计没人能帮得了你。

 

所以至于你接下来会面临哪些困难,只有看你的经理给你出哪些难题,你才能针对性的想办法解决。

 

如有必要的话可以找一个同行大咖作为自己的导师,在遇到困难的时候向对方求助,以便及时找到解决的办法。

 

好了,今天的文章就写到这里了,如觉得对你有所帮助,记得点赞加关注哟,谢谢,祝您工作愉快!

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红豆yiyi

11楼 红豆yiyi

有实力就不怕被调整,也不怕被孤立。

2022-11-17 12:18:18 回复 赞(0)
呐呐

10楼 呐呐

其实这个我觉得也不算是孤立,让老员工做绩效和薪酬其实也是合理的,毕竟这两个模块要对公司熟悉才能更得心应手。

2022-11-17 12:14:07 回复 赞(0)
小于HR

9楼 小于HR

困难要克服才能成长,不然困难会一直存在。

2022-11-17 11:59:30 回复 赞(0)
丫头7518

8楼 丫头7518

谢谢老师的分享,学习了!

2022-11-17 11:49:12 回复 赞(0)
Roue

7楼 Roue

学习了!

2022-11-17 11:47:15 回复 赞(0)
zm招聘

6楼 zm招聘

打卡学习

2022-11-17 11:37:24 回复 赞(0)
于洋

5楼 于洋

职场沟通确实重要,往往事情能否顺利解决,靠的就是沟通。

2022-11-17 11:16:25 回复 赞(0)
悦悦袁

4楼 悦悦袁

用实力捍卫自己的,让新领导看到你的价值。

2022-11-17 11:08:17 回复 赞(0)
ColdBlooded

3楼 ColdBlooded

打卡

2022-11-17 11:04:22 回复 赞(0)
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2楼 小慧琴

谢谢分享!

2022-11-17 10:44:14 回复 赞(0)
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1楼 大卡

韦秀老师——
本篇文章来自韦秀老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-11-17 09:20:35 回复 赞(0)

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