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书本,还有以往那样的魅力吗?

作者 阿东1976刘世... 更新于:2022-06-22 18:12 19441
我们是一家销售型公司,公司80%都是销售人员,他们的学历相对比较低,年龄大多在20-24岁之间,老板也一直在鼓励他们学习并提升能力。最近老板买了几千册的书籍,让我布置个小型图书休闲区域,并制定相应政策鼓励员工多来看书或者借书回去阅读。我之前没接触过这个方面的工作,经理就只告诉我在哪个位置布置,其他的都由我来安排,想问下各位牛人,这个图书休闲区域要怎样布置,激励员工多学习的制度要怎样制定呢?
我们是一家销售型公司,公司80%都是销售人员,他们的学历相对比较低,年龄大多在20-24岁之间,老板也一直在鼓励他们学习并提升能力。最近老板买了几千册的书籍,让我布置个小型图书休闲区域,并制定相应政策鼓励员工多来看书或者借书回去阅读。我之前没接触过这个方面的工作,经理就只告诉我在哪个位置布置,其他的都由我来安排,想问下各位牛人,这个图书休闲区域要怎样布置,激励员工多学习的制度要怎样制定呢?
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摘要:读书更多的是一种自愿与需求。毕竟学习与收获其实是两件事。 形式上的读书,只能衬托氛围,只有有着爱好和需求才能让阅读有着效果。 所以如何发掘引导他们的读书需求,才是让人读书的动力源泉。

书本,还有以往那样的魅力吗?

——读书是有目的的行动

(对于如何激励大家去学习,可直看第三大点)

学习思维:

读书是一个人自己的事,逼迫是读不了书的。只有需求才能让人真正的读进书,有着阅读的收获。

企业职场是一个生活的缩影。所以要想让人去阅读需要发掘需求。而不是只让销售人员主动学习。

 

本文内容:

 

一、读书人的现状——不读与读。

这两年,时不时的还能看到有书贩拖书来到广播搭棚销售,大多是15元一斤,如果书不是很厚的,一斤还是有好几本呢。不算贵。

就是这样的便宜知识载体,但人还是不多。而且买书大多是带着小孩来买书,而购买的也多数的启蒙的学习书籍。少量的成年人为自己买书的则少之又少。再没有如以前成都九眼桥的旧书市场那样热火。逛摊,翻书,拣宝。到今天,我在书柜里都还装着曾经淘来的荆棘鸟、钢铁是怎样炼成的等当时十分喜欢的书籍。

再看看今天的新华书店,我们就知道,今天这个年代,读纸书的人真的少了很多。而估计总体读书的人群比例也少了很多。毕竟更多的小年轻被作业和游戏占据了时间,而多数中青年被声讯和小视频所掌控,不少老年人被广场舞和拍视频所霸占。

他们都没有时间再去读书。就算是手机里的电子书也都没有时间。

 

是现在的人不喜欢看书了吗?

当然不是,自然还是有许多人看书学习的。

但这一部分人读书的作用有两种:

一种是以读书为乐的人。他们在阅读中有着乐趣。这是一种爱好,也算是一种生活。

另一种是以读书为工具的人。就是我常说的功利性读书。对读的书有着明显的需求特征,是自己的日常生活或者生涯工作所需。是为提升自己的技能或者提升自己的综合素质而进行的专有方向的阅读。

 

而作为在企业工作的人群,他们需要什么呢?

都是在企业工作的,需要的无外乎就两种:

一个是休闲娱乐,补充乐趣。一个是提升自己,更好工作。

所以,对于书本的选择购买自然是要从这两个方面去考虑。自然购买的数量多少,什么种类,纸质还是电子,则有一个大致的倾斜就可以了。

毕竟企业是逐利的地方,需要的是大家更好的工作,为企业做更多的贡献。

 

二、阅读室的布置——幽雅有致

在我们本地有个九洲书城,是一个设在学校附近,以学生为消费主体的书店。在该店里区分了年级、专业、休闲等区域,布置有绿化及阅读书桌等,在声色布置上讲究舒缓,护眼,很多学生都爱在该店购买学习资料等专业书籍的时候,再坐上那么一段时间看看其他的书籍。

给人一幅宁静以致远的意境。正好契合学生求学读书应立志高远的认识。

这与新华书店的布局则有着较大的区别。新华书店里设立坐读的地方不是很多,大多都是挑选翻阅购买就走的商业形态。所以,在学生客户这一块上,显然是被该书店将客人给拉走了很多。

 

而在企业的阅览室布局。书本本就不多。而对象的思维则更是复杂。毕竟作为一个为生存生活而打拼的人,他们更重要的是更好的享受休息时间。对于部分力求精进的人,则自然不是那么讲究。

所以,对于只有几千册的企业阅览室来说,要布局,不用那么复杂。

一是专业分类。能以格子间的形式分专业进行布局自然更好。如果不能只是四围一中的书架,间隔学习桌其实也是可以的。

二是音影电子。声音上可以设置一个小型的播放(也可不设),毕竟在阅读有声书籍时是一定要求要戴耳机的。而对于灯光,自然要保证亮度与护眼。不要太强也别太弱。如果能在一些单独小隔处设立可调控自然最好。而对于电子书的阅读自然要配备相应的设备。

三是家具设立。以一些小绿化点缀一下整体书架是必然要的。而在桌椅上自然要能让人可以简单的靠着才好。不要太过柔软舒适,不然对于都是工作后来看书的人,只会让人只想休息。

 

三、读书人的激励——告之书中精华

正如在前面说的现代人的阅读需求。只有有需求的人才会去主动购买和阅读。

所以,做激励,有时就是去发现客户的需求

而在企业有没有读书学习的需求,才是他们是否去你那读书的前提。

 

而人们对阅读的需求从哪里来呢?——广而告之,以供给而吸引。

对于爱休闲娱乐的人来说,书中要有声色犬。

对于要提升自己能力的人来说,我们要告诉他们这里有哪些是针对企业岗位需求能力提升的专业书籍,哪些可以提升自己的个人休养与素质。从专业技能(比如金牌营销),到沟通能力,再到管理提升。有志于自己发展的人都会来看一看的。

对于有育儿爱家需求的人来说,要告诉他们这里有育儿手册,夫妻婆媳相处之道。

当然了,如果企业有着读书数量有奖、读书分享有奖、读书质量有奖,自然还是可以增加吸引与激励的。就如现在的很多APP都开发出来的读书赚金币,自然也是可以的。只是奖励太少了,有时也并不吸引人。

还有一个吸引人的地方就是要能让人读得懂书。这就如学习有老师解惑一样。只是企业是否能提供这样的服务能力需要思考。但可以考虑这个方面。让专业的人作辅导老师。包括生活与专业都可以提供咨询。

 

至于要想强制要求大家来看书,其实真的没有必要。那样只会让人烦,毕竟试想一下,你不想去学校时的那种烦躁,你还能读进书吗?

至于销售人员的努力学习,自然要从营销的知识与技巧等方面去提供帮助的东西,他们自然会去。

 

小结:

读书更多的是一种自愿与需求。毕竟学习与收获其实是两件事。

形式上的读书,只能衬托氛围,只有有着爱好和需求才能让阅读有着效果。

所以如何发掘引导他们的读书需求,才是让人读书的动力源泉。

 

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19楼 HELENBAO

现在大多人读书都是读电子书或者听书了。

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18楼 大江流

不能为了读而读,要学会用。

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17楼 YZZZ

感谢分享!

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16楼 林山哥

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15楼 臣服本然

纸质书读起来比较有感觉。

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14楼 点点123ddcity

学习了

2022-06-23 11:43:58 回复 赞(0)
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13楼 shmily20120520

最好是先让他们对提升业绩的书感兴趣,然后再慢慢推荐其他的书籍。

2022-06-23 11:35:46 回复 赞(0)
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12楼 夏日的向日葵

15元一斤的书?我都没遇到过这样的好事。

2022-06-23 11:16:51 回复 赞(0)
lvjie_596

11楼 lvjie_596

强制读书是不可取的,只能用引导。

2022-06-23 11:05:38 回复 赞(0)
Morningdeng

10楼 Morningdeng

当工作忙得不亦乐乎时,想着要完成读书任务心里就无比的烦躁……我只想在休息日安静的看自己喜欢看的书而不是公司认为应该读的书…。

2022-06-23 10:41:27 回复 赞(0)

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