三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

在大公司一气之下裸辞后,这位HR在三线城市开启逆袭人生!

作者 三茅学习委员 更新于:2022-06-20 21:30 17239

相信,不少HR对小城市HR的第一印象就是薪酬低、机会少,晋升一眼看到头。


我从事HR有八年了,在大城市工作也是管理岗。在公司经常加班,差不多每天都是最晚离开部门的那个人,八年的时间,可以说攒下了别人十年的工作经验。


去年年底,公司空降了一位高管,新来的领导对人力资源部门大刀阔斧改革,我几次做的改革方案都被否定,被上级领导针对、被质疑能力。


一气之下我选择裸辞了,从一线城市回到了广东老家三线的小城市,在家待业了三个月。


本来以为在大城市工作几年掌握到的技能,回到小城市不就是妥妥“降维打击”,应付简单的人事工作更是绰绰有余。


但自己当时的想法太幼稚了,待业这段时间也比较迷茫,现在将个人的一些感悟分享给同在非一线城市的HR,大家一起共勉。


01

对小城市HR的误解


其实回到小城市后,我也有找过几次工作。


以我的亲身经验来说,小城市的人力资源岗位工资是会相对较低。但这不代表没有高薪岗位,对人力资源管理有期望值的公司,反而不比大城市的薪酬待遇低。


有位领导和我透露,其实小城市公司的老板比较缺乏人力资源的管理能力。大部分都是想找一位能够独挡一面的HRM,能够为公司的决策提供建议的。


为什么有的HRM只能在小城市拿着月薪7K,而有的HRM却能拿到年薪40w?


或许区别就在日常的工作中就能体现:挂着HRM的高级title,每天却在做的工作就是招聘,新员工培训、人事事务(员工关系相关)、薪酬福利的计算发放。


想必大家也看到今年的新闻,有1076万毕业生。我说句伤人的话,有那么多科班专业毕业的大学人力资源应届生,培训3个月便可以胜任这份工作。


而对于非科班出身的HR来说,如果想往HRM发展,一定要有成功的人力资源项目经验来体现自己的价值!否则,你很容易就被后浪刷下去。

 

在大公司一气之下裸辞后,这位HR在三线城市开启逆袭人生!
02

小城市的HR如何逆袭?


虽然工作没有着落,自那之后,我就深刻明白原来在小城市,对人力资源管理有期待值的公司反而更需要专业度高的HR负责人。


高层次的HR,一定需要提升战略眼光,从思维层面提升自己,当战略眼光、业务思维能力变高的时候,发展空间自然提升。


一次偶然的机会,我做了一份三茅网出品的“九段HR胜任力自测表”,来检验自己的优劣势。

 

在大公司一气之下裸辞后,这位HR在三线城市开启逆袭人生!
刚看到结果的时候,其实是有些打击的,我的胜任力九段测评总分为三段(HR入门主管水平)。但仔细一看图表,特别是雷达图的分析,发现还是非常准确。

我的强项在员工关系、薪酬等模块,但是小城市基本上不会只针对某一模块设立经理或总监岗位。


如果应聘经理/总监,又全都要求对人力资源六大模块有全盘的管理经验,这又恰好是我所缺失的(同款九段HR胜任力自测表,文末可以免费测评)

 

在大公司一气之下裸辞后,这位HR在三线城市开启逆袭人生!

 

根据诊断结果来看,我的弱项主要集中在组织发展、业务思维等方面。老师很快为我做了职业诊断及学习计划:《HR人力资源实战专家》+《人力资源高级分析师》课程!


在学习课程中,比较薄弱的环节比如组织管理、业务思维都有详细的学习内容,关键是我掌握了HR为公司创造价值的能力,提升自己的全盘思维。


不仅如此,历来对数据头疼的我,也轻松学会了运用数据分析做诊断,不得不说这是集工具、方法、实操、思路为一体的一个完整的硬实力技能提升课。

 

在大公司一气之下裸辞后,这位HR在三线城市开启逆袭人生!
在学习阶段的尾声,三茅的大咖老师还会针对简历指导、求职面试、就业等规划,开设专场直播。


同时,老师建议我开始开始用领英、猎聘等招聘平台去了解HRD的岗位要求,结交一些猎头,为之后的面试做铺垫。


并且再三嘱咐我,老板都喜欢懂战略、懂业务的这些特质的HRD,能够运用人力资源管理经验为企业创造实打实的价值!


我就是运用直播课学到的面试技巧,搞定面试官,成功入职一家规模不小的公司做HRD,年薪40万!非一线城市的HR也能活出自己的一片精彩!

 

在大公司一气之下裸辞后,这位HR在三线城市开启逆袭人生!
坦白来说,过了面试就是一个更崭新的开端。如果不是因为学习,可能还没有在未来有机会施展什么拳脚就已经被淘汰,因为跳槽面试的时候脑子空白,理论框架全然没有,还有什么拳脚可以施展呢?


当然,今年大环境不好,非必要情况不建议裸辞。而想顺利“跳槽或涨薪”的确会有一些困难,因此现阶段要做的事情:

第一步,思考行业方向、个人核心竞争力是什么、找长板策划跳槽;


第二步,在沉淀几个月过程中,一边建立关系,一边突击性学习(为突破面试关及简历关)也为未来成为真正的决策层打基础。


第三步,精准跳槽,而不是海投简历。有目标有计划地进行事业铺垫。
无论你是执行层、还是参与决策层,而要想成为HRM/HRD决策层,必须从思维方式、战略视角、数据分析上都需要有一个质的提升。

 

在大公司一气之下裸辞后,这位HR在三线城市开启逆袭人生!
你是不是烦恼,明明挂着主管却做着执行层的HR吗?你目前所处的HR阶段是什么样呢?HR九段胜任力你又胜任几段呢?


如果你不知道所处的阶段,不知道哪些模块需要加强,那么强烈推荐参加三茅的“九段HR胜任力自测表”。帮助HR职场能力体系测评,突破职场瓶颈。


HR九段胜任力模型测评

百万HR样本数据库,精准定位你的段位

添加好友,备注:九段

在大公司一气之下裸辞后,这位HR在三线城市开启逆袭人生!

 本测评仅限今日前50名限量免费


说个真实案例,之前有一位HR主管初试测评在二段(专员水平),随后通过我们匹配的学习计划,再次测评时达到了五段(经理水平),各模块的分值都有明显的提升。

 

在大公司一气之下裸辞后,这位HR在三线城市开启逆袭人生!图片:某学员的九段能力测评


这位朋友和我们透露,经过深入的学习修炼,自己顺利跳槽到一家中小公司担任HRM一职。只投资了一门课程的成本,薪酬回报收益率却达到了25%。


并且,老师根据她的情况,结合自测表做诊断,量身定制了学习成长规划,帮助她一步步完成了学习提升及职场进阶。

 

在大公司一气之下裸辞后,这位HR在三线城市开启逆袭人生!图片:学员制定的学习规划


其实,有很多的HR会遭遇各种职业规划的困扰,在三茅《2022年HR生存白皮书》中就分析过:


1.超过10年的HR从者中,居然有几乎73%的HR会卡在九段HR胜任力自测表中的三段以下;


2.但经过1-2年深入的学习修炼,薪酬回报收益率却远远超过其 HR,通常都能达到50%,甚至有的HR超过100%。
不信,你也可以测评看看:


HR九段胜任力模型测评

百万HR样本数据库,精准定位你的段位

添加好友,备注:测评

在大公司一气之下裸辞后,这位HR在三线城市开启逆袭人生!

本测评仅限今日前50名限量免费

 

143

83

10

定了!2024年中级经济师考试时间已公布!
说个比较有意思的现象,你有没有发现身边越来越多的HR都开始选择备考业内行业最高含金量的证书——中级经济师(人力资源)。但是,还有部分HR发出疑问:HR有必要考证吗?工作后不应该看你工作能力吗?比如提升了招...
2024-03-28 10:22
柒月8825

10楼 柒月8825

小公司就是老板文化,基本不需要你有思想,老板就是要你按照他的想法做就行了,从大企业出来很难适应小企业那套想怎么做就怎么做,能重视人资的BOSS有,但是不多!大厂进小厂,慎重!

2022-09-13 09:52:22 回复 赞(3)

代达罗斯48410

已在小厂,跟老板聊天感觉降维跟业务经理打交道一样

2022-10-09 20:06:12回复
我想学习然后修心

9楼 我想学习然后修心

看了个寂寞

2022-09-06 15:17:34 回复 赞(0)
彩虹richer

8楼 彩虹richer

绝对是卖课的文章

2022-09-06 11:42:14 回复 赞(2)
xuege88

7楼 xuege88

自评结果三段,在预料之内。

2022-07-12 11:51:12 回复 赞(0)
习习春风

6楼 习习春风

测评填好后能自动生成测评报告吗

2022-06-27 11:22:49 回复 赞(0)
采毒蘑菇的小姑娘

5楼 采毒蘑菇的小姑娘

虽然明知道是信息流广告,但还是认可了

2022-06-27 11:09:28 回复 赞(2)
笔名张进

4楼 笔名张进

做完题觉得自己一塌糊涂

2022-06-27 10:34:53 回复 赞(3)
赱赱停停

3楼 赱赱停停

看了个寂寞

2022-06-26 16:43:18 回复 赞(0)
天小赐

2楼 天小赐

虽然明知道是信息流广告,但还是认可了

2022-06-24 11:54:08 回复 赞(0)
周施恩

1楼 周施恩

这个文章好,有深度,理论联系实际,受教!

2022-06-22 09:31:14 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

时间应分配得精密,使每年、每月、每天和每小时都有它的特殊任务.
最新内容
“共享办公”带动租赁行业升温!高端设备需求量大
13分钟前    热点资讯
中国职业网络主播人数达1508万名
47分钟前    行业资讯
求职者被“绕”进三家公司 BOSS直聘称不允许“代招聘”
1小时前    热点资讯
缓解工作孤独与倦怠,韩国年轻人迷上宠物石
1小时前    热点资讯
这8种情形下离职,,经济补偿金一分不能少!
1小时前    热点资讯
钉钉AI重磅升级,卷向多模态、AI工作流等能力
1小时前    热点资讯
【人社日课】退休后职业年金何时开始发放?
2小时前    其他资讯
【人社日课】忘记社保卡的密码了,该如何处理?
3小时前    其他资讯
销售行政专员的工作职责
17小时前    招聘
物业行政工作主要负责什么
17小时前    招聘
没有行政经验想应聘行政怎么办
17小时前    招聘
行政部降本增效方案
17小时前    招聘
行政试用期工作总结
17小时前    招聘
公司行政职务是指什么,如何胜任
17小时前    招聘
商场行政工作的主要职责有哪些
17小时前    招聘
行政人事主管工作内容
17小时前    招聘
如何提升员工工作效率
17小时前    招聘
行政工作如何提升个人能力
17小时前    招聘
行政财务人员工作总结
17小时前    招聘
行政文秘工作总结
17小时前    招聘
行政前台工作计划怎么写
17小时前    招聘
公司的行政岗位有哪些工作要求
17小时前    招聘
行政方面的工作内容
17小时前    招聘
行政后勤工作计划怎么写
17小时前    招聘
出纳兼行政的工作内容
17小时前    招聘
董事长是行政职务吗
17小时前    招聘
航空公司行政岗位是什么工作
17小时前    招聘
行政岗位工作职责
17小时前    招聘
行政专员工作总结
17小时前    招聘
国企行政是什么工作
17小时前    招聘
公司行政工作的专业素养与技能要求
17小时前    招聘
行政工作考核的内容与标准
17小时前    招聘
行政工作时间的合理安排与管理
17小时前    招聘
行政事业单位财务工作职责和内容
17小时前    招聘
行政文员的工作总结
17小时前    招聘
行政岗工作职责及日常工作流程
17小时前    招聘
电商行政工作主要负责什么
17小时前    招聘
行政都负责什么工作
17小时前    招聘
办公室行政岗位职责
17小时前    招聘
行政部门工作总结
17小时前    招聘
常见的思维误区分析,如何避免
17小时前    通用技能
什么是富人思维
17小时前    通用技能
思维形式有哪几种
17小时前    通用技能
经验主义思维方式是什么
17小时前    通用技能
科学思维有哪些
18小时前    通用技能
批判性思维有什么作用
18小时前    通用技能
什么是思维定式
18小时前    通用技能
逻辑性思维的重要性
18小时前    通用技能
什么是反刍式思维
18小时前    通用技能
什么是逻辑思维能力(如何提升逻辑思维)
18小时前    通用技能
思维散漫是什么意思
18小时前    通用技能
什么是定性思维
18小时前    通用技能
思维的间接性和概括性怎么区分
18小时前    通用技能
思维方式有哪些
18小时前    通用技能
什么是横向思维
18小时前    通用技能
如何避免思维强迫
18小时前    通用技能
怎么改变自己的思维和说话方式
18小时前    通用技能
如何突破认知的边界
18小时前    通用技能
思维形式有哪些
18小时前    通用技能
如何培养超级思维(什么是超级思维)
18小时前    通用技能
如何运用破局思维解决问题
18小时前    通用技能
如何提高个人思维能力
18小时前    通用技能
思维的锻炼方法
18小时前    通用技能
哲学思维的重要性
18小时前    通用技能
全局思维的重要性(培养全局思维的方法)
18小时前    通用技能
人力资源管理怎么考?
18小时前    通用技能
开放性思维的优点(如何培养开放性思维)
18小时前    通用技能
行政工作有哪些岗位
18小时前    招聘
行政工作包括哪些
18小时前    招聘
行政办公室的职责及工作内容
18小时前    招聘
行政驾驶员的工作职责
18小时前    招聘
行政文员的工作职责有哪些
18小时前    招聘
人事行政主管工作内容有哪些
18小时前    招聘
行政工作内容有哪些
18小时前    招聘
行政工作的核心是什么
18小时前    招聘
行政工作主要内容有哪些
18小时前    招聘
行政文员工作:职责、挑战与成长
18小时前    招聘
什么是行政文员
18小时前    招聘
行政单位会计个人工作总结
18小时前    招聘
面试中如何谈对行政工作的认识
18小时前    招聘
人事行政的主要工作内容(如何通过有效的管理实现企业的战略目标)
18小时前    招聘
行政助理的工作职责
18小时前    招聘
人事行政是什么工作
18小时前    招聘
行政办事工作总结
18小时前    招聘
大学行政岗位是什么工作
18小时前    招聘
行政工作自我评价
18小时前    招聘
行政办公室年度工作总结
18小时前    招聘
行政干事的工作内容
18小时前    招聘
行政工作需要具备的能力
18小时前    招聘
行政工作的亮点评析
18小时前    招聘
行政助理的工作内容和职责
18小时前    招聘
行政办公室的工作内容
18小时前    招聘
人事行政工作亮点主要写什么
18小时前    招聘
行政工作的计划与安排
18小时前    招聘
人力行政年终工作总结
18小时前    招聘
行政人事部工作计划
18小时前    招聘
行政包含哪些工作
18小时前    招聘
行政管理工作的领域与责任
18小时前    招聘
行政单位年度考核个人总结
18小时前    招聘
行政管理是什么工作?
18小时前    招聘
创作者协会
今日打卡案例 3708 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

直播推荐 更多 >

经济基础第11章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 3

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 300

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 42

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了