摘要:游戏击中了人类幸福的核心,提供了令人愉悦的奖励、刺激性的挑战和胜利,我们可以借助游戏的力量,让培训变得像游戏一样精彩。
中国传媒大学校长廖祥忠说过一句话:游戏之于创新就像美酒之于李白,有好酒才有好诗,有游戏才能激发创造力。
游戏是创新?是我们小学走廊里贴的名人名言“勤有功,戏无益”?是国粹之四人骨牌博戏?是“爱你孤身走暗巷、爱你不跪的模样”背后的金主?是三茅打卡牛人的乾元老师设计的职业体验剧本杀培训?游戏到底是什么呢?
一、游戏是什么?
我曾经工作过的一家公司每次开会前先玩一番拔河游戏:6个部门负责人围成圆圈,坐在座垫上,各自抓住自己的一端,主持人发信号后开始拔河,出了座垫或放开绳子的人就淘汰,最后留下来的得胜。目的是让与会者体会:力的方向和关系很重要,并非有力气就一定得胜。
我们可以用简•麦戈尼格尔在《游戏改变世界》在书中的话回答游戏是什么:游戏是人们有目标、有规则、有反馈系统和自愿参与的、克服重重障碍的活动。
二、为什么要用游戏化思维做培训?
人类历史上的很多重大进步都起源于游戏。火药最初是用于马戏演出,门捷列夫在玩纸牌的过程中发现了元素周期律。
游戏击中了人类幸福的核心,提供了令人愉悦的奖励、刺激性的挑战和胜利,我们可以借助游戏的力量,让培训变得像游戏一样精彩。
三、怎么用游戏化思维做培训
游戏玩起来很有趣,也很值得玩,但它不仅仅是帮我们解闷、逗我们开心,也能让我们在玩中学到很多。
指导学生创作出备受年轻人欢迎的桌面游戏《三国杀》的税琳琳博士总结了游戏设计中的3个要点:如何为_____(谁),在______件下(资源条件),设计一款能够 _______(目的)的游戏。
举例:
我们按这三个要点填空:如何为刚进入公司的实习生,在午休时的会议室,设计一场熟悉公司制度的游戏化培训。
再具体一点,游戏化培训怎么做?
首先看看游戏化运作的机制是什么:全情投入的参与、实时反馈的激励、和陌生人结盟的团队机制、让我们更容易接受好的建议。根据以上机制设计的活动就是游戏。
举例:
一些大型组织在招聘培训人员时,会问这样一个问题:“你认为自己是个有趣的人吗?用员工对这样一个问题的回答来预测其未来表现,比其他任何问题都有效。
你是一个有趣的人吗?有趣的人很爱围观(别人写的打卡、楼下吵架、工艺操作等等 ),围观也是一种游戏,而这种游戏是最简单、最直观地学习复杂事务处理经验的途径。
22楼 霓殇
1,游戏是人们有目标、有规则、有反馈系统和自愿参与的、克服重重障碍的活动。
2,游戏击中了人类幸福的核心,提供了令人愉悦的奖励、刺激性的挑战和胜利,我们可以借助游戏的力量,让培训变得像游戏一样精彩。
3,游戏玩起来很有趣,也很值得玩,但它不仅仅是帮我们解闷、逗我们开心,也能让我们在玩中学到很多。
4,首先看看游戏化运作的机制是什么:全情投入的参与、实时反馈的激励、和陌生人结盟的团队机制、让我们更容易接受好的建议。根据以上机制设计的活动就是游戏。
大白兔77赵颖
@霓殇:棒棒哒!很会抓要点呢
21楼 毅行
谢谢老师!
20楼 不是梦
好像好久没不见
19楼 安安分分
收藏
18楼 小魔魚
设计一个游戏化的培训不容易
17楼 亦忆
打卡
16楼 轨迹99
打卡
15楼 小勇的爸
该说的老师都已经点到了
大白兔77赵颖
@小勇的爸:谢谢“围观”,你也是一个有趣的人
14楼 nmfangnm
值得借鉴
12楼 百草春生
游戏比培训更难
11楼 四西
打卡学习
10楼 snow8151
新员工培训其实可以这样设计
9楼 雨桐686
谢谢分享
8楼 zjz11191
看了几篇打卡文章,这一篇是正面回答的
大白兔77赵颖
@zjz11191:谢谢“围观”,您的鼓励是我前行的动力,感谢!
7楼 滨纷色彩
打卡
6楼 Prick
谈到了全流程,很细致了
5楼 Alice王老师
赞,有趣的人很爱围观(别人写的打卡、楼下吵架、工艺操作等等 ),围观也是一种游戏,而这种游戏是最简单、最直观地学习复杂事务处理经验的途径。原来如此啊!哈哈那我身边有趣的人还不少啊
大白兔77赵颖
@Alice王老师:王老师好久不见,谢谢鼓励
4楼 大卡
赵颖老师——
本篇文章来自赵颖老师的分享。赵颖老师也是在三茅活跃很久的老师之一,大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅!
3楼 进修德业
学习了
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