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在大公司一气之下裸辞后,这位HR在三线城市开启逆袭人生!

三茅学习委员

相信,不少HR对小城市HR的第一印象就是薪酬低、机会少,晋升一眼看到头。


我从事HR有八年了,在大城市工作也是管理岗。在公司经常加班,差不多每天都是最晚离开部门的那个人,八年的时间,可以说攒下了别人十年的工作经验。


去年年底,公司空降了一位高管,新来的领导对人力资源部门大刀阔斧改革,我几次做的改革方案都被否定,被上级领导针对、被质疑能力。


一气之下我选择裸辞了,从一线城市回到了广东老家三线的小城市,在家待业了三个月。


本来以为在大城市工作几年掌握到的技能,回到小城市不就是妥妥“降维打击”,应付简单的人事工作更是绰绰有余。


但自己当时的想法太幼稚了,待业这段时间也比较迷茫,现在将个人的一些感悟分享给同在非一线城市的HR,大家一起共勉。


01

对小城市HR的误解


其实回到小城市后,我也有找过几次工作。


以我的亲身经验来说,小城市的人力资源岗位工资是会相对较低。但这不代表没有高薪岗位,对人力资源管理有期望值的公司,反而不比大城市的薪酬待遇低。


有位领导和我透露,其实小城市公司的老板比较缺乏人力资源的管理能力。大部分都是想找一位能够独挡一面的HRM,能够为公司的决策提供建议的。


为什么有的HRM只能在小城市拿着月薪7K,而有的HRM却能拿到年薪40w?


或许区别就在日常的工作中就能体现:挂着HRM的高级title,每天却在做的工作就是招聘,新员工培训、人事事务(员工关系相关)、薪酬福利的计算发放。


想必大家也看到今年的新闻,有1076万毕业生。我说句伤人的话,有那么多科班专业毕业的大学人力资源应届生,培训3个月便可以胜任这份工作。


而对于非科班出身的HR来说,如果想往HRM发展,一定要有成功的人力资源项目经验来体现自己的价值!否则,你很容易就被后浪刷下去。

 


02

小城市的HR如何逆袭?


虽然工作没有着落,自那之后,我就深刻明白原来在小城市,对人力资源管理有期待值的公司反而更需要专业度高的HR负责人。


高层次的HR,一定需要提升战略眼光,从思维层面提升自己,当战略眼光、业务思维能力变高的时候,发展空间自然提升。


一次偶然的机会,我做了一份三茅网出品的“九段HR胜任力自测表”,来检验自己的优劣势。

 


刚看到结果的时候,其实是有些打击的,我的胜任力九段测评总分为三段(HR入门主管水平)。但仔细一看图表,特别是雷达图的分析,发现还是非常准确。

我的强项在员工关系、薪酬等模块,但是小城市基本上不会只针对某一模块设立经理或总监岗位。


如果应聘经理/总监,又全都要求对人力资源六大模块有全盘的管理经验,这又恰好是我所缺失的(同款九段HR胜任力自测表,文末可以免费测评)

 


 

根据诊断结果来看,我的弱项主要集中在组织发展、业务思维等方面。老师很快为我做了职业诊断及学习计划:《HR人力资源实战专家》+《人力资源高级分析师》课程!


在学习课程中,比较薄弱的环节比如组织管理、业务思维都有详细的学习内容,关键是我掌握了HR为公司创造价值的能力,提升自己的全盘思维。


不仅如此,历来对数据头疼的我,也轻松学会了运用数据分析做诊断,不得不说这是集工具、方法、实操、思路为一体的一个完整的硬实力技能提升课。

 


在学习阶段的尾声,三茅的大咖老师还会针对简历指导、求职面试、就业等规划,开设专场直播。


同时,老师建议我开始开始用领英、猎聘等招聘平台去了解HRD的岗位要求,结交一些猎头,为之后的面试做铺垫。


并且再三嘱咐我,老板都喜欢懂战略、懂业务的这些特质的HRD,能够运用人力资源管理经验为企业创造实打实的价值!


我就是运用直播课学到的面试技巧,搞定面试官,成功入职一家规模不小的公司做HRD,年薪40万!非一线城市的HR也能活出自己的一片精彩!

 


坦白来说,过了面试就是一个更崭新的开端。如果不是因为学习,可能还没有在未来有机会施展什么拳脚就已经被淘汰,因为跳槽面试的时候脑子空白,理论框架全然没有,还有什么拳脚可以施展呢?


当然,今年大环境不好,非必要情况不建议裸辞。而想顺利“跳槽或涨薪”的确会有一些困难,因此现阶段要做的事情:

第一步,思考行业方向、个人核心竞争力是什么、找长板策划跳槽;


第二步,在沉淀几个月过程中,一边建立关系,一边突击性学习(为突破面试关及简历关)也为未来成为真正的决策层打基础。


第三步,精准跳槽,而不是海投简历。有目标有计划地进行事业铺垫。
无论你是执行层、还是参与决策层,而要想成为HRM/HRD决策层,必须从思维方式、战略视角、数据分析上都需要有一个质的提升。

 


你是不是烦恼,明明挂着主管却做着执行层的HR吗?你目前所处的HR阶段是什么样呢?HR九段胜任力你又胜任几段呢?


如果你不知道所处的阶段,不知道哪些模块需要加强,那么强烈推荐参加三茅的“九段HR胜任力自测表”。帮助HR职场能力体系测评,突破职场瓶颈。


HR九段胜任力模型测评

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添加好友,备注:九段

 本测评仅限今日前50名限量免费


说个真实案例,之前有一位HR主管初试测评在二段(专员水平),随后通过我们匹配的学习计划,再次测评时达到了五段(经理水平),各模块的分值都有明显的提升。

 

图片:某学员的九段能力测评


这位朋友和我们透露,经过深入的学习修炼,自己顺利跳槽到一家中小公司担任HRM一职。只投资了一门课程的成本,薪酬回报收益率却达到了25%。


并且,老师根据她的情况,结合自测表做诊断,量身定制了学习成长规划,帮助她一步步完成了学习提升及职场进阶。

 

图片:学员制定的学习规划


其实,有很多的HR会遭遇各种职业规划的困扰,在三茅《2022年HR生存白皮书》中就分析过:


1.超过10年的HR从者中,居然有几乎73%的HR会卡在九段HR胜任力自测表中的三段以下;


2.但经过1-2年深入的学习修炼,薪酬回报收益率却远远超过其 HR,通常都能达到50%,甚至有的HR超过100%。
不信,你也可以测评看看:


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xuege88

7楼 xuege88

自评结果三段,在预料之内。

2022-07-12 11:51:12 回复 赞(0)
习习春风

6楼 习习春风

测评填好后能自动生成测评报告吗

2022-06-27 11:22:49 回复 赞(0)
采毒蘑菇的小姑娘

5楼 采毒蘑菇的小姑娘

虽然明知道是信息流广告,但还是认可了

2022-06-27 11:09:28 回复 赞(2)
笔名张进

4楼 笔名张进

做完题觉得自己一塌糊涂

2022-06-27 10:34:53 回复 赞(3)
赱赱停停

3楼 赱赱停停

看了个寂寞

2022-06-26 16:43:18 回复 赞(0)
天小赐

2楼 天小赐

虽然明知道是信息流广告,但还是认可了

2022-06-24 11:54:08 回复 赞(0)
周施恩

1楼 周施恩

这个文章好,有深度,理论联系实际,受教!

2022-06-22 09:31:14 回复 赞(0)

三茅学习委员

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