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努力那些我们可以改变的事情！
文／黄兰兰，专业提升、职场成长，为HR及管理者赋能！
（文章一律原创，抄袭必究）
大家好，我是爱写爱分享，愿意带着HR共同学习与成长的黄老师，咱们又见面了。
哈哈，这个案例相信很多职场人都遇到过。
首先要赞同的就是案主的心态，愿意接受和拥抱变化与困难。
不会因为来了一个新上司，给自己造成了压力和排挤，就缴械投降。
你强别人就会尊重你，你弱别人就会欺负你。
1、万事先调整你的心态。
所以，想和大家分享的第一点，就是任何时候都要以积极地心态去面对和看待。
尤其是遇到不好的事情。
让你不好的其实不是事情本身，而是你看待事情的心态。
秀才赶考的故事大家应该都听过。
同样一个梦，你可以把它看成是预兆不好的梦，你也可以把它看成是好运要来临的梦。
这是积极心理学提倡的一种心态调整法。
只有当我们的心态调整好了，我们的精神才会好，做事情才有动力。
做成的可能性才会更大。
调整心态之后，接下来，问题还是要解决的。
2、了解上司和你自己
对于这个案例来说，需要研究两个人：
一个是你的上司，一个就是你自己。
首先，你的新上司是一个什么样的人？
其实我们在求职面试一家公司的时候，面试官除了hr一般就是我们的未来上司。
那个时候其实就需要去进行匹配考察的。
也就是不光是面试官要考察求职者是否适合这个岗位。
作为求职者的我们也需要去面试你的未来上司。
他是不是一个好上司，是不是和你气场相投、价值观比较合？
这就是为什么说员工离职，80%都是和自己的直接上司有关。
但我们在开始求职的时候，却往往会忽略这个方面的匹配考虑。
更多会关注薪资、企业以及岗位的情况，即更多是事情层面。
而忽略了你对面的这个人。
只有等到相处之后，慢慢去了解这个人。
可以看简历他过往的经历，比如之前的行业、经历和你差异大不大。
如果差异比较大，背景完全不同，可能磨合起来难度会大一些。
这也是为什么人家要带自己的亲信过来，人大多喜欢自己熟悉或与自己类似的人。
可以看他与同事的相处，比如和其他同事相处是否融洽，是否愿意帮助他人，是否主动积极做一些分外的事情。
看他遇到紧急或冲突事情的处理原则和方式，比如遇到事情时是容易发脾气还是沉着冷静。
看他管理团队的方式，是一位愿意授权放手下属去做的上司，还是一位喜欢亲力亲为的上司？
全面了解上司，是为了帮你快速找到正确的与他相处的模式，不要触碰他的雷区，建立信任。
尤其是新来的上司，对你一定是有防备的。
所以，初期的最重要的任务是了解他，然后取得他的信任。
当然还有其他方面的向上管理动作，比如明确他对你的期望，以及该怎么向他汇报，包括如何取得他的支持。
大家可以关注我的《向上管理课程：《HR向上管理的5大技法》》课程，里面有案例有方法。
其次，是要了解自己。
我们不可能在一家企业待一辈子。
你需要定期的评估一下你是否适合这家企业，目前这个阶段是否适合，还打算待多久。
如果要离开是因为什么？如果不离开又因为什么？
如果不离开，我最核心的任务是什么？
是拿住自己的既得利益守住安全感？
是搞好关系？
是能力得到提升？
从案例来看，虽然自己之前是负责招聘培训，现在调到做薪酬绩效。
多尝试一个模块有什么不好吗？
对于主管级别的hr来说，建议可以通过多做一些事情，来让自己的能力得到更全面的锻炼和发挥。
把事情做好了，能力得到全面锻炼了，即使你的新上司排挤走了你。
你依然会获得更大的平台和发展。
因为你清楚的知道，人是会变得，但能力是会一直跟随自己的。
求职面试课程：《HR求职面试全攻略》
向上管理课程：《HR向上管理的5大技法》
心理学课程：《心理学在HR工作的实战场景运用》
企业文化课程：《选育用留：企业文化在HR工作中的实操落地》
招聘书籍：《全能型招聘高手修炼手册》教你如何成为一名全能型招聘高手。
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13楼 小野猪
抱怨和焦虑是不可取的，心态放好，也许这次调整是好事
12楼 无刺冰凌
把自己能做的事情做好，让自己学会成长
11楼 mary6696
学习了
10楼 婲鈥
学习
9楼 龙皇尼姑
调整好心态，来之则安
8楼 绿0228叶
我建议先问问自己，这两个模块是不是自己想发展的方向，如果不是就另谋高就
7楼 米老鼠gigi
打卡学习
6楼 siso
能力是会一直跟随自己的，自己的能力提升了永远是自己的
5楼 畅想future
谢谢分享
4楼 员工报表
工作上，一个好的上司真的很关键，做好向上管理
3楼 喜洋洋2013
长远看不是一件坏事，能够在新的团队接触你从未了解的模块，是一个非常好的成长机会。再有就是归零心态以及你自己对新领导新团队的心态，虚心学习多听听意见，提升自己是关键，不要因为一时的不适应就选择离职，这家公司没有解决的问题在下一家依然解决不了！
2楼 大卡
黄兰兰老师—— 本篇文章来自黄兰兰老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师上线的多套热销课程！
1楼 南无虚空藏
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长远看不是一件坏事，能够在新的团队接触你从未了解的模块，是一个非常好的成长机会。再有就是归零心态以及你自己对新领导新团队的心态，虚心学习多听听意见，提升自己是关键，不要因为一时的不适应就选择离职，这家公司没有解决的问题在下一家依然解决不了！
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