卷毛老师助你成为绩效管理实操高手（4）

作者王胜会卷毛老师更新于：2022-08-16 20:39 23892

内容来自 2022-08-19 打卡话题观看本期直播

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摘要：第4篇《对标范例：××公司人力资源总监绩效合同》

亲爱的智慧职场HR小伙伴！我是提出 “坐下来能写、站起来能讲、走出去能谈” 三能人才模型的@工具书作家-王胜会卷毛老师！与大家分享和探讨10篇文章，助力求上进的HR小伙伴快速成长为绩效管理实操高手。

第1篇为《绩效诊断三个维度和一个案例》，第2篇为《从绩效面谈失败案例看针对五类员工的沟通》，第3篇《对标范例：××公司人力资源总监目标责任书》，本文为第4篇《对标范例：××公司人力资源总监绩效合同》。

××公司人力资源总监绩效合同

甲方：总经理乙方：人力资源总监

第一条合同期限

本合同自＿年＿月＿日起开始实施，至＿年＿月＿日止结束，为期＿（年/月）。

第二条双方的权力和义务

1．合同履行期间，甲方负责对乙方的日常工作监督、指导，并作出必要的工作支持和动员。

2．合同履行期间，乙方有权按照甲方要求履行责任范围相关工作，并有权向甲方索要开展工作必需的资源或权力。

3．合同履行期间，乙方有责任根据公司的经营管理需要实施各种管理措施，并将实施结果定期向甲方汇报。

第三条合同内容

合同约定的主要内容，可以用如下表格形式，也可以用数字序号加项目执行目标表述。

乙方业绩考核标准表

人力资源总监岗位_____（季度/年度）考核量表

考核得分

被考评人

职位

考评人

职位

考核维度

财务类、运营类、客户类、学习与发展类

指标

权重

目标

实际

评价标准

得分

依据

净资产回报率

20%

___%

考核期内净资产回报率达到____%以上，每低于目标___%，扣___分

X₁

财务

报表

人力资源管理费用控制率

20%

___万

考核期内人力资源管理费用控制在预算以下，每高___万元，扣____分

X₂

财务

报表

人力资源战略目标达成率

20%

___%

考核期内人力资源战略目标达成率达到____%以上，每低于目标___%，扣___分

X₃

人力资源战略

人力资源管理体系改善

目标实现率

20%

___%

考核期内人力资源管理体系改善目标实现率达到____%以上，每低于目标___%，扣___分

X₄

人力资源管理体系

员工满意度

10%

___分

考核期内员工满意度达到____分以上，每低于目标___分，扣___分

X₅

满意度问卷

员工职业生涯体系完善率

10%

___%

考核期内员工职业生涯体系完善率达到____%以上，每低于目标___%，扣___分

X₆

职业生涯规划

得分计算公式

每项指标满分均为100分，考核得分= X₁×20%+ X₂×20%+ X₃×20%+…+ X₆×10%

被考评人签署

考评人签署及日期

监督人签署

第四条奖惩标准

乙方的考核结果将作为基本工资调整和年终奖金发放的依据。根据乙方考核结实施不同的薪资调整办法，下表为乙方的薪资调整办法。

乙方薪资调整及奖金发放额度

成绩范围	评估等级	基本工资调整办法	奖金发放额度
95分以上	S	基本工资×（1+1.0）	发放全部年终奖金
90~95分	A	基本工资×（1+0.8）	发放年终奖金的90%
80~89分	B	基本工资×（1+0.4）	发放年终奖金的70%～80%
70~79分	C	基本工资×（1－0.2）	无年终奖金
60~69分	D	基本工资×（1－0.4）	无年终奖金